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小型项目管理(第3版) (美)桑德拉·F.罗 著 朱婷,王伟,孙俊 译 经管、励志 文轩网
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小型项目管理(第3版)
·为管理大型项目做准备: 所有的小型项目都是大型项目的训练场。小型项目管理越成功,成功管理大型项目的机会就越大。 ·简化流程:管理大型项目和小型项目的区别不仅在于时间、精力和专业知识,还在于流程和工具。虽然《PMBOK? 指南》建议简化流程,以适应项目的大小,但并没有指明如何简化。本书提供了简化流程的新的可扩展、可兼容的工具、模板和技术,可以在管理小型项目时立即使用。 ·《PMBOK? 指南》的辅导书:内容符合新版《PMBOK? 指南》,读者能够学到如何将《PMBOK? 指南》中的知识领域应用于小型项目。例如,如何同时管理多个小型项目,如何进行项目集管理、团队管理,一个人如何管理好项目,如何应对大型项目管理中所面临的挑战和问题,以及如何进行敏捷项目管理。 ·读者对象:适合新手项目经理、非IT行业从业人员、PMP和PMI-ACP备考者阅读。
小型项目管理越成功,成功管理大型项目的机会就越大。管理大型项目和小型项目的区别不仅在于时间、精力和专业知识,还在于流程和工具。虽然《PMBOK®指南》建议简化流程,以适应项目的大小,但并没有指明如何简化。 本书的内容与新版的《PMBOK®指南》相吻合,同时提供了可以简化流程的新的可扩展、可兼容的工具、模板和技术,可以在管理小型项目时立即使用。本书主要讲述了项目管理知识领域的基本原理、小型项目管理的流程和方法、项目管理的实践场景应用,例如,如何同时管理多个小型项目,如何进行项目集管理、团队管理,如何应对大型项目管理中所面临的挑战和问题,以及如何进行敏捷项目管理。 本书可以帮助初级项目管理者、项目经理、敏捷项目管理者及团队成员在小型项目上应用项目管理技巧,并为管理大型项目做准备。
[美]桑德拉·罗(Sandra Rowe)博士 ·项目管理专业人士(PMP),工商管理硕士(MBA),信息管理理学硕士(MSCIS),拥有30多年项目管理经验。 ·领导信息技术和流程改进项目,开发项目管理流程、工具和技术,设计、开发和提供项目管理培训课程,并定期就项目管理过程、经验教训等内容发表演讲。 译者简介 朱婷 ? 高级信息系统项目管理师,项目管理专业人士(PMP),敏捷管理专业人士(PMI-ACP)。 ? 目前担任银行金融业资深敏捷教练,深耕于项目管理及敏捷项目管理领域长达十年,擅长团队质量管理提升与敏捷转型。 王伟 ? 现从事智能楼宇自动化领域项目管理工作,主要负责项目全生命周期中的流程质量管理及过程优化工作,专注于研发效能提升、信息安全部署、项目审计等。 ? 曾任世界五百强企业研发项目经理、高级产品经理。 孙俊 ? 项目及产品创新管理专业人士,十余年国内头部互联网公司null
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