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  • 职业责任动力学实操 责任符号语言体系破译职场情商密码 黄玉林,方志良 编 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 黄玉林 方志良著
    • 出版社: 中华工商联合出版社
    • 出版时间:2022-07-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 黄玉林 方志良著
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 出版时间:2022-07-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-07-01
    • 字数:250000
    • 页数:246
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787515834580
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中华工商联合出版社

    职业责任动力学实操 责任符号语言体系破译职场情商密码

    作  者:黄玉林,方志良 编
    定  价:68
    出 版 社:中华工商联合出版社
    出版日期:2022年07月01日
    页  数:264
    装  帧:平装
    ISBN:9787515834580
    主编推荐

    内容简介

    本书内容来源于江西省教育科学“十四五”规划2021年度重点课题:基于责任动力学理论模型的学生责任德育教育的基础理论研究。 本书把大家说不清道不明的“责任”二字进行了定义和公式化,以期量化处理。其公式为:责任=必须做的事+努力做的事+应该做的事+选择做的事。作者在此基础上提出了用数字符号表达责任的语言体系。 本书分为上下两篇,上篇为责任动力破译职业责任底层逻辑框架,下篇为各领域职业责任动力学符号语言实操。职业责任理论是一个系统的理论,可以涵盖企业管理、教育培训、职业生涯规划的方方面面。本书辅以大量的案例,让读者能看懂并学会。书稿中有很多基于解决企业内部管理问题的个案,主要是解决企业的责任管理数字符号化问题,是企业未来针对员工进行量化责任管理的重要手段。

    作者简介

    方志良,责任动力(4R4P)学、责任现象学、理性责任矩阵理论创始人;中国责任动力(4R4P)管理学院、中国青少年(4R4P)责商学院院长;4R4P(国际)娱乐教育投资集团控股有限公司董事会主席;江西应用科技学院职场责任动力学研究所所长;江西应用科技学院校友会副理事长。

    精彩内容

    目录
    上篇 责任动力破译职业责任底层逻辑框架
    第一章 认识四种责任情商的数字符号代码的规律//002
    1.1 “吃雪糕”引发的责任与情商//002
    1.2 责任情商:主角与配角之争//005
    1.3 角色转换与角色责任//007
    1.4 闯红灯的代价//010
    1.5 是非对错的数字符号化责任情商思维//013
    1.6 坚持下来就是神话,坚持不下来就是笑话//015
    1.7 百事可乐与可口可乐的“强与弱”的责任情商//018
    1.8 拉开差距的不是台阶,是“应该做”//020
    1.9 一个行为击溃你所有的优雅//023
    1.10 必须做、应该做与努力做的责任情商区别//024
    1.11 小我、大我,一个“选择”看清职场自我!//027
    1.12 该晋升谁,一点不为难!//030
    1.13 责任音符、责任总公式与责任情商代码//032
    1.14 责任音符与责任绩效管理模式//035
    1.15 巧用责任价值观词汇//037
    1.16 责任性格:企业面试与企业价值观小技巧//039
    1.17 责任公式和弦组合:责任逻辑表达式//042
    第二章 混淆的责任情商公式//044
    2.1 职场责任经验与责任公式思维哪个更重要?//044
    2.2 如何避免好心未必有好报!//046
    2.3 升米恩,斗米仇//048
    2.4 人为什么会有“道德绑架”的心理?//050
    2.5 好心为啥被误解?//051
    2.6 能力不足时,慎用热心//054
    2.7 技不如人并不是舞弊//055
    2.8 从失职中看到你的责任忠诚//057
    2.9 知识补充:Ra=Rb公式释义与自我训练//059
    第三章 二合一的责任情商思维//064
    3.1 “炫技”用错地方//065
    3.2 从李云龙看责任组合的特点//067
    3.3 明白责任本末倒置原理,不做无原则的老好人!//069
    3.4 面试考核的究竟是什么?表里如一//070
    3.5 面试中的扫把测试//072
    3.6 一张小纸条,总裁是这样炼成的!//074
    3.7 保安的晋升之道//076
    3.8 人情与制度//077
    3.9 技术不够,赞美来凑//078
    3.10 同样的起点,为什么升职的是他?//080
    3.11 通过贴票,你能收获什么?//081
    3.12 医体与医心—“做+说”的责任力量//084
    3.13 为什么工作结果还是等于零!//085
    3.14 职场为人“做+说”拉仇恨小事//088
    3.15 知识补充:Ra+Rb公式//091
    第四章 二选一的责任博弈情商智慧//092
    4.1 有一种责任现象叫作“司马光砸缸”//092
    4.2 左宗棠与天下第一棋手//094
    4.3 年终奖不发,部门经理该如何通知?//096
    4.4 知识补充:Ra>Rb公式释义与训练//097
    4.5 知识补充:Ra>Rb职场格言新解//098
    第五章 责任情商之责任主客体思维智慧//100
    5.1 巧施妙计,合格率很大程度上不是没可能!//101
    5.2 怎么分粥才公平?//102
    5.3 分蛋糕技巧:责任主客体的主观性和客观性转换//103
    5.4 多出来五千块钱!//104
    5.5 责任主客体思维切换智慧:“救命”与“着火了!”//105
    5.6 谢谢你能耐心等我!//106
    5.7 职场责任主客体思维工具//108
    5.8 销售如何让潜在客户接陌生电话更有责任动力!//111
    5.9 是不是销售高手,见面与告别的两句话就足够说明!//112
    5.10 为什么要当大官?//114
    5.11 两位母亲的两种责任客体高低阶思维的差异//116
    5.12 你听懂了吗?我说清楚了吗?//116
    5.13 “全是桌子的错”的教育方式//118
    5.14 管理世界与服务世界//119
    5.15 客人把杯子不小心打碎了,该怎么说?//121
    5.16 客户因堵车,要晚到//123
    5.17 责任主客体语言教你如何发通知//125
    5.18 责任主客体思维案例分析训练//126
    第六章 责任情商驱动力与约束力思维模式智慧//129
    6.1 驱动力与约束力思维//129
    6.2 灯,堵车的境界//131
    6.3 蛙鸣扰民?且看环保局如何神回复//132
    6.4 升职的意义//133
    6.5 用积极心态解读梦境//134
    6.6 多角度看事情//135
    6.7 抛硬币的输赢观//135
    6.8 有这样的父母,我还能怎么样//136
    6.9 老人与小孩的“斗智斗勇”//137
    第七章 巧用责任公式组合理解职场执行力//139
    下篇 各领域职业责任动力学符号语言实操
    第八章 4R基础理解训练//144
    8.1 四做4R案例//144
    8.2 X驱动力Y约束力思维案例//146
    8.3 责任主客体案例分析//147
    8.4 Ra=Rb责任色盲症案例//147
    8.5 Ra+Rb责任组合案例//148
    8.6 Ra>Rb责任组合案例//148
    8.7 执行力转化案例//149
    第九章 职场责任动力心得//151
    9.1 小职员的大胸怀//151
    9.2 家教中蕴藏的4R4P//153
    第十章 创业责任动力感悟//155
    10.1 管理不止熵,员工跑断肠//155
    10.2 管理者必须把握住员工的四个核心需求//157
    10.3 管理冲突的核心在于一个“私”字//158
    10.4 企业管理问题棚架排除八步法//159
    10.5 创业层级的八种选择//161
    第十一章 职场入门责任动力//164
    11.1 责任行为中的无“责任主体”现象//164
    11.2 职场中的“纠结哥、纠结姐”情结//166
    11.3 德育教育中的四种行为习惯//167
    第十二章 制造业责任动力职业竞争力//171
    12.1 “杀伤力”极强的新助理//171
    12.2 职场中防范“树敌”之道//174
    12.3 后疫情裁员减薪时代,如何实现逆势涨薪升职//174
    12.4 值得人人都学习的“停车方法”//176
    12.5 “点赞”的力量//177
    12.6 谨记“事不过三”//178
    12.7 管理者要学会制度管人//179
    12.8 初入职场,切勿紧盯小利//180
    12.9 初入职场 ,切勿急于求成//182
    12.10 初入职场,切勿急于辩解//183
    12.11 勇敢展现自我//184
    12.12 这样的下属,你会重用吗?//185
    12.13 茶水间的责任动力现象//186
    12.14 职场中工作能力强,上司评价一定高吗?//187
    第十三章 资深HR的职场责商//189
    13.1 让人爱恨交织的操作员//189
    13.2 离不开的小笨鸟//191
    13.3 妒才//192
    13.4 高手犯规的结局//193
    13.5 特事特办嘛//195
    13.6 只有特长生才具备天赋优势吗?//196
    13.7 十年复读路的背后是什么?//199
    13.8 对自己“恨铁不成钢”的打工人,看你是否身上
    有这样的特质?//202
    13.9 视顾客为“上帝”的服务人员,如何让“上帝”
    听话?//204
    13.10 老板,你家顾客打架啦!//207
    第十四章 营销与沟通的责商智慧//211
    14.1 夸赞胜于批判的艺术,营销中主客体思维的应用
    解析//211
    14.2 销售主客体思维应用,让购买方动起来才是营销的
    关键//212
    14.3 一个分酒器引发的成交,细节决定成败的小事件//213
    大启发//213
    14.4 营销冠军的秘诀,销售就是驱动力思维的结晶//214
    14.5 这个沙发不贵,营销中主客体思维应用解析//215
    第十五章 责任动力学理论与实践深度理解运用//217
    15.1 学习4R4P有什么用?//217
    15.2 如何应用评价,谁人背后无人说,谁人背后不说人//219
    15.3 职场上受了委屈该怎么办呢?//220
    15.4 4R4P在绩效管理中的应用//230
    15.5 夫妻骑驴背后的4R8C//234
    15.6 如何应用《责任动力学》发奖金?//236
    15.7 社会行为,企业文化建设的新思路//237
    15.8 什么是优秀的物业维修工?—物业维修工的4R//238
    15.9 “抱歉通知您,车已晚点,请您谅解”,为什么乘客
    一听就火大?//239
    15.10 “责任动力学”教你如何识人//241
    15.11 朋友圈该怎样点赞?XY思维解析//243
    15.12 明明别人没有帮助你,为什么还要说谢谢?//244
    附件:“4R4P责任动力学”专属名词表//245

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