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制造企业班组长综合管理能力提升手册 视频讲解版 杨华 编 经管、励志 文轩网
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制造企业班组长综合管理能力提升手册 视频讲解版
工厂管理"书+课"系列图书 图书+视频课程 理论+实战演练 图表+范本+案例 详细解读如何提升制造企业班组长综合管理能力 梳理精益生产核心理念 提出高质量发展解决方案 提升制造企业核心竞争力 从员工,到班组长 从班组管理,到精益生产 TWI——企业一线管理标准化与持续改善 从有效性、实践性和系统性角度讲解一线班组长所需的生产现场管理技能。
在经济全球化的今天,实施精益管理已经成为企业做大、做强的根本途径,培养掌握精益理念和精益技能的员工,已经成为企业战胜竞争对手的优势来源。本书从精益管理的角度分析了班组长在日常管理当中所要关注的主要工作内容,对班组长的岗位认知,如何有效管理班组员工、进行班组计划管理、实现高效生产管理、把控班组生产质量、管理班组生产设备、有效控制班组成本,以及打造零事故班组进行了详细介绍,能够帮助班组长全面提升综合管理能力。 本书适合制造企业生产一线的班组长、操作人员,生产现场的管理者,以及与产品质量、安全生产相关的各岗位人员阅读。
杨华 中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,清华大学继续教育学院特聘讲师。 香港生产力促进中心精益生产管理顾问,华为机器HTWI精益班组建设辅导顾问。 曾担任三洋电机(深圳)有限公司半导体事业部生产推进改善部部长,伟创力科技(深圳)有限公司品质部经理,咨询机构项目经理。
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