返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 研磨用户体验 贯穿产品设计的思路|方法|实践 王雪诗 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 王雪诗著
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2022-06-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 王雪诗著
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2022-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-06-01
    • 字数:265000
    • 页数:376
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787302603283
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:清华大学出版社

    研磨用户体验 贯穿产品设计的思路|方法|实践

    作  者:王雪诗 著
    定  价:69
    出 版 社:清华大学出版社
    出版日期:2022年06月01日
    页  数:376
    装  帧:平装
    ISBN:9787302603283
    主编推荐

    "《研磨用户体验 : 贯穿产品设计的思路、方法、实践》适合的读者有:技能库已经建立,但是缺乏思维框架和理论指导的UX/UI/产品设计师;希望能够更加系统化了解设计流程,更有效地指导产品策略工作,或是希望 提升团队协作效率的产品经理、运营人员;其他设计领域希望了解体验设计的从业人员;希望通过体验优化产品或服务的企业或政府机构的决策者"

    内容简介

    本书旨在运用理论结合实战进行分析,在体验设计和产品设计领域为读者塑造思维框架,帮助读者养成体验设计的思维习惯,辩证地应对产品挑战,积极创新,灵活处理研发过程中的问题。另外,本书还包含嘉宾的访谈,他们通过亲身经历分享职业经验或行业洞察,相信可为读者提供多角度的观点。本书的第一章到第三章以产品设计方法为框架,从提出问题、展开研究再到设计开发,为读者提供知识和实例;第四章和第五章则重点突出在产品创造和迭代过程中的挑战,帮助读者取得不断的产品成功;最后的附录以简洁实用的语言,结合作者的经验总结了具备实操性的工具箱,并附上书单以便读者查阅。本书适合用户体验设计师、用户界面设计师、产品设计师、产品经理、运营人员阅读,也适合其他设计领域的从业人员及相关行业的决策者阅读。

    作者简介

    "王雪诗,毕业于哈佛大学设计学院,在校期间曾获学院国际生优选金额奖学金之一的马可波罗奖学金,是琢磨琢磨科技和凯诺空中设计课的创始合伙人。 曾获福布斯中国30位30岁以下精英(2018年)、G20青年企业家联盟菁英人才、APEC创变者称号。从事设计和用户体验的教育、创意设计领域的企业服务和数字化战略领域咨询。她教授过的学生遍布哈佛、哥大、宾大、UCL等世界名校和各个知名互联网企业。同时,在体验设计领域具有颇多经验,她曾为多家世界500强企业提供设计和用户体验咨询,并曾任职于多家知名互联网公司。目前投身于消费领域的创新创业。 曾编著《新设计书·奇想1》和《新设计书·奇想 建筑》,合著有《在哈佛遇见更好的自己》。"

    精彩内容

    目录
    第一章共情、探索、定义
    行为来源于场景,场景来源于故事
    “知识的诅咒”,抛开专业,回归无知
    “无障碍的影响力远比你想的要大”——对话谷歌无障碍设计主管夏冰莹
    研究的终极目的:提出正确的问题
    好的设计师应该特别能讲故事——对话爱彼迎资深设计经理王莹
    第二章将想法转化成可感的产品
    功能不是目的,价值才是
    鼓励更多的点子,而不是“正确”的点子
    最小可行产品快速验证
    玩具设计的匠心和初心——对话MGAEntertainment玩具设计师祁梦媛
    第三章测量、验证并持续迭代
    敏捷设计开发工作流
    如果你无法测量它,你就无法管理它
    用户参与的产品设计
    设计师赋能企业用户创造更多价值——对话VMware产品设计师韩雨栩
    第四章好的产品是成就用户
    不是更好的产品,而是更好的用户
    帮助用户成就很好
    平衡企业和终端用户需求,优选效帮助客户成功——对话SAP设计经理韩梦箫
    第五章设计管理与领导力
    为什么每个人都要理解公司业务?
    如何组织一次高效的设计讨论会?
    如何制定统一的设计标准?
    如何招募体验设计师?
    如何构建知识体系和能力框架?
    发挥设计领导力——对话福特汽车创新和设计实验室资深经理孟夏
    附录一工具箱
    发现阶段
    定义阶段
    发展阶段
    交付阶段
    附录二推荐书单

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购