加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
营销渠道管理 李克芳//李严锋 著作 李克芳 严锋 主编 经管、励志 文轩网
¥ ×1
商品
服务
物流
https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html
营销渠道管理
无
《营销渠道管理》包括:营销渠道与营销渠道管理、营销渠道理论概述、营销渠道的设计等内容。
在经济优选化的情况下,相对于产品策略,企业想通过价格策略获得持续竞争优势的可行性更小。近年来,随着跨国公司的不断增多,很多产品的价格竞争也变得日趋激烈,此起彼伏的价格战侵蚀了企业的利润,使企业维持竞争优势的基础变得更不稳定。即使一家公司在市场竞争中将价格降得比竞争对手更低,也不可能保持长期的优势,因为其他的跨国公司可以通过优选化的生产来降低成本,使产品价格与该公司的产品价格相当或更低。 使用促销来赢得长远的竞争优势更是不太可能。一方面,促销更容易被竞争对手迅速地模仿。一个有创意、制作精美的广告出现后,很快会被竞争者所模仿。同样,一家服装商场采用会员优惠的销售促进方式来提升销量,竞争对手也会纷纷采用,很终导致促销费用上升,利润减少。另一方面,促销的影响力下降。无论人们在大街上,在餐馆中,还null
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员