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成也薪酬 败也薪酬 让老板发的每一分工资都有效 舒瀚霆 著 经管、励志 文轩网
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成也薪酬 败也薪酬 让老板发的每一分工资都有效
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本书从老板的角度研究薪酬问题,分析老板应该学习薪酬的“道”——薪酬的策略和方法;“法”——承载薪酬的人性和道理。真正解决老板关于薪酬的困惑,如何从顶层设计薪酬,会发薪酬和多发薪酬一样重要。 薪酬的八字方针:从战略、策略、公平、竞争、发展、激励、挑战、保障等8个维度,为企业老板和管理者提出薪酬治理的建设性意见及其指导。 老板如何把握好“人”和“钱”的关系,帮助老板从宏观角度审视企业薪酬。 从人性的角度设计四维薪酬:岗位薪酬,能力薪酬,绩效薪酬,战略薪酬。 做好薪酬管理,包含薪酬诊断,薪酬预算以及建立薪酬管理制度。老板必须先做对的事——把薪酬设计方向选对,人力再去把事做对——做正确的薪酬设计,这样的薪酬才能成事。
第一章 学会这八个字,秒懂薪酬 从人性和战略出发,解决企业的薪酬设计拦路虎 成吉思汗:让士兵成为战场的主角 古往今来,组织变革最为高效的往往是军队。伟大的将领,除了精通指挥作战,还是极为优秀的管理者和薪酬设计者。这其中,成吉思汗绝对是佼佼者。 在成吉思汗之前,蒙古各部落往往将战争中得来的财物原封不动地献给自己部落的可汗和贵族,拼死拼活打仗的士兵到头来却收获甚微,甚至一无所获。早年,成吉思汗也曾推行这种分配制度,不过效果并不能令他满意。 42岁那年,成吉思汗想要征服乃蛮部落,一统蒙古大草原。战争前夕,面对数倍于己的敌人,成吉思汗必须想出一个战胜敌人的办法。出人意料的是,成吉思汗不走寻常路,没有直接在战略战术上想办法,反倒在“薪酬设计”上动起了“歪脑筋”,推出了一个“损害自己利益”的千户制。 null
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