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  • 方法、标准与作业设计(翻译版·原书第13版) (美)安德里斯·弗瑞瓦兹//本杰明·尼贝尔 著 薛庆 译 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)安德里斯·弗瑞瓦兹//本杰明·尼贝尔著 | | 薛庆译
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2022-03-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: (美)安德里斯·弗瑞瓦兹//本杰明·尼贝尔著| 薛庆译
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2022-03-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-03-01
    • 字数:819000
    • 页数:506
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111482598
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    方法、标准与作业设计(翻译版·原书第13版)

    作  者:(美)安德里斯·弗瑞瓦兹//本杰明·尼贝尔 著 薛庆 译
    定  价:149
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2022年03月01日
    页  数:506
    装  帧:平装
    ISBN:9787111482598
    主编推荐

    内容简介

    本书系统介绍了操作与过程分析、问题解决方法、决策方法、改善方案实施、动作与时间研究、抽样及其标准化、薪酬制定、培训等实用性很好强的工业工程与现场改善的理论与方法。 本书从合理的工程方法、符合实际的作业标准以及公正的薪金报酬三个方面为制造业和服务业的管理提供了最基本的理论和方法,并辅以应用案例、习题和在线支持,是一本值得推荐的教材。本书实用性强,语言流畅,通俗易懂,适合工程类学科的本科生、研究生以及制造业和服务业的工程技术人员与管理者学习和借鉴。 Andris Freivalds,Benjamin Niebel Niebel's Methods, Standards, & Work Design 9780073376363 Copyright 2022 by McGrawHill Education. Alnull

    作者简介

    安德里斯·弗瑞瓦兹宾夕法尼亚州立大学工业工程教授,认证专业人因工程师,人因工程学学会会员。他在密歇根大学获得了理学学士学位和生物工程硕士和博士学位。在俄亥俄州赖特帕特森空军基地的航空医学研究实验室从事生物力学研究和在英国诺丁汉大学作为富布赖特(Fulbright)学者后,他把研究重点转移到减少美国工业中与工作有关的肌肉骨骼损伤上。在宾夕法尼亚州的协助下,他创立了累积损伤失调(Cumulative Trauma Disorder,CTD)治疗中心,为宾夕法尼亚州超过75家公司提供人机工程和工程设计服务,以控制其工作地的危险,提高整体生产率。基于这些努力,他在1995年获得了美国工业工程师协会的技术革新奖。〖BT3〗本杰明·尼贝尔在宾夕法尼亚州立大学获得工业工程学士学位、硕士学位和体育学位。他在洛德制造公司担任工业工程部主任后,对工程教育产生了兴趣。1947年,他回到宾夕法尼亚州立大学null

    精彩内容

    目录
    前言
    第1章方法、标准与作业设计简介
    本章要点
    1.1生产率的重要性
    1.2方法和标准的范围
    1.3发展历史
    本章小结
    思考题
    参考文献
    相关网站
    第2章解决问题的工具
    本章要点
    2.1探究性工具
    2.2记录与分析工具
    2.3工具、操作者与机器间的定量关系
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    可选软件
    第3章操作分析
    本章要点
    3.1操作目的
    3.2零件的设计
    3.3公差和规格
    3.4使用的材料
    3.5加工工艺和流程
    3.6装备和工具
    3.7物料搬运
    3.8工厂布局
    3.9作业设计
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    可选软件
    可选录像带/DVD
    第4章手工作业设计
    本章要点
    4.1肌骨系统
    4.2作业设计的原则:人体能力和动作
    经济
    4.3动作研究
    4.4手工作业和设计指南
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    可选软件
    相关网站
    第5章工作场所、设施和工具设计
    本章要点
    5.1人体测量学与设计
    5.2作业设计原则:作业空间
    5.3作业设计原则:机器和设备
    5.4累积损伤失调
    5.5作业设计原则:工具
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    可选软件
    相关网站
    第6章工作环境设计
    本章要点
    6.1照明
    6.2噪声
    6.3温度
    6.4通风
    6.5振动
    6.6辐射
    6.7轮班工作与工作时间
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    可选软件
    相关网站
    第7章认知作业设计
    本章要点
    7.1信息理论
    7.2人的信息处理模型
    7.3信息编码:一般设计原则
    7.4视觉信息的显示:特殊设计原则
    7.5听觉信息的显示:特殊设计原则
    7.6人机交互:硬件方面的考虑
    7.7人机交互:软件方面的考虑
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    可选软件
    相关网站
    方法、标准与作业设计目录第8章工作场所与系统安全
    本章要点
    8.1事故致因基本原理
    8.2事故预防过程
    8.3概率分析方法
    8.4可靠性
    8.5故障树分析
    8.6安全法规和工伤补偿
    8.7职业安全与健康管理
    8.8危害控制
    8.9常规事务
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    相关网站
    第9章推荐方法的实施
    本章要点
    9.1决策工具
    9.2方法实施
    9.3工作评价
    9.4《美国残疾人法案》
    9.5方法跟进
    9.6成功的方法实施
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    可选软件
    第10章时间研究
    本章要点
    10.1合理的日工作量
    10.2时间研究条件
    10.3时间研究设备
    10.4时间研究的内容
    10.5时间研究的开始
    10.6时间研究的实施
    10.7时间研究的计算
    10.8标准时间
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    可选软件
    第11章绩效评价和宽放时间
    本章要点
    11.1标准绩效
    11.2可靠评价法的特征
    11.3评价方法
    11.4评价应用和分析
    11.5关于评价的培训
    11.6宽放时间
    11.7固定宽放
    11.8可变疲劳宽放
    11.9特别宽放
    11.10宽放的应用
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    可选软件
    第12章标准数据与公式
    本章要点
    12.1标准时间数据的建立
    12.2根据经验数据构建公式
    12.3解析公式
    12.4标准数据的使用
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    可选软件
    第13章预定时间系统
    本章要点
    13.1方法时间衡量
    13.2梅纳德操作序列技术
    13.3预定时间系统的应用
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    可选软件
    第14章工作抽样
    本章要点
    14.1工作抽样原理
    14.2推动工作抽样技术获得广泛认可
    14.3工作抽样研究计划
    14.4记录观测数据
    14.5机器和操作者效率
    14.6设定宽放时间
    14.7制定标准工时
    14.8自我观测
    14.9工作抽样软件
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    可选软件
    第15章间接人工和费用人工标准
    本章要点
    15.1间接工作和费用工作标准概述
    15.2间接人工和费用人工的标准数据
    15.3职业绩效标准
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    第16章标准的跟进和使用
    本章要点
    16.1标准工时的维护
    16.2标准的使用
    16.3成本
    16.4服务工作的标准
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    第17章薪酬支付
    本章要点
    17.1日工作薪酬计划
    17.2柔性薪酬计划
    17.3实施薪酬激励计划的先决条件
    17.4非财务行为的激励计划
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    可选软件
    第18章培训和其他管理实践
    本章要点
    18.1员工培训
    18.2学习曲线
    18.3员工和动机
    18.4人的交互作用
    18.5沟通
    18.6现代管理实践
    本章小结
    思考题
    计算题
    参考文献
    可选软件
    相关网站

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