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  • A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则 秦弋//刘东畅//窦凯 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 秦弋//刘东畅//窦凯著
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2022-01-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 秦弋//刘东畅//窦凯著
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2022-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-01-01
    • 字数:166000
    • 页数:162
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787121425509
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:电子工业出版社

    A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则

    作  者:秦弋//刘东畅//窦凯 著
    定  价:59
    出 版 社:电子工业出版社
    出版日期:2022年01月01日
    页  数:162
    装  帧:平装
    ISBN:9787121425509
    主编推荐

    "乔布斯在一次访谈中,将自己的成功归因于找到一群很好的A类人才,这些人才能够创造超凡的价值。这些人才并不一定拥有资深的经验、光鲜的资历、耀眼的头衔这些被通常定义人才的东西,但是他们能够做出让人惊叹的成就。 本书的三位作者试图揭开A类人才的秘密。相识八年来,无论在阿里、华为、大疆等科技公司从事人才管理和组织发展,还是在康复医疗、教育、互联网等行业从事创业或投资,三位作者始终对A类人才现象充满好奇。他们逐渐发现,A类人才是一种打破岗位思维,拥抱网络思维的人才观念。经过上百次的研讨、争论和碰撞,他们打磨出大家面前的这本书。 作者们确信,A类人才不是昙花一现,故弄玄虚的管理时尚,而是切实且迅速影响每个人和组织的变化趋势。从组织社会到网络社会,个体成功的路径在发生剧烈变化。个体的成功不仅取决于是否具备岗位所需要的能力,更取决于个体是否和充满活力的创新网络相连接。每一个普通人,得益于网络时代null

    内容简介

    本书基于作者们多年的调研访谈研究、工作经验,以及实践总结,指出未来的人才观念要从岗位视角转向网络视角,以期释放更大的个体价值,涌现更多创造超常价值的A类人才。谁能把全世界的A类人才组织起来,谁就能改变世界。本书揭示了A类人才发展的底层思维,提炼出一套成为A类人才的系统方法。书中先介绍了何为A类人才,再着重阐述了个体成为A类人才的成长路径,之后,从管理者和组织的角度出发,阐述了如何在团队和组织中生生不息地涌现A类人才。很后,本书还指出A类用户也是对组织极具价值的A类人才,需要精心管理。书中除给出一些前沿的研究成果外,还配有相应的真实调研案例,使读者在轻松阅读时掌握成长的方法。

    作者简介

    "秦弋 人才和创新管理专家,现任恒星乐乐联合创始人及首席技术官;北师大心理学学士,中科院管理学硕士,香港中文大学管理学博士。他曾任大疆创新总经理助理及人才管理创新实验室负责人、北京大学汇丰商学院创新创业中心项目主管。他致力于研究在从组织社会到网络社会转型的过程中,管理模式、人才标准,以及组织-人才关系的演化趋势,并以行践言,通过创业、出版、授课、组建社群等形式推动更多A类人才涌现和创造价值。 刘东畅 现任恒星乐乐联合创始人及CEO;阿里巴巴原未来组织实验室负责人、组织科学家,华为原人才管理专家。他曾组建了阿里巴巴的数字化的产品经理模型,是数字化运营和管理的前沿研究者和实践者。 窦凯 深圳读书会创会理事(2013),曾于2020年在北大汇丰商学院担任“商业人类学”授课教师。少年时与终南山隐士们玩闹,成年后在深圳科技圈翻腾。四十岁后,他痴迷人类学,希望努力开创“商业人null

    精彩内容

    目录
    章 网络社会的兴起和A类人才
    什么是A类人才
    A类人才和创新网络
    从组织社会到网络社会的变革
    A类人才产生的条件
    A类人才画像概要
    创新网络中的A类人才
    第2章 中国的A类人才
    组织社会人才观的变革
    中国组织社会的建立
    从组织社会到网络社会的社会转型
    中国的A类人才爆发
    以A类人才为中心的人才管理体系转型
    “茶聚智聊”的A类人才孵化实验
    创新网络和层级制的均衡
    中国情境下A类人才面临的挑战
    第3章 创新网络:A类人才的生态环境
    组织社会的人才环境:去个体化
    组织社会的人才环境:圈层化
    组织社会中的人际网络需求
    网络社会的人才环境
    第4章 A类人才画像:网络社会价值创造逻辑的变革
    从组织社会到网络社会的人才画像
    能力一:定义用户目标
    2能力二:定义工作目标
    能力三:组合创新
    第5章 A类人才和职场瓶颈突破
    组织社会和职场停滞
    A类人才的职场策略
    第6章 以A类人才为中心的人力资源管理系统
    组织社会和现代人力资源管理体系的诞生
    组织社会人力资源管理困境的本质
    以A类人才为中心的人力资源管理变革
    第7章 A类人才的团队和组织
    A类人才的裂变特性
    从A类人才到A类团队
    A类人才的短期团体
    从A类人才团队到创新组织
    嵌入组织的分布式创新网络
    A类人才和组织中创新理念的扩散
    A类人才和组织协同的新机制
    组织中A类人才和非A类人才的协作
    第8章 A类用户的价值和管理
    以产品和消费者为中心的时代
    从消费者到用户的观念转变
    A类人才和价值驱动营销模式
    A类用户的价值创造过程
    参考文献
    后记 打破“996”的职场魔咒

    售后保障

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