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  • 像品牌大师一样思考 (美)马蒂·诺伊迈尔 著 [美] 马蒂·诺伊迈尔(Marty Neumeier) 编 徐烨华 译
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)马蒂·诺伊迈尔著 | | 徐烨华译
    • 出版社: 浙江教育出版社
    • 出版时间:2021-12-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: (美)马蒂·诺伊迈尔著| 徐烨华译
    • 出版社:浙江教育出版社
    • 出版时间:2021-12-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-12-01
    • 字数:289000
    • 页数:304
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787572227332
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:浙江教育出版社

    像品牌大师一样思考

    作  者:(美)马蒂·诺伊迈尔 著 [美] 马蒂·诺伊迈尔(Marty Neumeier) 编 徐烨华 译
    定  价:109.9
    出 版 社:浙江教育出版社
    出版日期:2021年12月01日
    页  数:304
    装  帧:平装
    ISBN:9787572227332
    主编推荐

    ● 元技能不仅是宣言,更是系统实用的解决方案 书中系统性提出智能时代的各类复杂问题,以及解决这些问题的5大元技能,并分享许多实用的建议和方法。你可以将其应用到不同的工作场景中,而且只要熟练掌握其中一两项,就能超过身边的大多数人。 ● 元技能应用范围广,为不同领域的人提供创新视角 它是有远见的管理者、决策者、教育者和规划者的指南针。它是设计师、工程师、科学家和艺术家的创意框架。这是一幅未来的图景,让来自不同学科、行业和职业的人们能够设想出共同创造价值的新方式。也许更重要的是,这是对21世纪人类意义的一次早该进行的检查。 ● 硅谷“品牌教父”扛鼎之作,国内外商业精英联袂推荐 硅谷“品牌教父”,“有史以来畅销商业书籍100强”的作者之一马蒂·诺伊迈尔扛鼎之作相宜本草公司CHO范珂,谷歌品牌实验室总监苏西·里德,洛克伍德咨询公司CEO、《设计思维》作者托马斯·洛克伍德,美国CEO联盟CEnull

    内容简介

    智能时代,我们如何更好地适应智能时代的工作场景?如何打造自己的品牌价值,从而在激烈的竞争中脱颖而出?如何打造更受用户欢迎的产品?我们的社会制度还需要怎样来完善?我们怎样才能更好地教育孩子?我们该从哪些方面着手,加强保护生态系统?…… 硅谷“品牌教父”马蒂·诺伊迈尔认为,在智能时代,不是我们遇到的问题太难,而是我们的技能太单一。我们需要让思维从静态、线性和分散的转变为动态、全局和系统的。 在《像品牌大师一样思考》一书中,诺伊迈尔介绍了5项重要的元技能:感觉、观察、想象、制造和学习。这些技能可以帮助我们树立起新的视角,多方位、系统地看待事物,从而更好地抓住事物的本质,实现认知的升华。 掌握它们,能让我们挖掘自己更大的潜力,让我们在机器、算法和“机器人曲线”的外包力量方面先人一步;还能让我们在这个充满不确定性的时代中保持精进,在这个互联世界中提升掌控力,在智能时代null

    作者简介

    马蒂·诺伊迈尔 硅谷“品牌教父”,开创了现代品牌建设的基本范式,曾受谷歌品牌实验室委托编写了品牌词典。 “有史以来畅销商业书籍100强”的作者之一,早期谈论设计思维的人之一,在1996年就先于所有人创办过关于设计思维的杂志 《评论》(Critique)。 Liquid Agency公司的转型总监,Level C 品牌认证工作坊联合创办人。曾与苹果、微软、谷 歌、Facebook、Twitter、Skype、Adobe等创新型公司合作,帮助它们强化品牌和文化。

    精彩内容

         进化中的“学者基因” 计算机的优点之一是它们永远都不会产生任何情绪,既不会受梦想或欲望所误导,也不会由于隋性使然而给出马虎敷衍的答案或简单粗糙的故事。它们既不受情绪波动的影响,也不受无关数据的干扰。简而言之,它们不会受到认知偏差的任何影响,而人类正是由于认知偏差才会变得不理性。计算机只会根据指令快速而准确地做出反应。这正是它们的魅力所在。 但似乎没有人考虑过这样一个问题:既然快速而准确的计算能力如此宝贵,那么为什么人类没能进化出像计算机那样的思考能力呢?难道是因为400万年的时间还不足以让我们的大脑拥有这样的能力,甚至连一台廉价计算器的计算能力也达不到吗?难道说,让人类像计算机一样去处理信息这件事,从生物学上来讲根本就是不可能的? 鉴于丹尼尔·塔米特(Daniel Tammet)等数学专家的惊人壮举,显然,这一null

    目录
    前言 与人类抢答,电脑与人脑的对抗
    引言 机器人曲线,人类凭什么不会被取代
    人类才能的轨迹
    机器人时代的变革任务
    工作机会在哪里
    机器人曲线,充满机遇的瀑布
    幸福危机
    过时的工业大脑
    传统商业思维VS.设计思维
    未来在你手中
    元技能1 感觉,直观地了解世界和他人
    进化中的“学者基因”
    当正常大脑做出错误判断时
    魔力的心智
    达·芬奇的助手,让科学与艺术重新结合
    美的3大特质:惊讶感、正确性和优雅
    美学的3个层次:内容、形式和联想
    在商言人,技术的初衷应该是共情
    小心训练你的情绪脑
    元技能2 观察,用系统思维统领全局
    无处不在的“非此即彼”
    世界并不是线性的
    全局视角,长期主义
    9种最常见的系统基模
    正确的切入点,错误的决定
    解决之道关键在于框架
    元技能3 想象,激活创新思维
    创新者是实践型梦想家
    答案形状的孔
    延迟满足,创新是渐进的过程
    让逆向思维发挥作用的7条建议
    游戏本能,触发创新思维的10大策略
    你是“T型人”还是“X型人”
    顿悟时刻,创造想法的最佳位置
    针对原创性的6项测试
    元技能4 制造,亲自动手创建答案
    创建答案,而不是找到答案
    “无程序”模型,留足自由发挥的空间
    每天都是土拨鼠日,如何打破重复循环
    “不包括”,5个帮助简化的小原则
    如何做到“既简单又复杂”
    在现实中检验,衡量好作品的10个标准
    如何让别人接受你的想法
    人类的任务清单
    元技能5 学习,精通自主学习
    学习,让一切成为可能
    欢乐区,练习×激情=技能
    选定你的任务,全心全意投入
    构建学习框架的12条有效原则
    攀桥,努力掌握通用知识
    打开与外界沟通的渠道
    独处,不要一直保持“在线”
    通往自我实现之路
    结语我们不仅仅是“智人”,还是“创造人”
    致谢

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