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  • 人力资源管理从入门到精通系列--人力资源管理——招聘、面试、入职、离职 杨娟、郭梅 主编 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 杨娟、郭梅 主编著
    • 出版社: 化学工业出版社
    • 出版时间:2022-01-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 杨娟、郭梅 主编著
    • 出版社:化学工业出版社
    • 出版时间:2022-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-01-01
    • 字数:257000
    • 页数:191
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787122398536
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:化学工业出版社

    人力资源管理从入门到精通系列--人力资源管理——招聘、面试、入职、离职

    作  者:杨娟、郭梅 主编 著
    定  价:68
    出 版 社:化学工业出版社
    出版日期:2022年01月01日
    页  数:191
    装  帧:平装
    ISBN:9787122398536
    主编推荐

    1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。

    内容简介

    本书主要包括招聘准备、精心面试、人才评估、入职引导、离职管理五章内容,从加强对员工的管理,提高人力资源管理的科学化、规范化,使员工的招聘、面试、入职、离职等人力资源管理的基础工作有章可循进行了系统的归纳和解读。 本书采用图文解读的方式,通过基本流程、内容解读的形式,并辅以小提示、范本、相关链接等栏目,让读者在轻松阅读中了解人力资源管理过程中的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化、注重实操性,以准确、简洁的方式描述重要知识点,满足读者希望快速掌握人力资源管理实操技能的需求。 本书可作为人力资源管理相关工作人员的参照范本和工具书,也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南,还可以作为相关培训机构开展人力资源管理培训的参考资料。 通过本书的学习,人力资源管理者可以全面掌握人力资源管理的各项技能,更好地开展人力资源管理工作。同时,本书可以作为人力资源管理入门者、中小null

    作者简介

    杨娟,北京大学汇丰商学院MBA,智联招聘集团政府事业部总监、销售运营中心总监,10多年企业人力资源管理实战经验。曾多次及参与大型集团企业、跨国公司相关招聘解决方案的制定与实施,如阿里巴巴、华为、平安集团等。 郭梅,北京大学企业管理硕士,深圳证券交易所上市公司董事会秘书及证券事务代表资格、企业培训师,华南师范大学人力资源管理专业毕业。现任深桂实业(深圳)集团有限责任公司副总裁,曾任职金融公司、投资公司、腾讯大粤网、深圳市品牌促进会等机构人力资源部负责人,对六大模块之间的相互作用有深入理解,对于三支柱中COE/BP角色有丰富实操经验。有10多年大中型企业管理经验,是业务导向型人力资源管理者。

    精彩内容

    目录
    章 招聘准备
    节 明确招聘需求
    【基本流程】
    【内容解读】
    内容一:招聘需求的产生
    内容二:招聘需求的提出
    内容三:招聘需求的甄别
    内容四:招聘需求的分析
    内容五:招聘需求的锁定
    第二节 进行职位分析
    【基本流程】
    【内容解读】
    内容一:职位分析计划
    内容二:职位分析设计
    内容三:职位信息收集
    内容四:职位信息分析
    内容五:职位信息固化——撰写职位说明书
    第三节 选择招聘渠道
    【基本流程】
    【内容解读】
    内容一:内部招聘
    内容二:网络招聘
    相关链接 2020年网络招聘行业市场规模
    内容三:校园招聘
    内容四:现场招聘
    内容五:委托猎头公司招聘
    第四节 发布招聘广告
    【基本流程】
    【内容解读】
    内容一:招聘广告的法律性质
    内容二:招聘广告的 内容组成
    内容三:招聘广告的写作技巧
    内容四:招聘广告的发布渠道
    内容五:招聘广告的风险规避
    案例赏析 酒楼因招聘广告“只招男性”被起诉
    第五节 筛选求职简历
    【基本流程】
    【内容解读】
    内容一:简历筛选的标准
    内容二:有效解读应聘者的简历
    内容三:对客观信息的筛选
    相关链接 从简历判断应聘者是否具有实操的方法
    内容四:对主观信息的筛选
    内容五:初判简历的适合度
    内容六:对简历逻辑性的审查
    内容七:进行简历匹配
    ……
    第二章 精心面试
    第三章 人才评估
    第四章 入职引导
    第五章 离职管理

    售后保障

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