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  • 会计七原则实践 (日)村田忠嗣 著 叶瑜 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: [日]村田忠嗣(村田忠嗣)著 | | 叶瑜 译译
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-12-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: [日]村田忠嗣(村田忠嗣)著| 叶瑜 译译
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-12-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:3
    • 印刷时间:2021-12-01
    • 字数:88
    • 页数:228
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111679622
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    会计七原则实践

    作  者:(日)村田忠嗣 著 叶瑜 译
    定  价:69
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2021年12月01日
    页  数:232
    装  帧:平装
    ISBN:9787111679622
    主编推荐

    “会计七原则”是稻盛和夫实学的重要组成部分。村田忠嗣先生是稻盛经营哲学的忠实实践者,本书是他践行“会计七原则”的所思所得,为企业践行“会计七原则”提供了指导。

    内容简介

    社会上的很多经营者缺乏正确的经营哲学及如实纳税的想法。因此,这些企业虽然能够轻易获得新客户及增加业绩,但因缺少让员工发自内心认可的正确理念,企业收益率不高。“会计七原则”是稻盛和夫实学的重要组成部分,已成为很多企业经营的原理原则。作者是稻盛经营哲学的忠实实践者,也是会计学方面的专家和会计师事务所的经营者,本书是作者践行“会计七原则”的所思所得,其分享既专业又有实践意义。 本书适合企业经营者及各级管理者查阅使用。

    作者简介

    叶瑜,出生于1974年,毕业于广东外语外贸大学日语专业,曾任国内知名互联网企业高级经理人,原稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司副总经理。多次组织国内企业家奔赴日本,实地考察践行稻盛和夫经营哲学的优秀企业,对稻盛经营哲学由深入的理解。率先在国内导入空巴文化,多次组织国内各地盛和塾及企业践行空巴文化,对稻盛流的空巴在企业的实际运用有深入的理解和丰富的实践经验。

    精彩内容

         第一节 不懂会计怎么经营 “不懂会计怎么经营!”这是老师的畅销书《稻盛和夫的实学》一书的副标题,是老师向社会传递的强烈信号,也是老师脍炙人口的名言。 1959年,老师和七名志同道合的伙伴一起创立了京都陶瓷公司(简称“京瓷”)。60多年来,老师一直全心投入经营,并以独到的经营手法,被誉为“21世纪的经营之神”。 老师今年88岁,长达60年的经营生涯、88年的人生,让其有了丰富的阅历。“这件事应该这么思考”“那件事应当遵从那个法则”,老师经过自身的思索、实践,不断得出深刻的体悟。他将这些体悟写在科研笔记的空白处,然后整理出来,便成了京瓷全体员工共同拥有的“京瓷哲学”78条。这78条中凝聚着许多宝贵的人生智慧,可以说是实现幸福人生的捷径。 接着,老师将“京瓷哲学”进一步提炼为“经营十二条”,用于培养领导者。null

    目录
    推荐序一
    推荐序二
    自序
    第一章 会计在老师心目中的定位
    第一节 不懂会计怎么经营
    第二节 将经营可视化
    第三节 对经营没有帮助的会计毫无意义
    第二章 稻盛会计学讲什么
    第一节 经营哲学是基础
    第二节 简单地理解数字
    第三节 会计是一种能力
    第四节 宏观与微观并重
    第五节 加强防守的同时发起进攻
    第三章 强力进攻:利润表
    第一节 销售优选化,费用最小化
    第二节 销售优选化
    第三节 费用最小化
    第四节 定价
    第五节 经营者看得明白的科目
    第六节 关于纳税的思维方式
    第七节 分部门会计核算
    第四章 坚实防守:资产负债表
    第一节 美丽的决算书
    第二节 自有资本形成的“水库”
    第三节 当心库存
    第四节 注意应收账款
    第五节 不采用模糊不清的科目
    第六节 不轻易投资设备
    第七节 折旧的真正含义
    第八节 严禁投机
    第九节 不依赖银行贷款
    第十节 用图的方式理解利润表和资产负债表
    第五章 稻盛会计学的七项原则
    第一节 以现金为基础的经营原则(健全性)
    第二节 一一对应的原则(健全性)
    第三节 双重确认的原则(健全性)
    第四节 玻璃般透明经营的原则(健全性)
    第五节 筋肉坚实的经营原则(资产健全的原则、高收益体质)
    第六节 完美主义原则(高收益体质)
    第七节 提高核算效益的原则(高收益体质)
    第六章 设立目标的方法及其他
    第一节 明确揭示目标
    第二节 自己做会计
    第三节 经营者必须赢得信赖与尊敬
    第七章 稻盛经营哲学与会计学的关系
    第一节 经营哲学实践难,但不实践就毫无意义
    第二节 重新理解“会计”
    第三节 只要提升哲学,数字就会变好
    第四节 稻盛经营哲学与会计学的关系图解
    附录A 提升会计与哲学服务的“经营十二条”的实践要点
    附录B 案例:决算数字比较
    译后记

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