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  • 组织复杂性管理 刘洪 著作 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 刘洪著
    • 出版社: 商务印书馆
    • 出版时间:2011-01-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 刘洪著
    • 出版社:商务印书馆
    • 出版时间:2011-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2011-01-01
    • 页数:477
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787100070492
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:商务印书馆

    组织复杂性管理

    作  者:刘洪 著作
    定  价:55
    出 版 社:商务印书馆
    出版日期:2011年01月01日
    页  数:477
    装  帧:平装
    ISBN:9787100070492
    主编推荐

    内容简介

        《组织复杂性管理》的内容,主要是作者刘洪主持承担的国家自然科学基金项目“组织变革的复杂适应系统理论研究”的成果,书中包括了组织复杂性管理研究评述、复杂适应组织、组织复杂适应性能力、组织变革的复杂适应系统理论等十部分内容。

    作者简介

    精彩内容

        (3) 复杂系统内部存在着大量的反馈,有的是正反馈,有的是负反馈,相互构成错综复杂的反馈环。在复杂系统中,系统单元能够了解自己活动的结果并以此对自己的行为、与其他单元的关系作出相应的调整。复杂系统演化的过程与**状态属性取决于系统中的反馈"控制"力量大小与总体上的正负属性。
        (4) 复杂系统是开放的系统。复杂系统中的单元与环境相互交换信息、物质和能量,运作在远离平衡状态,具有所谓耗散结构。复杂系统要维持生存与发展就需要不断地与环境交互信息、物质和能量,并随着系统的发展,其对环境的依赖性提高;如果环境不能提供系统所需的物质、信息和能量,系统的发展就会受到甚至死亡。①
        (5) 复杂系统拥有记忆性。复杂系统的null

    目录
    总序
    前言
      0.1  企业组织内外复杂性的特点
      0.2  组织复杂性与环境复杂性共同增强的趋势
      0.3  组织复杂性提高的困惑
    1.组织复杂性管理研究评述
      1.1  管理者面对复杂性
      1.2  组织复杂性管理研究现状
      1.3  组织复杂性管理研究核心问题
    2.复杂适应组织
      2.1  复杂适应系统
      2.2  多智能体组织
      2.3  复杂适应组织
      2.4  复杂适应组织的实现
    3.组织复杂适应性能力
      3.1  组织适应性
      3.2  组织适应性的驱动因素
      3.3  组织适应性驱动因素的作用机制
      3.4  组织适应力
      3.5  网络组织中企业适应性
    4.企业的复杂适应性分析
      4.1  企业的复杂适应性分析维度
      4.2  我国上市公司成长的复杂适应性分析
      4.3  企业成长模式与复杂适应性的匹配关系
    5.组织变革的复杂适应系统理论
      5.1  组织研究的范式转换
      5.2  应用复杂适应系统理论研究组织变革
      5.3  组织变革的复杂适应系统理论
      5.4  组织变革过程中变革体的应用
    6.复杂环境下的自组织团队建设
      6.1  团队的自组织工作
      6.2  团队建设中的显著性差异挖掘
      6.3  临时性团队的快速信任机制
    7.多智能体组织的模型与模拟
      7.1  个体激励的多智能体组织比较静态模型
      7.2  多智能体组织中个体激励机制的动态模拟
      7.3  协同效应水平对智能体努力水平影响的模拟分析
    8.组织沟通与学习的复杂性
      8.1  沟通意见模式涌现的因素影响分析
      8.2  网络环境下知识扩散的多智能体模型研究
      8.3  知识共享机制对群体绩效的影响研究
    9.复杂适应组织行为的管理
      9.1  企业的关系边界及主体关系模式的影响
      9.2  集权-分权模式与组织绩效的关系
      9.3  知识与权力的匹配对组织的影响
    10.组织复杂性的控制与利用
      10.1  组织复杂性的动因
      10.2  组织复杂性的控制
      10.3  组织复杂性的利用
      10.4  基于复杂性管理构建竞争优势的实现途径
    附录1  分配政策对智能体努力水平的影响模型的StarLogo程序
    附录2  平均分配组织的协同效应水平对智能体努力水平的影响模型的StarLogo程序
    附录3  按绩效分配组织的协同效应水平对智能体努力水平的影响模型的StarLogo程序
    附录4  群体局部关联沟通的GWBASIC程序
    参考文献
    后记
    ……

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