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商业博弈 孔英 著 经管、励志 文轩网
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商业博弈
当代“博弈”已成为经常使用的高频词,而大多数人对于“博弈”的理解与使用仍然局限于竞争环境中,甚至直接将其作为竞争的同义词。事实上,在现代的商业环境中,对于竞争的过分强调会使人误入歧途,如果一个企业家始终固守“商场如战场”的信念,他就有可能错失与其他企业合作双赢的良机。要在市场经济中获得成功,必须对竞争和合作都有深刻的理解。《商业博弈》应用博弈的思想详解了企业的定价策略、冲突合作、市场势力等战略性策略,具有较高的学术价值和实践价值。
《商业博弈》是一部以案例为基础的商业博弈论专业书籍。几乎所有案例都来自中国的市场和企业,具有很强的操作性。本书在以简单明了的语言阐述靠前前沿的博弈理论的同时,结合大量案例,很好适合工商管理MBA及工商管理界高层人才的EMBA及企业战略的教学。
孔英,北京大学汇丰商学院教授。
这是一场等待博弈(waitinggame),星期五和鲁滨逊都试图比对方等待得更久,忍耐得更久。伴随这一漫长的、艰难的过程,苹果核和香蕉皮带来的不便逐步升级,这可能带来极大的成本。双方任由这种不便和成本增加到各自忍耐的底线,忍耐力差的人就是很后的失败者。鲁滨逊由于其不耐摔的屁股成了这场博弈的“懦夫”和失败者,但星期五是真正的胜利者吗?在鲁滨逊清理垃圾之前,星期五也同样忍受了一段时间腐烂苹果核的气味和踩到香蕉皮滑倒的伤痛。对于鲁滨逊来说,早一点清理垃圾付出的是和现在同样的成本,却可以避免几次摔倒的尴尬和痛苦,为什么他没有那么做呢? 口你我都是鲁滨逊 当鲁滨逊独居的时候,作为一个会享受生活和怕摔跤的人来说,他不会任由香蕉皮滑倒自己三次之多。而多了一个星期五,情况就全部改变了。这就是博弈。鲁滨逊不再理性了吗?席勒说:“一个人独null
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