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  • 做对产品 [意大利]阿尔贝托•索维亚 著 [意大利]阿尔贝托 • 索维亚 编 徐毅 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: [意大利]阿尔贝托•索维亚著 | | 徐毅译
    • 出版社: 天津科学技术出版社
    • 出版时间:2021-09-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: [意大利]阿尔贝托•索维亚著| 徐毅译
    • 出版社:天津科学技术出版社
    • 出版时间:2021-09-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-09-30
    • 页数:342
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787557696030
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:天津科学技术出版社

    做对产品

    作  者:[意大利]阿尔贝托•索维亚 著 [意大利]阿尔贝托 • 索维亚 编 徐毅 译
    定  价:89.9
    出 版 社:天津科学技术出版社
    出版日期:2021年09月01日
    页  数:342
    装  帧:平装
    ISBN:9787557696030
    主编推荐

    ● 谷歌前工程总监阿尔贝托·索维亚重磅新作,带你一次把产品做成爆品。 ● 阿尔贝托·索维亚提出了一个颇具颠覆性的市场失败律:失败是任何新产品有可能的结果,而且失败率高达90%!在《做对产品》这本书中,索维亚提出:如果想要战胜市场失败律,那么就需要以较低的成本去构建“正确的它”,并多用自己收集到的数据。 ●《做对产品》不仅汇集了来自谷歌与斯坦福的产品工具和产品战术,还为你提供了一个打造产品的创新框架。 ●斯坦福大学教授,畅销书《斯坦福大学创意课》作者蒂娜·齐莉格,亚马逊零售事业部副总裁帕蒂克 • 科普兰,New Balance总裁兼CEO罗伯特 • 德玛蒂尼,戴尔执行副总裁巴斯克 · 伊尔重磅推荐! ●湛庐文化出品。

    内容简介

    ● 如何成为下一个谷歌?如何创造出比特斯拉更风靡的轿车?如何开一家人人喜欢的餐厅?如何写出下一本《哈利·波特》?每天,全世界数百万人都在努力开发新创意、打造新产品。为什么有些产品大获成功,而有些却注定失败?谷歌前工程总监阿尔贝托·索维亚重磅新作《做对产品》将给你答案,并带你一次把产品做成爆品。 ● 阿尔贝托·索维亚是谷歌任产品总监,带领“谷歌广告”走向了巨大成功。同时,作为斯坦福大学的顾问,他也研究了众多失败的产品案例。在大量的实践与研究中,他惊人地发现了一个颇具颠覆性的市场失败律:失败是任何新产品有可能的结果,而且失败率高达90%!在《做对产品》这本书中,索维亚提出:如果想要战胜市场失败律,那么就需要以较低的成本去构建“正确的它”,并多用自己收集到的数据。所以,他创新性地提出了“预型”的方法,并提出了8大预型,用翔实的案例与故事进行了实践。他还用一个完整的案例将“做对产品”的方法进null

    作者简介

    [意大利]阿尔贝托 • 索维亚 ● 谷歌前工程总监,负责领导获得巨大成功的“谷歌广告”团队,见证了谷歌从200人发展到20 000人规模的成长历程。在谷歌任职之前,索维亚是太阳微系统公司的软件研究总监,并创立了两家很好创新和有影响力的初创公司,其中之一是Agitar软件测试公司。 ● 在谷歌和斯坦福大学,索维亚举办了数百场讲座和研讨会,并参与了大量实操性的教练 课程, 在这个过程中, 帮助《财富》 500 强企业 CEO 以及创业者们开发出了众多成功的新产品。因为在产品领域的丰富实践经验与杰出贡献,索维亚获得了《华尔街日报》科技创新奖、INFOWORLD 年度技术奖等众多奖项。

    精彩内容

    目录
    部分 硬事实,任何新创意都有 90%的失败率 01 市场失败律:失败是最可能的结果 不准失败——不 市场失败律:失败是任何新产品最可能的结果 市场失败与市场成功 市场的真相:任何新创意都有 90% 的失败率 正确的 A × 正确的 B × ...... = 成功 聪明反被聪明误? 与失败恐惧症相比,迎接与学习失败更重要 命中注定的 FLOP 02 先确保你在构建“正确的它”,再确保 你能把它构建正确 “错误的它”是“正确的它”的邪恶双胞胎 空想之地只能孵化失败的创意 “噼里啪啦嘣”焦点组 空想之地的四大失败之怪 空想之地和假阳性 空想之地和假阴性 逃离空想之地 03 数据胜过事实,尤其是你自己的数据 你不应该依赖他人的数据 你必须获取你自己的数据 第二部分 检验创意的三大利器 04 思考工具,学会使用三大假说来澄清创意 市场参与假说,有市场就有办法 用数字说话 XYZ 假说,把含糊观点转化为可验证假说 缩进假说,从 Y 到 y 05 预型工具,让你快速检验创意的成功率 IBM的语音转文本案例 预型,低成本假装拥有一个原型 寻找预型,提前发现我们构建的是“错误的它” 土耳其机器人预型,让你免去一场极可能的失败 匹诺曹预型,假装不是欺骗自己 假门预型,看看谁会敲响你的“正门” 假面预型,你必须回应敲门者的需求 YouTube 预型,大额投资前先进行一点测试 一夜情预型,从一个尝试开始 潜入者预型,偷偷将你的产品带入现有的销售环境 改标签预型,一个标签让你快速试验 预型的变化与组合 是什么让预型成为预型 06 分析工具,真正从数据到把“它”构建正确 切身利益卡尺,才是承诺与深思熟虑 TRI计量仪,让你不被失败盯上 第三部分 可塑性战术,计划需要不断调整 07战术工具集,4 个战术让你学会挑选与使用预型 战术 1:“全球化”策划,“本地化”测试 战术 2:现在测试胜过以后测试 战术 3:琢磨便宜、更便宜、最便宜 战术 4:先调整再翻转,再谈是否放弃 08一个完整的示例:BusU,上大巴,学大咖 清晰地思考我们的创意,从 XYZ 到 xyz 选择测试时间与成本最优方案 不断分析与迭代 时来运转 结语 失败是野兽,成功也会是 致谢

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