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华为战略解码:从战略规划到落地执行的管理系统 陈雨点 著 经管、励志 文轩网
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华为战略解码:从战略规划到落地执行的管理系统
"方向大致正确 组织充满活力 企业长期有效增长! 华为公司的成功很大程度上取决于它有一套科学的战略管理体系。从成立到迈入世界百强的发展历程中,华为公司在每个重大的历史关口都面临了技术方向的战略选择问题,在这样的时刻,华为公司都是从长计议,以终为始地思考问题,从而看到了更大的成长空间,做出了正确的选择,造就了今天的华为公司。 本书介绍了华为公司的战略规划方法、战略解码关键环节及如何打造确保战略落地的高效执行力等内容,详细揭示了华为公司实施战略成长与战略管理的内在奥秘,并结合作者团队多年来的咨询项目经验和企业的现实需求,注重将知识理论与真实事件相结合,为众多类型的企业管理者和经营者答疑解惑,提供有效的战略规划和战略执行的落地方法。"
华为的成功首先是战略管理的成功。从成立到迈入世界百强的发展历程中,华为公司在每个重大的历史关口都面临了技术方向的战略选择问题,在这样的时刻,华为公司都是从长计议,以终为始地思考问题,从而看到了更大的成长空间,做出了正确的选择,造就了今天的华为公司。完善的战略管理体系不仅让华为在优选商业竞争中脱颖而出,也为国内其他企业提供了良好的学习蓝本。 本书从战略成长、行动要求、市场洞察、创新焦点、业务设计、战略解码、组织保障、执行督导八个方面系统阐述了华为战略管理的内在奥秘与方法论,同时结合具体案例与场景,为读者提供了一套从战略规划到战略落地的全流程操作指南。本书可为寻求变革与战略成长的企业家与管理者提供参考指引。
"陈雨点 香港城市大学工商管理硕士,深圳变革咨询顾问有限公司首席顾问、组织变革专家。常年担任多家上市公司咨询顾问及国内多个高校EMBA、MBA课程特聘教授。 曾在华为任职14年,参与见证了多个公司级组织与业务流程变革项目、负责人力资源组织变革推行、区域组织和授权项目推行,具有专业的组织变革管理和人力资源管理经验。 在华为工作期间,曾先后在华为集团总部及多个海外代表处任职,参与了华为海外市场拓展,积累了丰富的靠前化业务拓展经验。 王云龙 资深管理咨询顾问,华为公司五级营销专家。2000年加入华为,拥有19年华为工作经历,其中常驻海外国家15年,历任客户经理、系统部主任、国家总经理等职务。 现为长飞光纤公司靠前化、海外业务管理咨询顾问,山东鲁泰纺织营销咨询顾问,成都中医大中医药信息化营销不错顾问。 作为实战型营销咨询顾问,有着丰富的LTC和MTL流程落地实践经验。对从战略制定到执null
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