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  • 沟通力法则 (瑞典)拉尔斯-约翰·艾吉 著 屈佩 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (瑞典)拉尔斯-约翰·艾吉著 | | 屈佩译
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2021-04-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

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    • 作者: (瑞典)拉尔斯-约翰·艾吉著| 屈佩译
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2021-04-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-04-01
    • 字数:125000
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787505751347
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    沟通力法则

    作  者:(瑞典)拉尔斯-约翰·艾吉 著 屈佩 译
    定  价:48
    出 版 社:中国友谊出版公司
    出版日期:2021年03月01日
    页  数:224
    装  帧:平装
    ISBN:9787505751347
    主编推荐

    "北欧谈判专家打造经典话术,五步骤化解所有沟通拉锯场景!让人说Yes,只是沟通的开始;让对方感觉Happy,才是有效沟通的关键! 编辑推荐 ★16国谈判高手都在使用的对话模式,化解所有沟通拉锯场景! 《沟通力法则》已经在全世界16个国家得到沟通行业人士的认可,本书中的对话模式归纳出与人达成共识的4大基础: ·彼此的满意度——沟通开始! ·良好的人际关系——沟通顺利! ·愉快的合作过程——沟通重点! ·重视未来的合作——可持续合作! 适用于约会、推销、面试、饭局、签合同、情感交流等所有需要沟通的场景,能助你走出与人沟通的困境,吃透人情世故,掌握说话之道! ★伦敦重点书推荐,北欧谈判专家打造五步骤经典话术! 只要你需要开口说话,你就要掌握沟通力法则的5大步骤! ·第一步,保持积极心态——提高有效沟通的机会 ·第二步,开始思考——准备解决方案 ·第三步,建立良好null

    内容简介

    让人说Yes,只是沟通的开始。让对方感觉Happy,才是有效沟通的关键。不论是和对手微笑握手时,想清楚第一句话应该说什么,还是和家人在餐桌上,讨论新换的沙发应该是什么颜色,我们都需要掌握正确的沟通技巧,才能避免冲突局面,实现共赢!长期协助美国FBI解决困境的北欧谈判专家拉尔斯—约翰·艾吉,打造出一套化解所有沟通拉锯场景的对话模式:第一步,保持积极心态;第二步,开始思考;第三步,建立良好的人际关系;第四步,选择合适的用语;第五步,准备一个B计划。从明确双方立场到掌握说话之道,再到实现共赢局面,《沟通力法则》的五大步骤不仅让你在商务博弈中立于优势位置,还能运用于人际交往中,提升你的影响力!

    作者简介

    "拉尔斯—约翰·艾吉(Lars-Johan Age)是一名经济学博士,是斯德哥尔摩经济学院(Stockholm School of  Economics)有名的研究员和教师,他是谈判领域的专家,专门研究谈判技巧,曾与美国FBI人质救援小组、瑞典警察干预小组和多家跨国企业合作。 他认为,无论是在家里餐桌上的讨论、商务场合的谈判上,还是在人质事件中,成功解决问题的方案都建立在良好的沟通基础上。他是瑞典很受欢迎的重要演讲人之一,正是在演讲的过程中,他提炼出了本书中的沟通力法则。"

    精彩内容

    目录
    序章让每个人都满意的沟通力法则/001
    沟通力法则的五大步骤/004
    实现高效沟通的推荐能力/006
    无法达成共识的三个后果/006
    合作,是一种天性/009
    第一章沟通力的成功在于共赢/013
    共赢的四大面向:满意、人际关系、合作和未来/016
    共赢沟通力:让合作顺利进行/021
    第二章沟通力法则的基础:与对方的大脑对话/023
    大脑“总经理”:处理信息与保持冷静/025
    非理智“爬虫脑”:停止思考、失去理智/027
    镜像神经元:换位思考和同理心的基础/029
    第三章沟通力法则第一步:保持积极心态/037
    负面情绪的五大不良影响/041
    积极心态提高达成共识的机会/044
    直接获取正面情绪的三个技巧/047
    随时可掌控情绪的S.T.O.P.法/057
    第四章沟通力法则第二步:开始思考/063
    正确的思考方式:如何实现共赢/066
    找出双方需求:一句话法则和一分钟法则/069
    兼顾多人需求:列出重要事项清单/074
    准备解决方案:方案越多,沟通越轻松/081
    第五章沟通力法则第三步:建立良好的人际关系/087
    FBI的解决之道:打造良好的氛围/090
    如何建立良好的人际关系:好奇心与同理心/094
    防止陷入“本我”的误区:不要以自我为中心/108
    第六章沟通力法则第四步:选择合适的用语/113
    立场之争:不要在各自的立场上讨价还价/117
    如何与一台冰箱达成一致:摆脱不同立场的困扰/123
    谨慎用语:满足需求而不是满足立场/127
    解决“甜瓜困境”:关注需求,才能化解僵局/133
    第七章沟通力法则第五步:准备一个B计划/139
    事先拟定B计划,确保万无一失/142
    提问并倾听,是B计划的基础/143
    三种使用情况,灵活运用B计划/144
    第八章沟通力法则的实际运用/153
    根据形势,弹性运用五大步骤/156
    职场篇:看到解决问题的机会,而不是只看到障碍/158
    家庭篇:你的正向改变,能影响周围人的心态/168
    生活篇:立场不同,也能建立良好的人际关系/179
    第九章用沟通力法则应对难搞的人/191
    采取第一人称叙述法,有效化解冲突/194
    第一种:依赖型人格障碍者/196
    第二种:控制型人格障碍者/199
    第三种:自恋型人格障碍者/201
    第四种:反社会人格障碍者/203
    关于沟通力法则的问题与解答/207
    结束语让沟通力法则成为行动准则/217

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