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超越极限 (奥)弗雷德蒙德·马利克 著 严佩琦,孙瑜 译 经管、励志 文轩网
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超越极限
欧洲的管理泰斗之一,欧洲有名的管理大师和管理教育家弗雷德蒙德•马利克 如何通过正确的管理方式和良好的自我管理来超越个人极限 敢于去尝试看看似不可能完成的事
极限与瓶颈是自我管理和组织管理中不可回避的一个话题,本书的中心主旨是探究我们应如何通过正确的管理方式和良好的自我管理来超越个人极限,敢于去尝试一些看似不可能完成的事情。高效能人士能做出非凡成绩的关键在于其行为方式。在这本书中,欧洲管理大师马利克分享了自己面对挫折与危机的心路历程,总结了超越极限和关键决策的人生智慧,告诉你如何告别平庸、超越极限,从而更好地体验活力四射的工作与生活。
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管理者可以向登山者学习吗 开篇之初,我必须先强调,“擅长登山”并不是成为一名优秀管理者的推荐条件。登山或其他任何一项运动,本身并不能够让我们获得领导一家企业或任何其他组织的资质。事实上,由于缺乏登山的机会和时间,大多数管理者更喜欢徒步旅行,这项运动让人们在锻炼身体的同时,也能饱览山水美景。当然,在众多的管理者甚至是高层管理者中也会有出色的登山家,他们当中有人曾攀登过海拔4000米以上乃至8000米的山峰。然而即便如此,管理和登山之间仍不存在本质联系。身为管理者,纵然从未登过山,也一样能够胜任管理工作。 那么登山运动对管理到底有何益处呢?如果你是一名管理者,或是渴望成为一名管理者,同时又爱好登山,那么你就可以在这项运动中快速地学习如何在复杂而难以预测的环境下,比他人更快捷、更专业地做好管理工作。 管理和登山有着许null
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