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  • 好经理 经理人的九项修炼 黄大伟 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 黄大伟著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-06-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 黄大伟著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-06-01
    • 字数:228
    • 页数:320
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111684206
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    好经理 经理人的九项修炼

    作  者:黄大伟 著
    定  价:69
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2021年06月01日
    页  数:320
    装  帧:精装
    ISBN:9787111684206
    主编推荐

    浓缩中西方经典管理思想, 源自世界 500 强企业的管理实践

    内容简介

    本书浓缩了作者十余年的企业管理经验和所见所闻的管理案例,并蕴含了西方现代管理学思想和国学思想精华,理论与实践相结合,古今中外思想相融合。本书将帮助没有接受过系统化管理培训的中基层管理者,梳理管理经验,补充管理知识,实现从业务水平到专业水准的跃迁;帮助新经理实现角色转变,开始认识管理的本质,掌握基础的管理技能。全面系统地阐释了经理人应该具备的管理理念、方法和工具,力争实现让经理人“一本在手,管理不愁”。本书可以作为新经理的必修用书、老经理的温新用书、准经理的预习用书。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    前言
    管理自我篇(上)
    第一项修炼角色认知/2
    经理人是谁/5
    成为经理人到底意味着什么/7
    怎样才算是好经理/8
    经理人在组织中有何作用/12
    不同层级的经理人有哪些异同/14
    本章小结/24
    管理业务篇
    第二项修炼计划管理/26
    为什么要做计划管理/27
    计划管理的基本逻辑是什么/28
    什么是好目标/30
    如何确保执行力/36
    如何做好事前控制/39
    如何做好事中控制/51
    如何做好事后控制/55
    本章小结/58
    第三项修炼绩效改进/59
    为什么要分析并解决问题/60
    如何发现和界定绩效的问题/62
    如何分析绩效问题的成因/64
    如何改进绩效/78
    本章小结/86
    管理团队篇
    第四项修炼员工选评/88
    为什么要管人/89
    企业员工有什么特点/91
    如何进行员工的分类/94
    如何进行员工的选拔/95
    面试时如何提问/98
    如何进行员工的评估/102
    如何和员工进行绩效沟通/104
    本章小结/109
    第五项修炼员工培养/110
    培养员工有必要吗/111
    员工是如何学习的/113
    如何教会员工一项新技能/118
    新员工如何培养/121
    老员工如何培养/132
    如何针对工作不足进行沟通反馈/137
    如何来做员工的思想教育工作/144
    本章小结/150
    第六项修炼员工激励/151
    什么是激励/152
    为什么人可以被激励/154
    激励的重点应该在哪里/159
    如何用工作本身来激励员工/170
    如何用团队氛围来激励员工/179
    如何用成长发展来激励员工/187
    如何用薪酬福利来激励员工/191
    本章小结/198
    管理协作篇
    第七项修炼辅佐上级/200
    为什么要辅佐上级/201
    辅佐好上级的前提是什么/203
    如何和上级进行有效的工作沟通/210
    什么是堵门理论/219
    在非工作场合如何与上级沟通/220
    上级为什么会讨厌你/221
    企业里的“生存之道”是什么/224
    本章小结/226
    第八项修炼跨部门协作/227
    为什么要做好跨部门协作/228
    促成跨部门协作的正确理念是什么/230
    跨部门协作中的常见沟通问题有哪些/233
    促成跨部门协作的常见方法有哪些/237
    本章小结/244
    管理自我篇(下)
    第九项修炼自我修炼/246
    经理人就是领导者吗/247
    修炼领导力的方式有哪些/259
    领导者的关键特质有哪些/263
    领导力修炼有哪些阶段/291
    本章小结/300
    后记/301
    致谢/303
    主要参考书目/304

    售后保障

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