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  • 共生管理(重塑商业伦理和企业价值观) 林立平 著 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 林立平 著著
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2021-04-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 林立平 著著
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2021-04-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-04-01
    • 字数:370
    • 页数:408
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787513664547
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国经济出版社

    共生管理(重塑商业伦理和企业价值观)

    作  者:林立平 著 著
    定  价:88
    出 版 社:中国经济出版社
    出版日期:2021年04月01日
    页  数:408
    装  帧:平装
    ISBN:9787513664547
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    内容简介

    《共生管理》是关于新型商业伦理和企业价值观方面的探索性著作,全书分为上、中、下三篇,共十章。上篇“灵魂的模样”,从生物多样性和文化多样性出发,首先探讨个性觉醒的时代特点,进而从生物学等多元视角对人类既自私又利他、既是天使也有心魔的“混合人性”展开论述,并由此质疑经济学、管理学的“人性假设”,对“共生思想”的觉醒与发展进行了“考古”学阐释。中篇“价值与探索”则依据共生思想的价值判断,对经济领域的三大课题进行辩误性的商榷,即对“利润优选化”、“股权”治理结构、以及由“忠诚”引出的用人原则,展开解惑式的探索。下篇“创想与文化”,结合自己的实践经验,对企业联盟合作、共生型联邦组织、企业共生文化等,提出了建设性的创意构想。

    作者简介

    林立平,祖籍山东烟台栖霞,1957年生于吉林省集安市。吉林大学本、硕毕业,北京师范大学博士毕业,于1982、1987年分获历史学硕士、博士学位。先后在广州暨南大学任教近20年,主要研究经济史、城市结构及乡镇企业,曾兼任《广东乡镇企业》杂志主编,主持并参与香港华商经济研究、珠三角经济社会文化研究等重量课题,出版《封闭结构的终结》等专著及发表文章60余篇。自1998年底与刘永好合作,是新希望集团进军房地产领域的第一位经济顾问,前后为广州、北京、上海、成都、宁波、常州、大连、哈尔滨、长春等地的数十家企业做过咨询服务或担任独立董事,也曾以合作方式创办公司并出任总裁。现为北京大学黄埔总裁班讲座教授、亚洲人居环境协会AHS专家委员会委员、长白山文化产业研究院院长。

    精彩内容

    目录
    目录上篇灵魂的模样第一章  多样性与时代个性 /003一、假如长白山只有一种生物 /003二、多彩的艺术与独立的个性 /005三、失序、解构与时代裂变 /010四、修复、重构与后现代主义 /021第二章  “自私”的人性拷问 /031一、人性:善与恶的千古之辩 /031二、利己与个人主义 /040三、探寻“自私”与争斗的基因 /050第三章  “合作”与第三进化原则 /061一、人的社会性与利他主义 /061二、发现“善良”与合作的因子 /072三、合作是第三条进化原则 /083第四章  共生的觉醒 /091一、“天堂”“地狱”与“万物并育” /091二、共生的觉醒 /106三、正视“恶”与向往“善” /119四、我们是矛盾的共生体 /125五、我们需要的是引人向善的社会情境 /129六、“共生”无“主义” /135中篇价值与探索第五章  共生利润:浅说“利润优选化”的价值误区 /145一、“e变”之问 /145二、为了“优选化”我们都做了什么 /146三、“利润优选化”引发的价值扭曲 /152四、“天道忌满”与“优选化”谱系 /161五、“利润优选化”错在哪里 /166六、利润价值与“共生利润” /171七、利润小语:新商业伦理与企业文明的思考 /184第六章  共生治理:俗说“股权”“控制权”与治理误区 /189一、“我命由我”的一代 /189二、“股权激励”:风口上的馅饼 /191三、“股权控制”:股权“陷阱”与“股权困境” /196四、焦点上的“控股”与“控制” /203五、权利、权力与“企业政治” /209六、变革、挑战与“治理方向” /215七、“共生治理”与价值重塑 /229八、合作、分享、共享:探寻以人为价值核心的“共生治理” /242第七章  共生知本:试说“没有忠诚一切等于零”的用人误区 /248一、重提“忠诚” /248二、“忠诚”的文明与演变 /251三、渴求“忠诚”的人心与社会 /256四、企业与人的和解 /261五、制度与“忠诚”的融合 /266六、“人”:既要忠诚,也要能力 /271七、超越忠诚的“共生文化” /275八、从“御人”到共生 /291下篇创想与文化第八章  “共生联盟”的时代机遇 /297一、我们为什么要联盟 /297二、文化旅游与“山山联盟” /303三、联盟的多样化趋势 /308四、从“幸福国康”看联盟的动因与机制 /314五、“共生联盟”与联盟禁忌 /320六、联盟的未来 /324第九章  生物多样性与“共生型联邦组织” /331一、生物多样性与保护行动 /331二、“生物多样性文化艺术”概念的提出 /336三、BD中心:生物多样性与文旅企业“联姻” /338四、“共生联邦”的治理结构 /341五、BD中心的市场运营 /349六、企业“共生联邦”展望 /353第十章  企业共生文化散论 /358一、毛帕部落的生命和谐 /358二、生物多样性与文化多样性 /361三、“口罩现象”:多元与多解 /364四、“争合”的“兄弟关系” /368五、尊重与妥协的艺术 /372六、冲突与融合的统一 /377七、企业共生文化的理想目标 /383后记  人生中的机缘巧合 /391

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