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  • 事业单位流程设计与管理制度手册 贾福新 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 贾福新著
    • 出版社: 中国劳动社会保障出版社
    • 出版时间:2011-05-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 贾福新著
    • 出版社:中国劳动社会保障出版社
    • 出版时间:2011-05-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2011-05-01
    • 字数:527000.0
    • 页数:372
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787504589538
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国劳动社会保障出版社

    事业单位流程设计与管理制度手册

    作  者:贾福新 著
    定  价:49
    出 版 社:中国劳动社会保障出版社
    出版日期:2011年05月01日
    页  数:372
    装  帧:平装
    ISBN:9787504589538
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    内容简介

    贾福新所著的《事业单位流程设计与管理制度手册》以“流程”和“制度”为中心,全面构建了*单位规范化管理体系。《事业单位流程设计与管理制度手册》从*单位流程与制度设计思路入手,对*单位登记管理、岗位管理、职称管理、公开招聘管理、聘用管理、教育培训管理、绩效考核管理、工资福利管理、绩效工资管理、干部任免管理、人事关系管理、行政后勤管理、知识产权管理、采购管理、项目管理、财务管理、预算管理、专项资金管理、资产管理、内部审计管理、内部控制管理等21大工作事项进行了详细阐述,明确了各项制度规范的问题、防范的风险、执行的关键、设计的依据,并提供了68个管理工作流程、73个管理制度与文书范本。
    《事业单位流程设计与管理制度手册》适合于*单位工作人员、政府监管机构工作人员、培训机构工作人员、高校相关专业师生,以及其他欲了解和掌握*单位相关工作流程与制度的人士使用。

    作者简介

    精彩内容

        第一章 总则
         条 为维护单位和职工的合法权益,根据《XX市*单位人员聘用制度实施办法》和《XX市*单位公开招聘工作人员实施办法》等文件规定,结合本单位实际,制定本制度。
         第二条 聘用合同是单位与受聘人员按照合法、公平、平等自愿、协商一致和诚实信用的原则,明确双方权利义务的协议。依法订立的聘用合同,对双方具有约束力。
         第三条 本制度适用于单位内部按事业编制管理的工作人员。人员聘用根据上级部门批准的人员编制方案进行,所有在编在册人员须与单位签订*单位人员聘用合同。新聘人员按照公开招聘的方式进入,并签订聘用合同;领导干部按照干部人事管理权限签订聘用合同。第四条单位人事处负责聘用null

    目录
    第一章 *单位管理流程设计(1)
    第一节 流程与流程设计(2)
    一、流程(2)
    二、流程设计(2)
    第二节 流程管理(8)
    一、流程规划(8)
    二、流程执行(8)
    三、流程优化与再造(9)
    第三节 *单位流程设计(11)
    一、*单位流程的特点(11)
    二、*单位流程图设计(12)
    三、*单位流程设计模板(14)

    第二章 *单位管理制度设计(17)
    第一节 管理制度的设计(18)
    一、管理制度的设计程序(18)
    二、如何确定管理职责(23)
    三、如何设计管理制度(25)
    四、如何设计附件的表单(28)
    第二节 *单位管理制度的特点与设计(29)
    一、*单位管理制度的特点(29)
    二、*单位管理制度的设计(29)
    三、*单位管理制度的执行(31)
    第三节 *单位管理制度体系(32)
    一、*单位管理制度体系的设计(32)
    二、*单位管理制度的修订(33)

    第三章 *单位登记管理流程与制度设计(35)
    第一节 登记管理制度建立(36)
    一、登记管理制度规范的问题(36)
    二、登记管理制度防范的风险(36)
    三、登记管理制度执行的关键(36)
    第二节 登记管理流程设计(38)
    一、*单位设立登记操作流程(38)
    二、*单位变更登记操作流程(40)
    三、*单位年度检验操作流程(42)
    四、*单位注销登记操作流程(44)
    五、*单位补发证书操作流程(46)
    第三节 登记管理制度设计(47)
    一、*单位登记管理制度设计依据(47)
    二、*单位登记管理制度实施细则(48)

    第四章 *单位岗位管理流程与制度设计(51)
    第一节 岗位管理制度建立(52)
    一、岗位管理制度规范的问题(52)
    二、岗位管理制度防范的风险(52)
    三、岗位管理制度执行的关键(53)
    第二节 岗位管理流程设计(54)
    一、*单位岗位设置管理流程(54)
    二、*单位岗位晋升管理流程(56)
    第三节 岗位管理制度设计(60)
    一、岗位划分的依据和种类(60)
    二、*单位岗位管理制度实施细则(61)
    三、*单位岗位聘用晋升实施细则(65)

    第五章 *单位职称管理流程与制度设计(69)
    第一节 职称管理制度建立(70)
    一、职称制度规范的问题(70)
    二、职称制度防范的风险(70)
    三、职称制度执行的关键(71)
    第二节 职称管理流程设计(72)
    一、*单位职称评定管理流程(72)
    二、*单位职称聘任工作流程(74)
    第三节 职称管理制度设计(75)
    一、*单位职称制度设计的依据(75)
    二、*单位工作人员职称评定管理办法(76)
    三、*单位专业技术人员职称评聘办法(77)

    第六章 *单位公开招聘流程与制度设计(79)
    第一节 公开招聘制度建立(80)
    一、公开招聘制度规范的问题(80)
    二、公开招聘制度防范的风险(80)
    三、公开招聘制度执行的关键(81)
    第二节 公开招聘流程设计(82)
    一、*单位招聘考试命题管理流程(82)
    二、*单位招聘考试报名管理流程(83)
    三、*单位招聘考试笔试考务管理流程(85)
    四、*单位招聘考试阅卷管理流程(87)
    五、*单位招聘考试分数管理流程(88)
    六、*单位招聘考试面试管理流程(89)
    第三节 公开招聘制度设计(90)
    一、*单位各类人员招聘考试设计(90)
    二、*单位招聘考试制度(90)
    三、*单位招聘面试制度(93)
    四、*单位招聘监督制度(95)
    五、*单位招聘投诉制度(96)
    第四节 借调人员管理制度(97)
    一、*单位借调人员管理规范制定(97)
    二、*单位临时借调人员管理办法(98)
    三、*单位临时借调人员协议合同(99)

    第七章 *单位聘用管理流程与制度设计(101)
    第一节 聘用管理制度建立(102)
    一、聘用制度规范的问题(102)
    二、聘用制度防范的风险(102)
    三、聘用制度执行的关键(103)
    第二节 *单位聘用管理流程设计(104)
    一、*单位聘用管理流程(104)
    二、*单位解聘管理流程(105)
    三、*单位辞聘管理流程(106)
    第三节 *单位聘用管理制度设计(107)
    一、*单位聘用制度的依据和设计(107)
    二、*单位聘用管理制度实施细则(107)
    三、*单位解聘辞聘制度实施细则(112)
    四、*单位编制外聘用人员管理制度(114)
    五、*单位工作人员聘用合同范本(116)

    第八章 *单位教育培训管理流程与制度设计(121)
    第一节 教育培训制度建立(122)
    一、培训制度规范的问题(122)
    二、培训制度防范的风险(122)
    三、培训制度执行的关键(123)
    第二节 教育培训管理流程设计(124)
    一、*单位培训费用预算管理流程(124)
    二、*单位培训计划制定管理流程(125)
    三、*单位培训效果评估管理流程(126)
    四、*单位培训费用报销管理流程(127)
    第三节 教育培训管理制度设计(128)
    一、*单位教育培训制度制定的依据(128)
    二、*单位继续教育登记管理制度(128)
    三、*单位继续教育评估管理制度(130)
    四、*单位专业技术人员不错研修制度(131)
    五、*单位专业技术人员继续教育制度(132)
    六、*单位教育培训费用使用实施办法(134)

    第九章 *单位绩效考核管理流程与制度设计(135)
    第一节 绩效考核制度建立(136)
    一、绩效考核制度规范的问题(136)
    二、绩效考核制度防范的风险(136)
    三、绩效考核制度执行的关键(137)
    第二节 绩效考核管理流程设计(138)
    一、*单位绩效考核工作流程(138)
    二、*单位考核方案制定流程(140)
    三、*单位考核申诉处理流程(141)
    第三节 绩效考核管理制度设计(142)
    一、*单位绩效考核的依据(142)
    二、*单位绩效考核实施细则(142)
    三、*单位绩效考核申诉制度(150)
    四、*单位绩效考核奖惩制度(151)

    第十章 *单位工资福利管理流程与制度设计(153)
    第一节 薪资管理制度建立(154)
    一、薪资制度规范的问题(154)
    二、薪资制度防范的风险(154)
    三、薪资制度执行的关键(155)
    第二节 工资福利管理流程设计(156)
    一、*单位工资发放管理流程(156)
    二、*单位福利发放管理流程(157)
    第三节 工资福利管理制度设计(158)
    一、*单位工资福利制度设计的依据(158)
    二、*单位工作人员工资管理制度(158)
    三、*单位福利津贴补贴管理制度(160)
    四、*单位工作人员社会保险制度(162)

    第十一章 *单位绩效工资管理流程与制度设计(165)
    第一节 绩效工资制度建立(166)
    一、绩效工资制度规范的问题(166)
    二、绩效工资制度防范的风险(166)
    三、绩效工资制度执行的关键(167)
    第二节 绩效工资管理流程设计(168)
    一、*单位绩效工资考核流程(168)
    二、*单位绩效工资发放流程(170)
    第三节 绩效工资管理制度设计(171)
    一、*单位绩效工资的确定依据(171)
    二、*单位工作人员绩效工资实施办法(172)

    第十二章 *单位干部任免管理流程与制度设计(183)
    第一节 干部任免制度建立(184)
    一、任免制度规范的问题(184)
    二、任免制度防范的风险(184)
    三、任免制度执行的关键(185)
    第二节 *单位干部任免管理流程设计(186)
    一、*单位干部任免工作流程(186)
    二、*单位干部任免监督流程(188)
    第三节 *单位干部任免管理制度设计(190)
    一、*单位领导干部任免制度(190)
    二、*单位干部任免票决制度(192)
    三、*单位科级干部任免细则(193)
    四、*单位干部任免监督制度(195)

    第十三章 *单位人事关系管理流程与制度设计(197)
    第一节 人事关系制度的建立(198)
    一、人事关系制度规范的问题(198)
    二、人事关系制度防范的风险(198)
    三、人事关系制度执行的关键(198)
    第二节 人事关系管理流程设计(200)
    一、聘用合同管理流程(200)
    二、人事争议处理流程(202)
    第三节 人事关系管理制度设计(203)
    一、*单位人事合同管理制度(203)
    二、*单位人事争议处理制度(207)
    三、*单位人事争议调解协议书(209)

    第十四章 *单位行政后勤管理流程与制度设计(211)
    第一节 行政后勤制度的建立(212)
    一、行政后勤制度规范的问题(212)
    二、行政后勤制度防范的风险(212)
    三、行政后勤制度执行的关键(213)
    第二节 行政后勤管理流程设计(214)
    一、考勤管理流程(214)
    二、车辆使用管理流程(215)
    三、车辆维修管理流程(216)
    四、出差管理工作流程(217)
    五、内部治安管理流程(218)
    六、消防检查工作流程(219)
    第三节 行政后勤管理制度设计(220)
    一、考勤管理制度(220)
    二、公文管理制度(222)
    三、办公用品制度(225)
    四、车辆管理制度(227)
    五、差旅管理制度(231)
    六、内部治安制度(233)
    七、消防安全制度(235)

    第十五章 *单位知识产权管理流程与制度设计(237)
    第一节 知识产权制度的建立(238)
    一、知识产权制度规范的问题(238)
    二、知识产权制度防范的风险(238)
    三、知识产权制度执行的关键(239)
    第二节 知识产权管理流程设计(240)
    一、知识产权申报流程(240)
    二、知识产权转让流程(241)
    第三节 知识产权管理制度设计(242)
    一、*单位知识产权管理制度(242)
    二、*单位知识产权转让办法(245)

    第十六章 *单位采购管理流程与制度设计(247)
    第一节 采购管理制度的建立(248)
    一、采购制度规范的问题(248)
    二、采购制度防范的风险(248)
    三、采购制度执行的关键(249)
    第二节 采购管理流程设计(250)
    一、*单位采购计划制定流程(250)
    二、*单位采购招标流程(251)
    三、*单位采购预算流程(253)
    第三节 采购管理制度设计(254)
    一、采购制度制定的依据(254)
    二、*单位采购管理制度(254)
    三、*单位采购合同(259)

    第十七章 *单位项目管理流程与制度设计(263)
    第一节 项目管理制度的建立(264)
    一、项目管理制度规范的问题(264)
    二、项目管理制度防范的风险(264)
    三、项目管理制度执行的关键(265)
    第二节 项目管理流程设计(266)
    一、*单位立项管理流程(266)
    二、*单位项目决算流程(267)
    三、*单位项目考核流程(268)
    第三节 项目管理制度设计(269)
    一、*单位项目管理制度(269)
    二、*单位项目考核制度(272)

    第十八章 *单位财务管理流程与制度设计(275)
    第一节 财务管理制度的建立(276)
    一、财务制度规范的问题(276)
    二、财务制度防范的风险(276)
    三、财务制度执行的关键(277)
    第二节 财务管理流程设计(278)
    一、*单位成本核算流程(278)
    二、*单位费用使用流程(279)
    三、*单位现金管理流程(280)
    四、*单位备用金管理流程(281)
    第三节 财务管理制度设计(282)
    一、*单位财务制度制定的依据(282)
    二、*单位财务分析管理制度(282)
    三、*单位财务支出管理制度(285)
    四、*单位接待费用管理制度(287)
    五、*单位支出费用管理制度(289)
    六、*单位财务规范化管理制度(290)

    第十九章 *单位预算管理流程与制度设计(293)
    第一节 预算管理制度的建立(294)
    一、预算管理制度规范的问题(294)
    二、预算管理制度防范的风险(294)
    三、预算管理制度执行的关键(295)
    第二节 预算管理流程设计(296)
    一、*单位预算编制流程(296)
    二、*单位预算调整流程(298)
    三、*单位结余控制流程(299)
    第三节 预算管理制度设计(300)
    一、*单位预算制度制定的依据(300)
    二、*单位预算编制管理制度(300)
    三、*单位预算调整管理制度(302)
    四、*单位预算执行分析制度(304)
    五、*单位预算执行考核制度(306)
    六、*单位净结余管理控制制度(307)
    七、*单位未完结转项目结余控制制度(309)

    第二十章 *单位专项资金管理流程与制度设计(311)
    第一节 专项资金管理制度的建立(312)
    一、专项资金管理制度规范的问题(312)
    二、专项资金管理制度防范的风险(312)
    三、专项资金管理制度执行的关键(313)
    第二节 专项资金管理流程设计(314)
    一、专项资金使用批复流程(314)
    二、专项资金使用监督流程(315)
    三、专项资金使用审计流程(316)
    第三节 专项资金管理制度设计(317)
    一、专项资金管理制度设计的依据(317)
    二、专项资金使用实施细则(317)
    三、专项资金审计监督制度(319)

    第二十一章 *单位资产管理流程与制度设计(321)
    第一节 资产管理制度的建立(322)
    一、资产管理制度规范的问题(322)
    二、资产管理制度防范的风险(322)
    三、资产管理制度执行的关键(323)
    第二节 资产管理流程设计(324)
    一、*单位资产购置管理流程(324)
    二、*单位资产验收管理流程(325)
    三、*单位资产使用管理流程(326)
    四、*单位资产维修管理流程(327)
    五、*单位资产处置管理流程(328)
    六、*单位资产评估管理流程(329)
    七、*单位资产清查管理流程(330)
    第三节 资产管理制度设计(331)
    一、*单位资产管理制度设计的依据(331)
    二、*单位资产管理制度(331)
    三、*单位固定资产管理实施细则(335)
    四、*单位无形资产管理实施细则(338)

    第二十二章 *单位内部审计管理流程与制度设计(343)
    第一节 内部审计管理制度的建立(344)
    一、内部审计制度规范的问题(344)
    二、内部审计制度防范的风险(344)
    三、内部审计制度执行的关键(345)
    第二节 内部审计管理流程设计(346)
    一、内部审计工作流程(346)
    二、审计问题处理流程(348)
    三、审计报告编制流程(349)
    第三节 内部审计管理制度设计(350)
    一、*单位内部审计制度设计的依据(350)
    二、*单位内部审计工作规范(350)
    三、*单位内部审计责任制度(353)
    四、*单位内部审计实施细则(356)
    五、*单位审计报告编制细则(359)

    第二十三章 *单位内部控制管理流程与制度设计(361)
    第一节 内部控制制度的建立(362)
    一、内部控制制度规范的问题(362)
    二、内部控制制度防范的风险(362)
    三、内部控制制度执行的关键(363)
    第二节 内部控制管理流程设计(364)
    一、*单位内部控制制度制定流程(364)
    二、*单位内部控制制度执行流程(365)
    第三节 内部控制管理制度设计(366)
    一、内部控制管理制度设计的依据(366)
    二、*单位内部控制制度的体系(366)
    三、*单位内部控制制度实施规范(371)

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