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企业绩效考核和薪酬设计实务 李桂芬 编 经管、励志 文轩网
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企业绩效考核和薪酬设计实务
本书定位为入门级指导书,由经验丰富的老HR执笔,通过多方搜集资料,结合自身经验编制汇聚而成。既有丰富理论知识的阐述,又有接地气实务操作的介绍,体系完整,实用性强,篇章结构安排合理,内容阐述有理有据、案例指导性强,帮助广大绩效管理人员、薪酬设计人员解决实际工作中遇到的各种问题和困难。 全书摒弃过多的理论,本着实用原则,突出实操,按照绩效考核、薪酬体系设计的两大板块工作,对工作中可能涉及的每个环节、每个细节点都进行了详细介绍,步骤、方法、技巧一目了然,重点知识,难点知识、疑难问题一一剖析解读。同时配以案例,图解,以便读者“一看就懂、一学就会、现用现查”,轻松掌握工作技能,圆满胜任本职工作。
《企业绩效考核和薪酬设计实务》按照绩效考核、薪酬设计的基本流程,对工作中可能涉及的每个环节点用图表形式进行详细介绍,步骤、方法、技巧一目了然,重点知识、难点知识、疑难问题重点解读,同时配以案例,以便读者轻松掌握工作技能,胜任本职工作。《企业绩效考核和薪酬设计实务》共分10章,第1章介绍什么是薪酬体系,并介绍5种不同标准的薪酬体系。第2章介绍绩效考核的基本概念、考核对象、考核程序等内容。第3章~第5章阐述如何做好绩效考核,重点讲述提炼考核指标,并如何量化考核指标及如何选择考核方法。第6章~第8章具体讲述薪酬体系设计、薪酬结构以及福利和奖金设计。第9章分析了企业薪酬设计中常见的问题,并给出解决办法。第10章给出了绩效考核与薪酬设计的常用表格,供读者使用。本书可供企业人力资源部工作中参考,也可供企业经营者阅读,还可供对薪酬体系设计感兴趣的广大读者阅读。
李桂芬,人力资源部副经理,先后在多家大型企业担任人力资源总监、人力资源部副经理等职务。具有深入的现代企业中高层管理经验及人力资源管理实践工作经验,对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统地研究,并在多年的工作中结合实践经验不断积累、不断总结,尤其对企业人力资源管理中的招聘、薪酬福利、人才培养及企业发展变化中的管理体系建设有独到的见解。
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