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团队复制 一年顶十年的复制方法论 张浩峰 著 经管、励志 文轩网
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团队复制 一年顶十年的复制方法论
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强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。本书实在又深刻地剖析了团队建设中的真相,提炼出团队文化体系的精髓,让团队成员为荣誉而战,爆发出强悍的战斗力,把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。
张浩峰 中旭股份智和商学执行院长 企业大学架构设计师 国际注册管理咨询师CMC 深圳证券交易所认证独立董事、董事会秘书资格,拥有金融学、经济学、管理学交叉学科教育背景与从业经验。
摆脱负面的“荣誉争夺战" 一项事业成功了,一单业务落地了,一个目标实现了……只要这些事业、业务、目标不是由一个人单枪匹马完成,都要涉及一个问题——荣誉怎么分? 这是一个非常普遍的问题,从古到今、各行各业的人们,都曾因为分功不均而招致祸患。历史上,有“颍考叔、公孙阏争功”“二士争功”等典故;商业上,有新东方三大佬、万通六兄弟争功的实例。从国家史到商业史,团队中的个人荣誉争夺战,似乎从未停止;且凡是陷入此类战争中的“团队”,无论它曾多么辉煌,最终也一定会受到影响,走上下坡路。 所以,个人在团队中如何自处,是每个人都要思考的问题,也是每个团队都要面对的问题。 把团队想象成一支足球队,球队里有不同位置的球员,前锋负责进攻,后卫、守门员负责防守。进了球,前锋享受欢呼掌声;丢了球,后卫守门员要承担责任。如果足球队本null
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