返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 大数据竞争力 如何成为真正的数据分析型企业 (美)托马斯·H.达文波特,(美)珍妮·哈里斯 著 邵旖旎 译 经管、励志
  • 新华书店正版
    • 作者: [美] 托马斯·H.达文波特,[美]珍妮·哈里斯著 | | 邵旖旎译
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2021-02-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: [美] 托马斯·H.达文波特,[美]珍妮·哈里斯著| 邵旖旎译
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2021-02-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-02-01
    • 页数:243
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787115549334
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:人民邮电出版社

    大数据竞争力 如何成为真正的数据分析型企业

    作  者:(美)托马斯·H.达文波特,(美)珍妮·哈里斯 著 邵旖旎 译
    定  价:79.8
    出 版 社:人民邮电出版社
    出版日期:2021年02月01日
    页  数:272
    装  帧:平装
    ISBN:9787115549334
    主编推荐

    数据分析专家达文波特历时10年改版之作,为您提供系统化的解决方案。 无论高科技企业还是传统企业,在大数据时代都面临新的竞争环境, 如何用好数据,用好数据分析,提升人力资源、财务、营销、供应链等环节的效率? 如何推动向数据分析型企业的转型? 如何借助数据分析来重构竞争优势:

    内容简介

    托马斯·H.达文波特是管理学界的重量级专家。他与珍妮·哈里斯在这本书中为读者展示了大数据分析在企业中的应用价值和未来前景。他们基于对不同行业内代表性公司的长期观察和访谈调研,以丰富的案例阐释了数据分析型企业的竞争优势和核心特征,介绍了数据分析在企业人力资源管理、财务管理、供应链管理、客户管理等方面的应用与价值。本书是各类公司管理者借助大数据分析构建竞争优势的实践手册,也是各类商业数据分析人员的入门指导书。

    作者简介

    珍妮·哈里斯(Jeanne Harris),前埃森哲高级合伙人、高级研究员,主要研究领域包括信息技术、数据分析和人力资源管理。她还曾是埃森哲下属的智能商业、数据分析、绩效管理、知识管理、数据池等咨询部门的负责人。

    精彩内容

         第一章 大数据竞争的本质——运用数据分析构建独特竞争力 1997年,一位三十多岁的电影迷在一家大型影视租赁连锁店布洛克布斯特(Blockbuster)租借了电影《阿波罗13号》,一段时间之后,他对于高达40美元的滞纳金感到非常震惊。这个人曾经是一位软件极客和教育改革家,被掏空的钱包引起了他的深思:为什么音像店不能像健身房一样,按月缴费之后就可以随意去消费呢?受到这次经历的影响——加之有其出售软件公司而获得的7.5亿美元作为后盾——他,里德·黑斯廷斯(Reed Hastings),就这样跳人了“新经济”的泡沫海洋,创办了奈飞公司。 在当时看来这确实够傻的,毕竟,布洛克布斯特已经在美国和其他许多国家开设了数千家门店,每年可以赚得超过30亿美元的收入——而且它还不是这一领域同奈飞竞争的专享对手。人们真的会选择在网上租借奈飞null

    目录
    第一部分大数据分析带来的竞争优势
    第一章大数据竞争的本质——运用数据分析构建独特竞争力
    什么是大数据分析
    为何进行大数据竞争
    我们是怎么走到这一步的——大数据竞争的起源
    合适的数据分析决策时机是什么时候
    职业体育运动领域的数据分析——及其对商业数据分析的启示
    第二章数据分析型企业的核心特征
    数据分析型企业的主要特点
    第三章大数据分析与公司的业绩表现——如何将大数据竞争力转化为公司的持久优势
    大数据分析对公司业绩影响的证据
    将数据分析打造为企业的竞争优势
    政府数据分析
    向客户提供大数据分析产品和服务
    大数据分析的边界
    本章小结
    第四章公司内部流程中的大数据分析——如何优化财务、并购、运营、研发和人力资源管理
    财务部门的大数据分析
    利用数据分析完善外部报告
    利用数据分析优化公司绩效管理和考评系统
    成本管理中的数据分析
    风险管理中的数据分析
    公司并购中的数据分析
    运营管理领域的数据分析
    生产制造领域的数据分析
    产品质量管理领域的数据分析
    安全防控领域的数据分析
    物流运输领域的数据分析
    研究和开发领域的数据分析
    人力资源领域的数据分析
    第五章公司外部流程中的大数据分析——如何利用数据分析优化与客户和供应商的合作
    奇怪的同伴
    利用大数据分析优化客户管理流程
    利用大数据分析优化供应商管理流程
    本章小结
    第二部分构建大数据分析能力
    第六章提高企业数据分析能力的路线图——数据分析的五个阶段
    大数据竞争路线图概述
    第一阶段:大数据竞争的先决条件
    第二阶段:自我证明的漫漫长路——开始进行局部的数据分析
    第三阶段:产生数据分析意愿
    第四阶段:具备初步的数据分析能力
    第五阶段:成为数据分析型企业
    沿着大数据竞争路线图继续前进
    本章小结
    第七章管理数据分析人员——培养大数据竞争中的稀缺资源
    数据分析领域的奇闻轶事
    高管人员与大数据竞争
    数据分析师和数据科学家
    非专业的数据分析人士
    第八章构建大数据分析的架构——以技术环境对标商业要求
    数据分析技术的体系架构
    数据管理
    数据转换工具和流程
    数据存储库
    数据分析工具和软件
    数据可视化工具和软件
    数据部署流程
    本章小结
    第九章大数据竞争的未来——技术、人力和公司战略驱动下的变革之道
    科学技术驱动的变革
    人力资源驱动的变革
    公司战略驱动的变革
    大数据竞争的未来

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购