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  • 企业内部控制(第2版) 刘胜强,陈新旭 著 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 刘胜强,陈新旭著
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2018-08-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 刘胜强,陈新旭著
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2018-08-01 00:00:00
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-08-01
    • 字数:389千字
    • 页数:268
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787302505051
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:清华大学出版社

    企业内部控制(第2版)

    作  者:刘胜强,陈新旭 著
    定  价:43
    出 版 社:清华大学出版社
    出版日期:2018年08月01日
    页  数:268
    装  帧:平装
    ISBN:9787302505051
    主编推荐

    内容简介

    内部控制是现代企业管理的重要组成部分,近年来,随着市场竞争的进一步加剧以及靠前外腐败案例的不断增加,内部控制越来越被理论研究和实务工作者所重视。目前,靠前绝大多数财经类高校已将企业内部控制作为经济管理专业学生的必修课程。本书以传统代理理论、组织行为理论为基础,根据财政部、证监会、银监会、保监会、审计署于2008年联合发布的《企业内部控制基本规范》和五部委2010年联合发布的《企业内部控制配套指引》及其解释来编写。本书以内部控制与风险管理的实践逻辑为主线,引进了新的概念和法规体系,注重讲述内部控制的基本理论和实施技巧。本书的特色在于既有理论探讨,也有案例解读,更有经验总结。
    本书既适合会计学、财务管理、审计学、资产评估等专业的本科生使用,又适合这些专业的研究生以及工商管理、公共管理等专业硕士使用,还可作为企业内部控制培训的教材。null

    作者简介

    精彩内容

    目录
       第一部分内部控制理论篇

    第一章企业内部控制导论3

    第一节企业内部控制概述3

    第二节国外内部控制的演进历程8

    百度经典案例17

    练习题18

    第二章内部控制基本理论20

    第一节内部控制假设20

    第二节内部控制方法21

    第三节公司治理下的内部控制25

    百度经典案例31

    练习题33

    第三章我国企业内部控制基本框架36

    第一节我国企业内部控制的建设历程37

    第二节我国企业内部控制规范的框架体系41

    百度经典案例45

    练习题48

    第二部分内部控制实务篇

    第四章企业内部控制环境53

    第一节内部环境概述53

    第二节组织架构54

    第三节发展战略60

    第四节人力资源64

    第五节社会责任69

    第六节企业文化72

    百度经典案例75

    练习题77

    第五章企业主要业务内部控制80

    第一节资金活动内部控制80

    第二节采购业务内部控制91

    第三节资产管理控制97

    第四节销售业务内部控制106

    第五节财务报告内部控制111

    百度经典案例116

    练习题123

    第六章企业其他业务活动内部控制126

    第一节研究与开发活动内部控制126

    第二节工程项目内部控制129

    第三节担保业务内部控制139

    第四节业务外包活动内部控制143

    百度经典案例147

    练习题149

    第七章企业内部控制支持系统151

    第一节全面预算151

    第二节合同管理158

    第三节内部信息传递163

    第四节信息系统168

    百度经典案例174

    练习题175

    第三部分内部控制评价篇

    第八章企业内部控制评价179

    第一节内部控制评价概述179

    第二节内部控制缺陷的认定184

    第三节内部控制评价工作底稿与报告186

    百度经典案例190

    练习题193

    第九章企业内部控制审计195

    第一节内部控制审计概述195

    第二节内部控制审计组织实施197

    第三节内部控制审计报告200

    百度经典案例204

    练习题205

    补充阅读209

    近期新文件209

    百度选读224

    参考文献269

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