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绩效管理实战 让HR轻松学会绩效管理 刘彤 编 经管、励志 文轩网
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绩效管理实战 让HR轻松学会绩效管理
个人或者企业如何获得不断提升? 绩效管理可以通过四个环节,促进个人或者企业波浪式不断改进,实现持续的提升。 绩效管理不仅是人力资源从业者的工作,员工、企业管理者都应该对绩效管理所有了解,这样可以更好地实现绩效管理。
绩效是员工完成工作目标的结果,这决定了传统的绩效考核是结果导向,忽略了实现结果的过程。而绩效管理是对传统绩效考核的完善,它是一个循环体系,员工可以知道有什么工作需要做,做到什么程度以及怎样做得更好,从而促进公司战略目标的完成。 《绩效管理实战:让HR轻松学会绩效管理》讲述绩效管理的相关内容,涵盖绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效改进等多个方面,目的是帮助读者掌握绩效管理的精髓。阅读本书,读者能够了解绩效管理的基本策略,尽快掌握绩效管理的内在逻辑。 此外,本书还提供了大量的绩效管理表格模板,目的是帮助读者省去设计表格的时间,快速过渡到实践阶段。 本书是一本非常实用的绩效管理秘籍,具有很强的实操性,无论是人力资源管理从业者、企业管理者,还是对人力资源感兴趣的读者,都可以参考、学习。
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