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采购与供应案例 陈达强 著作 经管、励志 文轩网
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采购与供应案例
随着物流在社会经济中的地位越来越重要,物流人才的培养也在我国蓬勃发展起来。作为物流与供应链管理领域重要的一部分,采购与供应在社会中起的作用越来越大。为此,我们编写了“21世纪采购与供应规划系列教材”。希望这套教材能够成为物流采购与供应课程的专业教材,亦能成为专业人士的案头书。
《采购与供应案例》全面概括了采购与供应管理的理论体系,通过靠前外各行业典型企业的采购与供应管理案例,深入诠释了采购与供应管理上的近期新实践和理论创新。《采购与供应案例》共分10部分,主要内容为引言、采购战略、采购计划与预算、供应商选择与管理、采购价格与采购成本、采购招投标、采购供应谈判、靠前采购、政府采购、电子采购。《采购与供应案例》内容通过介绍案例概要、教学目的、具体案例资料,并结合案例分析指南展开,以实现通过案例分析学习、应用各种采购的基本方法和采购管理知识的目的。《采购与供应案例》案例分析方法思路清晰、体系完善,相关案例选材丰富、内容介绍全面深入,适合作为高等院校MBA、采购、物流、营销等相关专业的教材或参考书,同时可作为相关专业各类成人教育、职业培训的辅导教材,也可供广大采购业务从业人员及采购理论研究者、政府采购决策与管理者作为参考。
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靠前章 采购战略 导论 一、采购战略的意义 企业生存的目的是利益优选化,条件是收入必须多于运营成本,从而实现长期增长和收益增加。平衡这个等式有两种基本方法:增加收入或降低成本。增加收入韵味着要委提高价格要么保持价格稳定而增加销量。同时,成本必须保持相对稳定或者必须保持其增长幅度小于收入的增长幅度。然而,在过去的几年中这种选择变得越来越难以实现。降低成本已经成为一个能够带来丰厚利润回报的领域。面对优选竞争,各公司正在不断寻找在维持自身利润和维持股东回报的情况下,降低成本并将所节省的成本部分地转移给客户的方法。 &nnull
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