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定制化敏捷项目管理 (美)乔安娜·罗斯曼 著 赵波 译 经管、励志 文轩网
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定制化敏捷项目管理
敏捷方法提倡的原则听起来很简单,却不容易在实际项目管理中落地——仅仅靠背诵教条是无法让你带领一支软件开发团队顺利完成 既定目标的。敏捷原则必须与实际管理经验结合才能显出其价值。 本书正是让抽象原则在实际工作中落地生根的经验总结。知名作者Johanna Rothman擅长用浅显易懂的语言解释复杂的概念和管理问 题。无论是初学者还是有多年工作的经验的项目经理,都能从中找 到提高敏捷项目管理水平的实用建议。
敏捷方法有无数种具体的实施方案,项目团队要根据实际情况决定如何运用它。别以为有一种“放之四海而皆准”的敏捷方法或者敏捷框架,可以一劳永逸地解决所有团队的问题。无视公司、团队、项目实际情况的敏捷方法是行不通的。本书循序渐进讲解如何将敏捷方法与精益原则结合起来,“因地制宜”制订符合项目实际情况的敏捷实施方案,尤其适合项目经理和技术管理者阅读,同时也能帮助项目团队其他成员解决常见的工作方法问题。
乔安娜·罗斯曼,知名管理顾问,早年曾与软件行业公认泰斗级人物、思想家Gerald M.Weinberg共事,并从Weinberg那里汲取诸多软件工程与项目管理方面的经验。她擅长科技产品的开发管理,于1994年创办Rothman咨询公司,帮助企业提升产品研发的管理水平,释放管理人员与技术人员的生产力,改善产品质量。
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