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卫生项目管理 王亚东 编 著 大中专 文轩网
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卫生项目管理
无
《卫生项目管理/全国高等学校教材?国家卫生和计划生育委员会“十二五”规划教材》分为上篇和下篇两部分,上篇以卫生项目的生命周期为线索,系统介绍卫生项目从概念形成,到项目的计划、组织、实施、控制和评价的管理过程;下篇主要依据美国项目管理协会编写的《项目管理知识体系》,系统介绍卫生项目计划与控制中的具体管理方法、技术和工具,包括卫生项目范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、沟通管理和集成管理。上下两篇相辅相成,上篇构建出卫生项目的整体结构,形成对卫生项目总体的认识;下篇主要为上篇提供技术支撑,具体说明项目管理中的各种方法与技术。
(一)医学专业知识 医学专业知识是指医药卫生各专业知识的总称。医学是关于人体疾病与健康的科学,是人类社会和自然界最复杂和最重要的专业领域之一。随着医学科学技术的发展,人们通过长期的理论探索和实践积累,形成了医学科学高度的专业化,而每一个细分的专业领域都具有丰富而系统的专业知识,非本专业人员难以学习和掌握。医药卫生专业知识是开展卫生项目管理的基础知识,从主要卫生问题的识别与筛选、卫生项目目标的确定、项目理论的形成,到项目效果的评价,都需要坚实的医学知识作为支撑,因此,无论是公共卫生项目、卫生技术开发项目,还是卫生能力建设项目、卫生管理项目或特殊卫生项目,都需要具有相关专业医学背景的医务人员作为项目管理团队的主要力量。 (二)卫生管理知识 &nbnull
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