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旅游企业战略管理 曾国军 主编 大中专 文轩网
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旅游企业战略管理
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由曾国军编著的《旅游企业战略管理》靠前章,对旅游企业战略管理涉及的重要概念进行阐述。第二章,分析旅游企业的外部环境,并介绍旅游企业外部环境的分析方法。与此相对应,旅游企业的内部资源分析成为本书第三章。在内部资源分析和外部环境分析的基础上,旅游企业需要考察战略方向,制定和调整战略,这是本书第四章。旅游企业确定战略方向后,需要进一步确定和分析其成长战略、扩张方式和靠前化经营。因此,本书、第五章,讨论旅游企业的业务成长战略。第六章,讨论旅游企业的业务扩张方式。第七章,讨论旅游企业的地域多元化经营问题。从前七章的内容可以初窥旅游企业战略制定的门径,但这些内容并未涉及战略实施和评价的问题,因此,本书单独辟出一章,专门讨论旅游企业战略的实施和评价问题作为第八章。
这里所说的态度,主要是指人们对工作和休闲的态度,因为这一点是关系到人们是否有旅游需求的关键。分析人们对工作和休闲的态度,有利于旅游企业抓住消费者的心理,针对消费者的态度,选择恰当的营销方式和产品组合。很多香港居民对于休闲和旅游的态度十分积极,虽然只是公司的普通职员,但他们都时常会在周末或假期带着全家人到大陆或周边的其他地区旅游,一家人其乐融融。这种平和的心态和对待旅游的积极态度,让他们在努力工作的同时,也轻松地享受到了旅游带来的喜悦,体会到了生活的乐趣。 文化传统。文化传统是一个国家或者地区一段时期内形成的长久的持续性的社会习惯。文化传统对于旅游企业也有一定的影响。例如,中国传统的节日端午节,很多旅游企业组织赛龙舟,借此机会弘扬传统文化,进而宣传本企业的产品。文化传统的一个很主要的属性就null
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