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李彦宏的坎 董国用 著 经管、励志 文轩网
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李彦宏的坎
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儒雅潇洒、问鼎首富、家庭美满,无论从哪个角度看,李彦宏都是我们艳羡的对象。然而在风光的背后,有几人能知晓他的辛酸和苦恼?本书立足于翔实的资料,生动描述了李彦宏及其他所创办的企业百度的成长历程和成功轨迹,再现了李彦宏为实现梦想而经历的艰辛和挫折,客观评析了百度作为一个中国很好级企业,在其发展过程中出现的问题和遭受的质疑,揭示了李彦宏敢于正视问题、挑战困境,从弱小走向强大的智慧和谋略。
董国用:资深公共关系专家,中国社会科学院特约研究员。资深媒体人,十余年产经媒体和新媒体从业经验,与新浪、搜狐、网易等门户网站有长期合作和深入沟通,深入了解互联网行业发展规律;首创企业危机管理的HACCP模型和体系,以及品牌公关营销的树山头理论。文津蓝讯顾问机构总裁、首席专家,曾先后为美国NBTY、雅芳、同仁堂、伊利、三元、康佰、德国科隆展览等企业提供企业战略咨询和公共关系服务;善于从企业家自身特质着手研究企业成长特点与规律,总结企业基因。多家培训机构特约讲师。著有《总经理公关一本通》、《没有不可能:并不陌生的张朝阳》等。
1999年,李彦宏回国准备创业。但是做什么呢?这是首先要解决的问题。当时有三条路摆在李彦宏面前:电子商务、翻译和搜索。彼时电子商务刚刚兴起,李彦宏的搭档徐勇就是做电子商务出身,可以说在电子商务方面具备了天时、地利、人和,非常具有诱惑力。而当时的一些风投则建议李彦宏做翻译。李彦宏到底应该做何选择呢? 坎里那些事儿 1999年,学计算机的李彦宏,说服了学生物的徐勇,准备一起回国创业。但是,做什么呢?业务模式是互联网成功的关键,也是互联网公司能走多远、做多大的核心。 1999年,李彦宏和徐勇面临太多选择。 当时的互联网行null
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