返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 预售一本书读懂数字化转型 陈雪频 著 经管、励志 文轩网
  • 18个数字化转型的企业案例,一本书带你了解什么是数字化和数字化转型,如何建立对数字化转型的
    • 作者: 陈雪频著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-12-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 陈雪频著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-12-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-12-01
    • 字数:305
    • 页数:376
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111669265
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    一本书读懂数字化转型

    作  者:陈雪频 著
    定  价:79
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2020年12月01日
    页  数:376
    装  帧:平装
    ISBN:9787111669265
    主编推荐

    ★一本书带你了解,什么是数字化和数字化转型,如何建立对数字化转型的系统认知,数字化转型如何规划和落地。★解读18个数字化转型成功案例,推荐数字化转型的实用工具,帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”,真正帮助企业实现数字化转型落地。★得到App创始人 罗振宇、有名财经作家 吴晓波、小米科技联合创始人 刘德、名创优品联合创始人 叶国富等21位乘风破浪的数字化先行者隆重推荐。

    内容简介

    数字化是这个时代所有企业要面对的大趋势,但很多企业对数字化转型的理解不够系统,往往把数字化转型等同于数字化营销,全面数字化转型的企业少之又少。《一本书读懂数字化转型》由点到面、循序渐进地揭示了数字化转型的内在逻辑,深度解析阿里巴巴、百度、腾讯、字节跳动、拼多多、小米、名创优品、快手和得到等18个转型案例,并给出数字化转型的实用工具,帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”,真正助力企业实现数字化转型落地,在数字化时代乘风破浪!“取势”:什么是数字化?为什么要数字化转型?“明道”:数字化转型到底改变了什么?数字化转型的本质是什么?“优术”:企业进行数字化转型时应该怎么做?有哪些成功的案例?

    作者简介

    陈雪频智慧云创始合伙人,专业经验横跨咨询、投资和传媒等多个领域,多家知名企业的总裁教练和战略顾问,投资过多家文化和消费类企业,也是多家商业智库的理事或顾问,对企业的数字化转型有持续多年的研究和咨询经验。

    精彩内容

    目录
    赞誉序言:数字化正在重塑一切章  数字化时代已经到来 / 1数字化对我们生活的影响 / 2数字技术和基础设施 / 5从工业革命的历史看待数字化 / 12数字经济与智能经济 / 16“新基建”与数字经济 / 22案例1-1  人工智能助力新冠肺炎疫情防控 / 26本章核心观点 / 32第2章  数字化转型势不可当 / 34数字技术推动数字化转型 / 34数字技术对行业的影响 / 36数字技术对企业的影响 / 39数字化转型的现状和趋势 / 49案例2-1  阿里钉钉助力数字化转型 / 59本章核心观点 / 64第3章  数字化改变商业模式 / 67数字化如何改变商业模式 / 67重塑商业模式的注意事宜 / 78案例3-1  拼多多创新商业模式 / 82案例3-2  名创优品重塑商业模式 / 90本章核心观点 / 100第4章  制定数字化转型战略 / 103数字化企业的五个核心理念 / 104数字化转型需要的战略思维 / 106敏捷、共创和迭代的数字化转型战略 / 110用BLM制定数字化转型战略 / 112案例4-1  小米模式是如何演进的 / 117案例4-2  得到战略演进背后的长期主义 / 128本章核心观点 / 133第5章  数字化时代的产品和服务 / 136产品和服务正在融合 / 137产品设计的产品思维 / 139用设计思维开发产品 / 141让产品像游戏一样有吸引力 / 144让用户参与产品的设计 / 146用行为标签替代身份标签 / 147用“大中台、小前台”开发产品 / 149案例5-1  小米如何能持续推出爆品 / 152案例5-2  快手如何做短视频产品 / 158案例5-3  腾讯助力云南文旅的数字化转型 / 162本章核心观点 / 168第6章  数字化时代的营销和渠道 / 171新媒体对消费者的影响 / 172新媒体对营销的影响 / 173从零售行业的变迁看渠道之变 / 176电子商务的各种新模式 / 178数字化融合线上和线下 / 181数字化营销的方法论 / 183案例6-1  支付宝助力服务业数字化转型 / 188案例6-2  腾讯智慧零售助力零售行业数字化 / 195本章核心观点 / 200第7章  数字化时代的领导力 / 203数字化转型需要领导力 / 204数字化转型对领导力的新需求 / 207清晰的使命、愿景和价值观 / 211终身学习,提升自己的格局 / 214知人善任、激励他人、达成目标 / 216领导者必须具备创新能力 / 218转型需要坚韧不拔的意志 / 222利用私人董事会发展领导力 / 225案例7-1  如何让价值观真正落地 / 229本章核心观点 / 234第8章  数字化时代的组织和人才 / 237组织要顺应环境变化而转型 / 238组织形态也要发生相应变化 / 240组织和战略相互影响 / 244组织和个人的关系在变化 / 248让组织成为“人才联盟” / 251通过“内部创业”推动组织转型 / 254案例8-1  腾讯的战略进化和组织变革 / 258案例8-2  海尔如何进行组织转型 / 265本章核心观点 / 270第9章  数字化时代的管理和企业文化 / 273从控制到赋能的转变 / 274激活个体,激活组织 / 276数字化时代的人才培养 / 278从标杆学习到内生进化 / 282考核:从KPI到OKR的转变 / 284支持数字化转型的企业文化 / 287案例9-1  字节跳动如何做到5万人在家协同办公 / 290案例9-2  奈飞如何打造企业文化 / 294本章核心观点 / 2980章  数字化转型如何落地 / 301企业变革八步法 / 302数字化转型七步法 / 304数字化转型中顾问如何创造价值 / 314案例10-1  酷特智能如何实现数字化转型 / 320案例10-2  昆山沪光如何打造智能工厂 / 328本章核心观点 / 335跋  不管是“前浪”还是“后浪”,都要一直“浪” / 339参考文献 / 344

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购