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流量制造 何兴华 著 经管、励志 文轩网
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流量制造
《流量制造》的独到之处在于构建了线上企业、线下零售企业、品牌企业,甚至门店的新的产业流量生态,有很多新观点注入。而且,这次疫情后,众多传统企业在向线上转型,寻找企业生存的另一只翅膀,而流量恰恰是线上转型的核心。在今天流量贵、流量分散、流量不易留存的背景下,这本书提出了颇具针对性的解决方案,这也是疫情后营销领域第一次有人提出这样的解决方案。其他行业虽然没提这样的概念,但事实上很多领先零售企业也都是这样运作的。
《流量制造》分为上、下两篇,上篇介绍了传统线下零售业面临的流量之痛,继而指出了流量破局和逆袭趋势,同时给出了流量制造的方法。其中:第一章主要介绍用户、品牌商、零售商的不同痛点;第二章给出初步解决方案和逻辑分析;第三和第四章讲述了超级流量场以及围绕其形成的多方用户运营数字共同体;第五章用一个模拟真人版购物故事,情境化展示全域、全场景、全链路、全周期的品类用户运营模型,即流量制造过程的全貌。下篇包括第六到第九章,详细介绍了流量制造的四大核心能力:造画像、造内容、造场景和造工具。
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