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  • 从新手到总监 行政管理者的职场进阶日志 胡郴龙.许烨 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 胡郴龙、许烨著
    • 出版社: 天津科学技术出版社
    • 出版时间:2020-08-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 胡郴龙、许烨著
    • 出版社:天津科学技术出版社
    • 出版时间:2020-08-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787557683306
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:天津科学技术出版社

    从新手到总监 行政管理者的职场进阶日志

    作  者:胡郴龙.许烨 著
    定  价:45
    出 版 社:天津科学技术出版社
    出版日期:2020年09月01日
    页  数:272
    装  帧:平装
    ISBN:9787557683306
    主编推荐

    内容简介

    同样是从事行政管理岗位,薪酬却不同,差距到底在哪里呢?如何帮助业务部门梳理资源需求,成为行政BP;如何在日常管理过程中脱颖而出,在与其他部门共同创造满足感的过程中不断提升自我;如何深入分析个人成长过程中影响至深的知识与技能、能力与天赋,都直接影响着行政从业者的发展和晋升。本书旨在全方位、多层次地提升行政从业人员的认知水平,从基础的职业心态、工作方法到深入的职业发展、价值挖掘,逐步拓展视野,帮助行政从业者学会抬头看路。本书可作为行政小白的入门秘笈,实现个人跃升,亦可作为资深行政人提供诸多思考视角,实现跨越式发展。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一章认识自己:行政管理是值得托付的事业
    做行政工作是“打杂”吗/002
    行政管理者的工资差别体现在什么地方/007
    每个优秀的行政管理者都是“圣斗士”/010
    行政管理工作体现的三大价值/013
    行政管理的六大核心板块/015
    “冰山模型”与行政人员的成长之路/017
    话说设施管理(FM)对行政的价值/023
    融合中提升,行政工作的三支柱体系发展/027
    第二章方向引领:构建适合的行政管理体系
    大中台、小前台——与时俱进的行政架构设计/030
    如何搭建一个合适的企业行政管理体系/035
    实用、规范、效能:建立和完善行政规章制度的铁三角/039
    树立端到端的行政流程管理思路/041
    如何做出“别人家”公司的行政信息化系统/047
    借助SMART模型制订工作目标/050
    基于OGSM计划性制订行政工作计划/054
    第三章夯实基础:规范企业日常办公支持事务
    印章虽小,管理风险却很大/058
    规范证件和执照的使用和保管/061
    从入门到专业,档案管理工作基本要求/063
    不用分身乏术,轻松搞定来访、办公用品领用及快递管理/067
    四个问题,帮助提升差旅及费用管理效率/072
    全过程剖析大型会议策划与实施/077
    第四章提速增效:做好企业采购与资产管理
    手把手教你做好公司行政预算/084
    三步走搞定行政预算管控/088
    效率兼顾内控,行政采购体系的建立与运营/091
    学会四步走,轻松管好行政供应商/098
    抓住这几点,不再担心行政供应商交接/100
    如何制定一个合适的固定资产管理指标/104
    提高资产管理的效能和价值/107
    多措并举助力企业实现降本增效/111
    构筑行政采购与廉洁风险防控多道防线/115
    第五章办公无忧:实现企业设施的全生命周期管理
    皆大欢喜,三步搞定公司选址工作/118
    人性化还是实用化,利用调研及需求数据来做空间规划管理/120
    利用项目管理的思路做好办公室装修/128
    抓住三大重点,让公司搬迁游刃有余/133
    借力网格化思路做好企业办公区域管理/135
    别让工位管理成为“定时炸弹”/137
    防出来和练出来的企业安全管理/141
    不怕事,突发事件的行政应对之道/144
    如何搞定大规模物业管理项目/150
    老板丢给我一个科技产业园区,到底需要怎么管/153
    第六章满意提升:推进360°员工文化福利活动
    如何快速构思一个行政类活动/158
    年会,一个行政人绕不开的话题/162
    餐饮管理:要想让马儿跑,请让马儿吃得好/166
    一站式用车、管车,用微信小程序快速搭建车辆运营体系/168
    创业公司或小公司行政如何帮助增加员工的归属感/169
    学会管理员工对行政服务和产品的期望值/172
    构建服务体系,提高员工服务满意度/176
    NPS与客户满意度,哪个更适合对行政服务的评价/178
    行政如何协助解决员工的后顾之忧/182
    第七章人生杠杆:探寻行政人员进阶的方法与技巧
    成长思维:管理水平升级,首先要练习思维升级/188
    结构化思维,你最值得投入的思维方式/190
    解决问题和填坑的能力,能帮你走得更快、更远/194
    数字化管理让行政工作更有说服力/197
    跨界成长,快速迭代,你Get到了吗/199
    学会“混圈子”,扩大人脉资源/205
    行政行业相关的资格证书/207
    值得关注的专业提升渠道/210
    如何高效利用海量行政参考资料/211
    让行政事半功倍、快速进阶的工具软件/213
    第八章成长之路:从专员到总监你必须具备的管理技能
    从助理到主管,你需要这些知识和技能/218
    主管升经理,你准备好了吗/224
    当经理后,你需要掌握一些技能工作法/229
    借助SOP管理摆脱繁杂日常事务/237
    用简单清单应付复杂的管理/239
    复盘学习帮忙更快提升/241
    巧用GROW教练法提升下属战斗力/244
    借助“福格行为模型”实现高效团队管理/247
    学会向上管理,成为领导信任的帮手/249
    统筹规划,是行政管理者的必修课/253
    优秀的行政管理者无不是情绪掌控高手/256
    后记:行政职业发展的思考与探索

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