返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 企业人才孵化器:人才培养项目设计与实施 李恩怀 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 李恩怀著
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2020-08-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 李恩怀著
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2020-08-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-08-01
    • 字数:204000
    • 页数:0
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787121392641
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:电子工业出版社

    企业人才孵化器:人才培养项目设计与实施

    作  者:李恩怀 著
    定  价:59
    出 版 社:电子工业出版社
    出版日期:2020年08月01日
    页  数:0
    装  帧:平装
    ISBN:9787121392641
    主编推荐

    本书的内容是结合心理学研究背景,并基于作者亲身操盘的多个大型企业人才体系项目的经验而完成的。本书首先介绍了人才培养项目的缘起,然后根据项目发展的顺序,按照破题、设计、运营、复盘四个部分讲述了人才培养项目的来龙去脉,并提供了一系列实用的工具方法,最后阐述了人才培养项目设计的底层逻辑,从成人学习原理的角度设计学习“输入—内化—输出”的方式,完善知识结构,实现能力转化,优选化实现培训价值,提高企业生产力。本书针对中国企业培训现状,列举大量案例为你详解人才项目流程和实际运营的步骤, 为人才培养项目的运营提供了一本实操指南!

    内容简介

    本书的内容是结合心理学研究背景,并基于作者亲身操盘的多个大型企业人才体系项目的经验而完成的。本书首先介绍了人才培养项目的缘起,然后根据项目发展的顺序,按照破题、设计、运营、复盘四个部分讲述了人才培养项目的来龙去脉,并提供了一系列实用的工具方法,最后阐述了人才培养项目设计的底层逻辑,从成人学习原理的角度设计学习“输入―内化―输出”的方式,完善知识结构,实现能力转化,优选化实现培训价值,提高企业生产力。本书针对中国企业培训现状,列举大量案例为你详解人才项目流程和实际运营的步骤, 为人才培养项目的运营提供了一本实操指南!

    作者简介

    "李恩怀Brian Li 北京泰思咨询有限公司合伙人 中科院心理所管理心理学在职博士 中科院心理所“学习技术与人才培养项目设计”特聘讲师 海尔大学“三店合一”“人单合一”“管理创新”课程开发者和迭代者 专注于学习技术与组织行为学研究 曾任中粮集团一把手后备人才项目负责人、营销学院负责人 拥有可口可乐多年一线销售及管理经验 曾服务过中粮、国投、东方航空、玛氏箭牌、百事可乐、蒙牛乳业、海尔、美的、澳优乳业、360等企业 张婷Rebecca Zhang 北京泰思咨询有限公司合伙人 国家二级心理咨询师,从心理学角度解读用户、组织成员的行为与态度 专注于学习技术、用户行为与课程开发 拥有十年营销咨询与培训经验,负责培训体系和课程研发,以及相关咨询项目实施 曾服务过海尔、美的、爱玛、可口可乐、百事可乐、箭牌糖果、蒙牛乳业、伊利、巴黎欧莱雅、李宁、合生元、怡宝、惠null

    精彩内容

    目录
    章 Why & What缘起:人才培养项目的出现
    节 中国培训的发展
    第二节 当代企业与人才的挑战
    第三节 应运而生的人才培养项目
    第二章 Goal破题:确定人才培养项目目标
    节 突然出现的需求
    第二节 需求的系统解读
    第三节 需求的三维锁定
    第三章 Design设计:345法则
    节 3个原则
    第二节 4个思路
    第三节 5条主线
    第四章 Operation运营:项目推动落地
    节 项目筹备
    第二节 开班仪式
    第三节 项目推动
    第四节 项目结业
    第五章 Replay复盘:项目沉淀
    第六章 Strategy学习策略
    节 一个游戏背后的学习原理
    第二节 人才培养的底层逻辑
    第三节 不同内容的学习策略
    参考文献
    后记

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购