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  • 策略产品经理实践 韩瞳 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 韩瞳著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-06-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 韩瞳著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-06-01
    • 字数:309
    • 页数:240
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111657347
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    策略产品经理实践

    作  者:韩瞳 著
    定  价:79
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2020年06月01日
    页  数:229
    装  帧:平装
    ISBN:9787111657347
    主编推荐

    内容简介

    这是一本全面梳理策略产品经理知识图谱、系统总结策略产品经理方法论、深入挖掘策略产品经理技巧的著作。策略产品经理是产品经理领域的一个细分的新兴岗位,正在逐渐成为产品经理岗位的核心。作者在策略产品领域有多年的经验,不仅从0到1主导过30余个产品项目,而且经理了一个产品从日活3500万到日活过亿的全过程,经验非常丰富,本书得到了行业里多位产品专家的高度评价。本书共一共6章:第1章从宏观的角度对策略产品经理的定义、分类、职责、发展前景、工作内容等做了全面介绍,帮助新人全面认识这岗位;第2章首先讲解了内容推荐以及推荐系统的基础知识,然后详细讲解了各种不同形式的内容产品的推荐策略;第3-5章深入地讲解了策略产品经理能力模型中最核心的评估能力,包括主观评估、多变量数据分析和ABtest技能,这3项能力是项目评估的3个重要组成部分;第6章通过案例分析的方式针对7种常见的策略产品相关的问题给出了解决方案,同null

    作者简介

    精彩内容

    目录
    前言
    第1章 全面认识策略产品经理001
    1.1 策略产品经理的定义001
    1.2 策略产品经理的分类与职责004
    1.2.1 策略产品经理vs功能产品经理004
    1.2.2 策略产品经理的三种类型及其职责008
    1.3 策略产品经理的职业前景011
    1.4 策略产品经理的工作内容013
    1.4.1 团队配置:策略团队的工作分工013
    1.4.2 个人配置:策略产品经理的日常工作内容019
    1.5 对策略产品经理的认识024
    1.6 本章小结028
    第2章 内容型产品的推荐策略029
    2.1 推荐策略初探029
    2.1.1 内容推荐定义030
    2.1.2 推荐系统的指标体系034
    2.1.3 推荐系统的极限037
    2.2 推荐系统的基础知识038
    2.2.1 推荐模型的基础知识038
    2.2.2 树状结构与网状树形结构041
    2.2.3 分类/标签体系设计的基本原则042
    2.2.4 准确率和召回率的理解方式049
    2.3 三种不同形式内容型产品的推荐策略050
    2.3.1 PGC产品的内容推荐策略050
    2.3.2 连载类内容的推荐策略052
    2.3.3 社区的内容推荐策略056
    2.4 本章小结062
    第3章 主观评估:科学的“玄学”063
    3.1 主观评估的分类和常用手段064
    3.1.1 为什么需要主观评估064
    3.1.2 主观评估的三个特点066
    3.1.3 主观评估的两种常用手段067
    3.2 主观评估的方法论072
    3.2.1 主观评估的三条关键准则072
    3.2.2 用户价值观和平台价值观的关系076
    3.2.3 抽样方法和置信区间的计算方法077
    3.3 项目实例:有监督模型的通用分类器标注流程083
    3.3.1 标准制定流程中的“求同存异”085
    3.3.2 样本标注的标准流程088
    3.3.3 模型训练与汇报模板090
    3.3.4 实际工作中的关键节点及决策091
    3.4 耐心等待“信号”出现093
    3.5 本章小结096
    第4章 多变量数据分析:数据的基石097
    4.1 数据分析的基本方法论099
    4.1.1 确认问题101
    4.1.2 拆解问题101
    4.1.3 验证假设并寻找原因103
    4.1.4 形成数据报告108
    4.2 描述型统计量和统计学小知识111
    4.2.1 描述型统计量的九值、三图、一表111
    4.2.2 策略产品经理需要了解的三个统计学知识122
    4.3 策略产品经理的SQL技能与常见分析案例126
    4.3.1 SQL极简入门127
    4.3.2 数据分析案例:男性向/女性向漫画靠前0计算132
    4.4 本章小结136
    第5章 A/B测试:因果性的“钥匙”137
    5.1 A/B测试的定义与应用139
    5.1.1 A/B测试的背景139
    5.1.2 A/B测试的定义和分类143
    5.1.3 A/B测试上线流程147
    5.2 假设检验的思想与基本方法151
    5.2.1 原命题与逆否命题151
    5.2.2 假设检验:先提出需要检验的假设,再收集证据152
    5.2.3 A/B测试中的内部效度156
    5.3 A/B测试在实际工作中的使用指南161
    5.3.1 A/B测试中的收益预估165
    5.3.2 分流均匀性检验和小样本问题170
    5.3.3 A/B测试的5个操作误区171
    5.3.4 A/B测试的两种局限性173
    5.4 本章小结174
    第6章 策略产品经理项目实践175
    6.1 策略方案设计的基本原则176
    6.1.1 策略产品经理的“术”176
    6.1.2 如何定义策略理想态184
    6.1.3 策略产品经理的软素质186
    6.2 “芝麻信用分”等社交资本的设计思路188
    6.2.1 简单社交资本与复杂社交资本188
    6.2.2 复杂社交资本的“道”和“术”189
    6.2.3 复杂社交资本设计中的关键节点190
    6.3 主观评估之职级评定问题193
    6.3.1 对内指标和对外指标的“道”和“术”193
    6.3.2 理想态的定义:职级评估问题195
    6.3.3 职级评估问题的关键节点196
    6.4 如何度量100年内很好体育教练201
    6.4.1 关于全局对内指标201
    6.4.2 “优选教练”的理想态是什么203
    6.4.3 使用ELO等级分进行数值设计205
    6.5 内容型产品中,什么是优质内容207
    6.5.1 什么是优质内容208
    6.5.2 是否应该推荐优质内容209
    6.5.3 “天使价值观”与“恶魔价值观”的人性选择题211
    6.6 内容稀缺性的度量方法213
    6.6.1 基于用户画像的度量214
    6.6.2 基于A/B测试实验的度量216
    6.7 内容型产品中关于评论的策略设计218
    6.7.1 评论区的理想态是什么218
    6.7.2 前置型策略设计220
    6.7.3 后置型策略设计221
    6.8 策略模型的构造法数值设计223
    6.8.1 找到因子和因子的关系224
    6.8.2 设计曲线的理想形状226
    6.8.3 构造法设计公式的迭代思路228
    6.9 本章小结229

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