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三星 破冰前行的企业未来动能 (韩)金龙俊 著 潘征 译 经管、励志 文轩网
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三星 破冰前行的企业未来动能
无
本书是作者结合三星“教父”“创始人”“李健熙在企业遭遇危机时刻的思考成果,提炼总结而成。其中观点多出自李健熙本人,是其理性、深入思考的成果。这本企业管理类的经典著作,既是三星自创始起、半个多世纪以来,集经营哲学和文化理念、成功法则于一体,更是三星从小到大克服每一次企业危机的指南。本书中,提到的“破冰33法”是对原“三星知行33训”的重新修订和整理、编排。通过此书,读者可以全面、透彻地了解李健熙的经营管理思想和实用经营技巧,探查三星成长为世界优秀企业集团的企业动能,而汲取和吸收这种前行中,企业不可或缺的动能,也必将为自身企业的攻坚克难前行之路,不断赋能!
工薪阶层无法战胜皇帝 李健熙曾经非常羡慕日本。他曾经想在比韩国更发达的日本开启新的事业,也曾经和父亲多次在日本迎接新年。正式走上事业的一线后,他也是积极地把日本的技术引进韩国。可以说,日本的技术在他的事业发展中起到了决定性的作用。 为了挖到日本的技术人员,他还多次亲自去日本拜访。为三星的改革提供决定性契机的也是一名来自日本的顾问。以这次改革为起点,三星电子逐渐被打造成为重量的企业。 实际上,李健熙对日本有着一种执念。作为一个人,作为一个经营管理者,就算说他的人生从日本开始、又在日本结束也毫不为过。 李健熙的父亲曾说:“要在优选的文明中长大。”他在1952年,把年幼的李健熙送到日本。人性形成的重要时期——小学时期,李健熙是在日本度过的。在学校里,他经常被嘲笑为“朝鲜人”,而且常常是独自一人。放学后,也没有可以倾诉null
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