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  • 教练式沟通 直达人心的管理口才技巧 黄路建 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 黄路建著
    • 出版社: 中国纺织出版社
    • 出版时间:2018-01-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 黄路建著
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 出版时间:2018-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:192
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787518068913
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国纺织出版社

    教练式沟通 直达人心的管理口才技巧

    作  者:黄路建 著
    定  价:42
    出 版 社:中国纺织出版社有限公司
    出版日期:2019年12月01日
    页  数:182
    装  帧:平装
    ISBN:9787518068913
    主编推荐

    内容简介

    书中提供了6种教练能力模型,以及打破沟通僵局、败局的教练方法,同时提炼出各种有效的管理沟通技巧,帮助管理者实现与员工的积极对话,成为沟通管理的高手。

    作者简介


    精彩内容

    目录
    第1章教练式沟通:好口才意味高超领导力
    1.管理者的口才困扰/2
    2.管理者VS教练/5
    3.管理沟通中的“漏斗效应”/8
    4.教练式沟通:管理动力对话系统/13
    5.教练式沟通的语言模式/17
    6.教练式沟通的信念系统/20
    第2章教练型管理者能力模型
    1.尊重能力:建立亲和、信任与和谐的关系/26
    2.聆听能力:进行深层次的聆听/29
    3.提问能力:提出有效的问题/32
    4.区分能力:从假象中看到事实/36
    5.回应能力:探索与说服/39
    6.语言能力:口头表达与肢体语言/43
    第3章教练对话:如何联结深层次沟通
    1.创造情绪,建立教练关系/48
    2.保持教练的中立,接纳一切/51
    3.了解对方的内心规则/54
    4.设框换框:转变信念/58
    5.有力提问,激发对方更多投入/62
    6.在回应中注入真诚/66
    第4章自我教练:如何实现自我迁善
    1.觉醒:自我是逐渐被发现的/70
    2.觉察:跟自己的身体交流/72
    3.体会:用体会了解自我/76
    4.感悟:你没有办法改变别人,只能影响别人/79
    5.自我对话:发现自己的内在力量/81
    6.调整:与外界要素进行联结和互动/85
    7.控制:给自己一个行动的理由/88
    8.采取行动:采取可以实现目标的行动/91
    第5章潜能教练:如何激发员工的潜能
    1.深入了解员工的需求/96
    2.换位思考,以心换心/99
    3.使用肯定性的词语/103
    4.不要轻易地批评、指责和抱怨/107
    5.善于观察,真诚地赞美/110
    6.如何批评员工/113
    第6章成长教练:如何让员工乐意改进
    1.对事不对人:描述事情本身/118
    2.表明对员工的理解/121
    3.让员工有机会解释说明/123
    4.询问员工的建议/127
    5.提出自己的希望/130
    6.总结并感谢员工/133
    7.提高员工的自驱力/136
    第7章目标教练:如何帮助员工构建目标
    1.提出开放性的问题,引导员工建立目标/142
    2.深度聆听并通过关键词进行提问/145
    3.重复要点:让对方知道你所听到的信息/148
    4.对目标进行最终确认/151
    5.鼓励员工“说”出行动规划/154
    6.支持员工实现他“说”的/156
    7.建立跟进和反馈机制/159
    第8章行动教练:如何实现任务的有效达成
    1.开诚布公,让员工放松并接受/164
    2.价值提问:实施价值引领/167
    3.意愿提问:用问题强化意愿/169
    4.有效反馈:分享核心信息/172
    5.推动行动:提出号召与建议/175
    6.监督支持:做员工的责任伙伴/177
    7.肯定成就:认可员工的努力和成就/180

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