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用看板管理敏捷项目(提升效率可预测性质量和价值的利器) (美)埃里克·布伦内尔 著 许峰//肖蓬//周琴 译
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https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html
用看板管理敏捷项目(提升效率可预测性质量和价值的利器)
无
通过看板,项目人员可以随时掌握进度、发现问题并解决问题。本书作者率先在微软Xbox工程服务团队中使用看板,在此后的各类项目开发中,经历了无数次尝试与失败,从中不断总结经验与教训,写成了本书。在本书中作者介绍了看板的使用方法、详细步骤及要点,展示了如何让团队发挥看板的作用、协同合作,从而高效、简单、可预测地管理项目,提供了各种图表、工作表单、常见问题解答和故障排除方法等,是一本非常实用的工具书。
Eric Brenchner(埃里克.布伦内尔):微软Xbox(微软开发的家用游戏机)工程服务团队的开发经理,率先在该项目上使用看板,也是微软XBOX.com、工程学习和开发主管,并负责Microsoft Office中共享功能的开发。加入微软之前,Eric是波音公司的首席科学家,负责大规模可视化、计算几何、网络通信、数据流语言和软件集成等方面的工作。他还是一位活跃的博客作者(I.M.Wright),拥有8项专利和应用数学博士学位。
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