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  • 被赋能的高效对话 教练对话流程实操
  • 新华书店正版
    • 作者: (加)玛丽莲·阿特金森(Marilyn Atkinson),(加)蕾·切尔斯(Rae Chois)著 | | 杨兰译
    • 出版社: 华夏出版社
    • 出版时间:2019-06-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: (加)玛丽莲·阿特金森(Marilyn Atkinson),(加)蕾·切尔斯(Rae Chois)著| 杨兰译
    • 出版社:华夏出版社
    • 出版时间:2019-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-06-01
    • 字数:223千字
    • 页数:218
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787508097596
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:华夏出版社

    被赋能的高效对话 教练对话流程实操

    作  者:(加)玛丽莲·阿特金森(Marilyn Atkinson),(加)蕾·切尔斯(Rae Chois) 著 杨兰 译
    定  价:59.8
    出 版 社:华夏出版社
    出版日期:2019年06月01日
    页  数:218
    装  帧:平装
    ISBN:9787508097596
    主编推荐

    内容简介

    我们每个人都可能成为一个发动世界改变的天才。人和人之间的差别往往不在于硬件,而在于心智模式这类软件系统上。本书所指的天才,就是我们每个人都能有的思考和工作方式。如果我们掌握了这套思维模式与信念,就如同为我们的身体、头脑等硬件配置了最适宜的软件系统。我们能唤醒内在的天赋,发现自己的人生目标,获得强大的创造力,享有充满激情、写满成就、富于意义的人生。这就是教练的力量。本书通过揭示探索人的大脑和心灵的运转法则,帮助读者理解如何从充分发展潜能、充分实现自己优选愿景的角度改变生活。《拆掉思维里的墙》作者古典如此推荐本书:“从未有一本书如此系统地诠释了教练的心理科学与背景,以及科学背后的技术与艺术……如果你希望成为一名教练或咨询师,或你希望成为教练型的领导者,本书是你永远绕不开的入门读物。”

    作者简介

    精彩内容

    目录
    前言
    致谢
    中文版新序
    导读
    本书的目的
    你可以从本书中获得的收益
    第一章关系始于亲和的建立
    亲和力与转化式对话
    人们喜欢跟自己相似的人
    找到共同点,拿到成果
    通向成果的重要的“R”技巧
    加深关系:共同的兴趣和价值观
    有效沟通的四种工具
    工具一:语言柔顺剂
    工具二:回放的精致艺术
    工具三:提前说明目的
    工具四:进入教练位置的广阔空间
    亲和力平衡轮练习
    第二章强有力聆听之“声”
    用价值观聆听,聆听价值观
    为聆听加上封套
    你的聆听通常在哪个层次?
    第一层次聆听:个人化、自动化聆听
    第二层次聆听:关闭评判,聚焦,支持
    聆听人们的能力,唤醒内在的资源
    第三层次聆听:全方位、相关联、结构化聆听
    “大耳朵”练习
    第三章提问vs告知:无建议地带
    丢掉“俄罗斯”广播,打开即刻“接收器”
    问题:通向自我发现和技能发现的康庄大道
    负责一个项目:自我评估的过程
    重要的区分:如何与为什么
    聚焦未来:为什么重要
    无须告知的头脑风暴:中国菜单法
    教练案例
    强有力问题举例:用度量式问题创造动能
    度量式问题的种类
    行动步骤
    承诺度(决心/投入度)
    自信
    对结果的有效性
    动力
    满意度
    把度量用于实践
    舒适度
    满足感
    里程碑
    优先要务排序
    风险
    “亲爱的艾比”米尔顿·埃里克森练习
    第四章打开水龙头:开放式问题的魔力
    好问题的性质
    开放式问题的力量
    开放式问题与封闭式问题
    开放式问题的语调
    打开:发现选择
    使开放式问题更加开放
    “开放式问题线”练习
    从教练位置提强有力的问题
    第五章具有转化力的秘密语调
    使用教练的声音,优选化影响力
    培养一系列语调
    开放式语调1:魔法师的语调
    练习的短语
    开放式语调2:真朋友的语调
    练习的短语
    ……
    第六章框架和承诺的力量
    第七章合约:设定对话焦点
    第八章教练中的四个基本问题
    第九章设计梦想:成果框架
    第十章逻辑层次的内在协调
    第十一章奇异恩典:采取行动,完成对话
    第十二章自我检视的沟通者
    第十三章使用成果导向教练方法的转化式对话概览
    写在文后的话

    售后保障

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