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  • 建设工程项目管理 封金财 编 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 暂无著
    • 出版社: 中国建筑工业出版社
    • 出版时间:2018-01-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 暂无著
    • 出版社:中国建筑工业出版社
    • 出版时间:2018-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-01-01
    • 字数:441千字
    • 页数:273
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787112214648
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国建筑工业出版社

    建设工程项目管理

    作  者:封金财 编
    定  价:38
    出 版 社:中国建筑工业出版社
    出版日期:2018年01月01日
    页  数:273
    装  帧:平装
    ISBN:9787112214648
    主编推荐

    内容简介

    《建设工程项目管理/高等学校土木工程专业应用型人才培养规划教材》为住房城乡建设部土建类学科专业“十三五”规划教材,定位应用型。《建设工程项目管理/高等学校土木工程专业应用型人才培养规划教材》系统讲述了建设工程的全过程、全方位管理的相关理论和方法,内容简洁,图文并茂,通俗易懂,重点突出。全书共分为12章,主要内容包括:概述,建设项目的全过程管理,综合管理,资源管理,进度管理,费用管理,质量管理,职业健康、安全和环境管理,风险管理,招标投标与合同管理,信息管理与管理信息化,收尾管理。《建设工程项目管理/高等学校土木工程专业应用型人才培养规划教材》可作为高校土木工程专业和工程管理专业应用型人才培养教材,也可以作为土木工程相关专业技术人员自学参考书和成人高等教育教材。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第1章建设工程项目管理概述
    本章要点及学习目标
    1.1管理概述
    1.1.1工程中的管理活动
    1.1.2管理的概念
    1.1.3工程项目中“管理”的体现
    1.1.4“管理”与“行政管理”
    1.1.5管理者的角色与技能
    1.1.6管理的基本原理
    1.1.7管理的体系化
    1.2项目管理概述
    1.2.1项目的概念和特征
    1.2.2项目的生命周期
    1.2.3项目管理的概念
    1.2.4项目管理的知识领域
    1.3建设工程项目管理概述
    1.3.1鲁布革工程的启示
    1.3.2建设工程项目管理的概念及内涵
    1.3.3建设工程项目目标控制基本原理
    1.3.4建设工程项目采购及管理模式
    本章小结
    思考与练习题
    第2章建设项目全过程管理
    本章要点及学习目标
    2.1工程项目的生命周期及建设程序
    2.1.1工程项目的生命周期
    2.1.2工程项目建设程序的工作内容
    2.2建设工程项目阶段及其管理
    2.2.1业主方项目管理的目标和任务
    2.2.2设计方项目管理的目标和任务
    2.2.3施工方项目管理的目标和任务
    2.2.4供货方项目管理的目标和任务
    2.2.5建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务
    2.3建设工程项目策划管理
    2.3.1项目策划的基本概念
    2.3.2项目环境调查与分析
    2.3.3项目决策策划
    2.3.4项目实施策划
    本章小结
    思考与练习题
    第3章建设项目综合管理
    本章要点及学习目标
    3.1综合管理的概念和过程
    3.1—1项目综合管理的概念
    3.1.2项目综合管理的过程
    3.2管理组织、环境与文化
    3.2.1管理组织
    3.2.2项目团队
    3.2.3管理环境与文化
    3.3沟通管理
    3.3.1项目沟通概述
    3.3.2项目沟通的障碍和解决方法
    3.3.3项目沟通计划编制
    3.3.4项目执行报告
    3.4干系人管理
    本章小结
    思考与练习题
    第4章建设项目资源管理
    本章要点及学习目标
    4.1项目资源管理概述
    4.1.1项目资源管理计划
    4.1.2项目资源管理控制
    4.1.3项目资源管理考核
    4.2项目材料管理
    4.2.1项目材料的分类管理
    4.2.2材料的计划与供应管理
    4.2.3材料的验收和使用保管
    4.2.4材料的统计与核算
    4.2.5材料采购管理
    4.2.6材料构配件的质量控制
    4.3项目人力资源管理
    4.3.1人力资源规划
    4.3.2项目团队组建
    4.3.3项目团队建设
    4.3.4项目团队管理
    本章小结
    思考与练习题,
    第5章建设项目进度管理
    本章要点及学习目标
    5.1建设项目进度管理概述
    5.1.1进度管理的概念
    5.1.2影响进度的因素分析
    5.1.3进度管理的主要任务
    5.1.4进度计划系统
    5.1.5进度计划的表示方法和编制程序
    5.2建设项目进度计划实施中的检查与调整
    5.2.1实际进度与计划进度的比较方法
    5.2.2进度计划实施中的控制与调整
    本章小结
    思考与练习题
    第6章建设项目费用管理
    本章要点及学习目标
    6.1建设项目费用管理概述
    6.1.1建设项目费用的概念
    6.1.2工程项目费用的组成
    6.2建设工程项目费用的估算
    6.2.1建设工程项目费用估算的依据
    6.2.2建设工程项目费用估算的方法
    6.2.3建设工程项目费用估算的结果
    6.3建设工程项目费用计划的编制
    6.3.1建设工程项目费用计划编制的原则
    6.3.2建设工程项目费用计划编制的依据
    6.3.3建设工程项目费用计划编制的方法
    6.3.4建设工程项目费用计划的表现形式
    6.4建设工程项目费用的控制
    6.4.1建设工程项目费用控制的步骤
    6.4.2建设工程项目费用控制的内容
    6.4.3建设工程项目费用控制的方法
    6.4.4建设工程项目费用偏差的分析
    本章小结
    思考与练习题
    第7章建设项目质量管理
    本章要点及学习目标
    7.1建设工程项目质量管理概述
    7.1.1建设工程质量与质量管理
    7.1.2工程建设各阶段对质量形成的作用与影响
    7.2建设工程项目各阶段的质量管理
    7.2.1决策阶段的质量管理
    7.2.2设计阶段的质量管理
    7.2.3施工阶段的质量管理
    7.2.4验收阶段的质量管理
    7.3建设工程项目质量验收
    7.3.1施工质量验收的依据
    7.3.2质量验收的划分
    7.3.3质量验收的程序和标准
    7.4工程质量事故的处理
    7.4.1工程质量事故的等级
    7.4.2工程质量事故的处理
    7.5建设工程项目质量统计分析方法
    7.5.1统计分析中常用数据
    7.5.2调查表法
    7.5.3分层法
    7.5.4排列图法
    7.5.5因果分析图法
    7.5.6直方图法
    7.5.7控制图法
    7.5.8相关图法
    本章小结
    思考与练习题
    ……
    第8章建设项目职业健康、安全和环境管理
    第9章建设项目风险管理
    第10章建设项目招标投标与合同管理
    第11章建设项目信息管理与管理信息化
    第12章建设项目收尾管理
    参考文献

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