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  • 觉醒 做自己的经营者 王前师 著 闫明明 编 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 王前师著
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2019-06-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 王前师著
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2019-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-06-01
    • 字数:155千字
    • 页数:236
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787513655248
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国经济出版社

    觉醒 做自己的经营者

    作  者:王前师 著 闫明明 编
    定  价:48
    出 版 社:中国经济出版社
    出版日期:2019年06月01日
    页  数:236
    装  帧:平装
    ISBN:9787513655248
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    内容简介

    我们都希望能够拥有理想的工作,过上幸福的生活。然而,现实中大部分人对自己的工作、生活并不满意,甚至在迷惘、痛苦、等待中煎熬,碌碌无为。如何打破这样的人生僵局?关键还是要从自身找答案。因为,只有自己改变了,一切才会发生变化。人的一生其实就是一段时光,最关键的是我们该如何度过。每个人都是一件作品,创作者就是我们自己。新时代,我们必须重新定义人生目标,要更加专注自身、经营自己,实现新的人生追求,即修身、齐家、“治业”、“和天下”。为此,我们需要正确的理念和科学的方法。本书围绕如何做自己的经营者分八章展开:第一章的主要内容是重新认识人生,形成做自己的经营者的意识。第二章系统介绍了人生梦想的重要意义和影响。第三章至第七章围绕如何实现梦想,从积极心态、情绪管理、能力提升、时间管理、沟通技巧五个方面给出了实操方法。第八章以全新视角认识实现梦想的载体企业及其价值。本书从理念到思路、从思路到方法、从方法到工null

    作者简介

    王前师,中国商道文化探索者,HET管理模式创建者,清华EMBA紫荆专家,HET领导力俱乐部联合发起人,商海志企业管理咨询有限公司首席顾问。拥有近二十年的企业经营管理实战经验,为上百家企业提供过管理咨询服务,并担任多家企业的常年经营管理顾问和企业商学院院长。致力于探索一套“中国管理思想+西方管理工具”的中国式企业管理体系。以中国《易经》和诸子百家的核心思想为指导,经过十几年对上百家中外优秀企业或组织的调研和总结,创建了“HET管理模式”。曾出版个人专著《商道——经营企业的六维法则》《就这样理人管事——做优选的团队领导者》《这样的团队你挖不走——教你如何打造幸福团队》《如何打造高效团队》。

    精彩内容

    目录
    第一章遇见更好的自己
    幸福的人都相似
    一滴水看透人生
    我有六种变身术
    成长的五重境界
    人生成长的路径
    命运由自己主宰
    拥抱人生的挑战
    做自己的经营者
    第二章揭开梦想的秘密
    人因梦想而伟大
    一个神奇的法则
    从悟道走向证道
    人生追求的底色
    找到自己的梦想
    放大梦想的力量
    人生需要有规划
    梦想成真的密码
    第三章搞懂心态那点事
    幸福是一种关系
    积极心态的密码
    负面心态的误区
    人生的三种选择
    构建共赢的关系
    做事需要的修炼
    对人的四种心态
    与环境和谐相处
    第四章不要被情绪奴役
    无时不在的情绪
    要避开情绪误区
    管理情绪有技巧
    上天赐予的礼物
    穿越时空的游戏
    与情绪一起跳舞
    保持愉悦的方法
    调整情绪的技巧
    第五章为理想插上翅膀
    能力的冰山模型
    学习的三种类型
    让学习更加有效
    认真读好六类书
    随时随地地学习
    学习必须有方法
    学习的五个阶段
    时间会给出答案
    第六章时间都去哪儿了
    寸金难买寸光阴
    时间管理的误区
    时间管理的发展
    磨刀不误砍柴工
    时间管理四象法
    让工作无处可逃
    时间管理的技巧
    做时间的存储者
    第七章做一个沟通高手
    看清沟通的本质
    有效沟通的难点
    高效沟通的基础
    沟通要保证效果
    如何才能听明白
    关键是要能理解
    家庭沟通很重要
    职场沟通要做好
    第八章换个角度看企业
    修身是永恒主题
    企业是成长平台
    领导是成长导师
    团队是成长伙伴
    制度的真正意义
    工作是成长方式
    工作成长的闭环
    构建共赢生态圈
    人生是一段经历
    后记

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