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  • 浪潮之巅 第4版(2册) 吴军 著 专业科技 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 吴军著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2019-07-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 吴军著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2019-07-01 00:00:00
    • 版次:4
    • 字数:870
    • 页数:926
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787115514226
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:人民邮电出版社

    浪潮之巅 第4版(2册)

    作  者:吴军 著
    定  价:139
    出 版 社:人民邮电出版社
    出版日期:2018年05月01日
    页  数:926
    装  帧:平装
    ISBN:9787115514226
    主编推荐

    《浪潮之巅》首版自出版以来,在业界获得了巨大反响。信息产业发展瞬息万变,在《浪潮之巅》首版上市的八年后, IT 行业也发生了很大的变化,吴军博士继续娓娓道来,与您聊聊这些年里,IT界的这些事。 这不是一本科技产业发展历史集,而是在这个数字时代,一本IT人非读不可,而非IT人也应该拜读的作品。 《浪潮之巅 第四版》是一本介绍互联网及IT行业兴衰变化的书,书中的内容最初由吴军博士发表在Google黑板报上,历经多次改写和重构,第四版增加了四分之一的内容,并重写和更新了其他章节。近一百多年来,总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。在这十几年间,它们代表着科技的浪潮,直到下一波浪潮的来临。从一百多年前算起,AT&T 公司、IBM 公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和 Google 公司,也许还有接下来的特斯拉公司,都先后被幸运地推到了浪尖。虽然,它们null

    内容简介

    这不只是一部科技产业发展历史集…… 更是在这个智能时代,一部 IT 人非读不可,而非 IT 人也应该阅读的作品。 一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长,也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ,除了讲述科技很好企业的发展规律, 对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。 《浪潮之巅 第四版》新增了6章内容,探讨硅谷不竭的创新精神究竟源自何处,进一步从工业革命的范式、生产关系的革命等角度深入全面阐述信息产业的规律性。从而,借助对信息时代公司管理特点进行的系统分析,对下一代科技产业浪潮给出判断和预测。

    作者简介

    吴军,学者,投资人,人工智能、语音识别和互联网搜索专家。毕业于清华大学和美国约翰?霍普金斯大学,现任丰元资本创始合伙人、上海交通大学客座教授、约翰?霍普金斯大学工学院董事等职。 吴军博士曾作为资深研究员和副总裁分别任职于Google公司和腾讯公司。在Google公司,他和同事一同开创了搜索反作弊研究领域,成立了中、日、韩文产品部门,设计了Google中、日、韩文搜索算法,领导了Google自然语言处理和自动问答等研究型项目,拥有近20项美国发明专利。在腾讯公司,他负责了搜索、搜索广告和街景地图等项目。作为风险投资人,他成功地投资了150家硅谷和中国的高科技企业。吴军博士对科技产业有深入的研究,是当今硅谷地区解读IT产业最权威的专家。 吴军博士著有《数学之美》《大学之路》《文明之光》《智能时代》《见识》《态度》和《全球科技通史》等多部畅销书,并多次获得包括文津奖、中国好书奖、中华优秀出版null

    精彩内容

    目录
    上册目录 读者赞誉/i 序言/iii 前言——有幸见证历史/v 第1章  帝国的余晖——AT&T公司/1 AT&T 100年来发展得非常健康。虽然它一直受反垄断法的约束,但是美国政府司法部并没有真正要过它的命,每一次反垄断其实是帮助AT&T修枝剪叶,然后让它发展得更好。 1  百年帝国 2  几度繁荣 3  利令智昏 4  外来冲击 第2章  蓝色巨人——IBM公司/16 郭士纳在到IBM以前也是做(芯)片的,但是,是薯片(He also made chips, but potato chips.)。 1  赶上机械革命的最后一次浪潮 2  领导电子技术革命的浪潮 3  错过全球信息化的大潮 4  他也是做(芯)片的 5  保守的创新者 6  内部的优胜劣汰 7  回归服务业 第3章  “八叛徒”与硅谷/41 在很多人看来,发明晶体管的肖克利以及发明集成电路的诺伊斯、基尔比是20世纪伟大的美国人,因为他们缔造了人类有史以来发展最快的产业。 1  怪杰肖克利 2  “八叛徒” 3  集成电路 4  硅谷的出现 第4章  科技产业的时尚品牌——苹果公司/61 在每一次技术革命中,新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。 1  传奇小子 2  迷失方向 3  再创辉煌 4  大难不死 5  i十年 6  乔布斯和盛田昭夫 第5章  信息产业的生态链/87 一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品,它的营业额就要降一半。 1  摩尔定律 2  安迪–比尔定律 3  反摩尔定律 第6章  奔腾的芯——英特尔公司/103 英特尔的CEO格鲁夫虽然是学者出身,但他同时也是微机时代很优秀的领导者和管理者,数次被评为世界上优选的CEO。 1  时势造英雄 2  英特尔与摩托罗拉之战 3  指令集之争 4  英特尔和AMD的关系 5  错失移动时代 第7章  IT领域的罗马帝国——微软公司/121 当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑,以及漂亮的基于图形界面的操作系统时,盖茨惊呆了。那一年,乔布斯和盖茨都是26岁。 1  双雄会 2  亡羊补牢 3  人民战争 4  帝国的诞生 5  当世拿破仑 6  尾大不掉 7  条顿堡之战 8  智能家庭争夺战 9  拒狼驱虎 10  来自印度的救星 第8章  纯软件公司的先驱——甲骨文公司/159 甲骨文公司和微软公司一起,证明了在IT领域,软件公司不仅可以独立于硬件公司存在,而且靠卖软件的使用费可以获得比硬件公司更好的发展。甲骨文的成功,也再次说明了创始人和领袖的重要性,可以说没有埃里森,就没有甲骨文今天的辉煌。 1  老兵新传 2  钻了IBM的空子 3  天堂下的帝国 第9章  互联网的金门大桥——思科公司/182 据说斯坦福两个系的计算中心主任莱昂纳多·波萨卡和桑迪·勒纳要在计算机上写情书,由于各自管理的网络不同,设备又是乱七八糟,什么厂家的、什么协议的都有,互不兼容,情书传递起来很不方便,于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是,思科公司赖以生存的“多协议路由器”便诞生了。 1  好风凭借力 2  CEO的作用 3  持续发展的绝招 4  竞争者 5  诺威格定律的宿命 第10章  英名不朽——杨致远、费罗和雅虎公司/201 100年后,如果人们只记得两个对互联网贡献优选的人,那么这两个人很可能就是杨致远和费罗。 1  当世福特 2  流量、流量、流量 3  其兴也勃,其亡也忽 4  既生瑜,何生亮 5  红巨星 6  自废武功 7  淘尽风流人物 第11章  硅谷的见证人——惠普公司/232 作为硅谷最早的公司,惠普见证了硅谷发展的全过程,从无到有,从硬件到软件,惠普的历史从某种程度上讲就是硅谷历史的缩影。 1  硅谷之星 2  生死抉择 3  是非CEO 4  亚洲的冲击 5  中兴与衰落 第12章  没落的贵族——摩托罗拉公司/250 如果我们认为公司之中也有所谓的贵族,摩托罗拉无疑可以算一个。曾几何时,摩托罗拉就是无线通信的代名词,同时它还是技术和品质的结晶。 1  二战名牌 2  黄金时代 3  基因决定定律 4  铱星计划 5  全线溃败 6  回天乏力 第13章  硅谷奇迹探秘/272 美国的硅谷只占美国国土面积的万分之五,却创造了无数的商业神话。在这里,大约每10天便有一家公司上市。美国前100强的公司中,硅谷占了四成。 1  宛若似真的理由 2  成王败寇 3  嗜血的地方 4  机会均等 5  硅含量降低 6  真正的奥秘 7  亘古而常青 第14章  短暂的春秋——与机会失之交臂的公司/312 在人类命运降临的伟大瞬间,市民的一切美德——小心、顺从、勤勉、谨慎,都无济于事。它始终只要求天才人物,并且将他造 就成不朽的形象。命运鄙视地把畏首畏尾的人拒之门外。命运——这世上的另一位神,只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起。 1  太阳公司 2  Novell公司 3  网景公司 4  RealNetworks 第15章  幕后的英雄——风险投资/346 对于想找投资的新创业公司,红杉资本有一些基本要求——公司的业务要能几句话就讲清楚。红杉资本的投资人会给你一张名片,看你能不能在名片背面的一点点地方把你想做的事情写清楚。 1  风投的起源 2  风投的结构 3  风投的过程 4  决策和估价 5  风险投资就是投人 6  风投的角色 7  有名的风投 第16章  信息产业的规律性/385 人类的文明和技术是不断进步的,旧的不去,新的不来,只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙,才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲,一个昔日跨国公司的衰亡,也许是它为这个社会做的最后一次贡献。 1  70–20–10律 2  诺威格定律 3  基因决定定律 第17章  硅谷的摇篮——斯坦福大学/409 二战后,帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位教授弗里德里克·特曼,他后来被称为“硅谷之父”。他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱,发现里面没有大学出租土地,于是他兴奋地声称找到了解决问题的秘密武器——建立斯坦福科技园。 1  传奇大学 2  硅谷支柱 3  纽曼加洪堡 4  硅谷孵化器 下册目录 第18章  挑战者——Google公司/439 Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多,他们不懂得传统也不拘泥传统,只要认准了对公司对社会有用,就大胆去干了。 1  最轰动的IPO 2  早期岁月 3  商业模式 4  个人英雄主义和群众路线 5  绝代双骄 6  感谢上帝,今天是星期五(TGIF) 7  不作恶 8  不败的神话 9  秘密军团 10  云计算和数据中心 11  新气象 12  移动互联网时代 13  进攻,永远是优选的防守 14  佩奇新政 15  未雨绸缪 16  成败萧何 第19章  科技公司的吹鼓手——投资银行/510 华尔街的贪婪既会捧起,也会扼杀一个科技新星。 1  美国的金融体系 2  有名的投资公司 3  公司的上市过程 4  双刃之剑 5  左右并购 第20章  社交网络和Facebook/540 大部分社交网络的兴起,源于人类最基本的生理需求。 1  通信的动物 2  社交网络1.0 3  Facebook 4  改变生活和大脑 第21章  成功的转基因——诺基亚、3M、GE公司/578 科学技术是最革命、发展最快的生产力,一家科技公司要想在几次技术革命大潮中都能立于浪潮之巅,极不容易。 1  20世纪末的手机之王——诺基亚公司 2  道琼斯指数中的常青树——3M公司 3  曾经的优选企业联合体 第22章  生产关系的革命/612 信息时代生产关系的本质,是建立在契约基础之上的平等关系。 1  股权结构和期权制度的本质 2  工程师文化 3  扁平式管理 4  轻资产公司 第23章  印钞机——很好的商业模式/640 所有成功的大公司都有好的商业模式,很多大公司的兴起,不是靠技术的革新,而是靠商业模式的转变。 1  Google的广告系统 2  eBay 和亚马逊的电商平台 3  戴尔的虚拟工厂 4  腾讯的浮存资金 第24章  互联网2.0/665 互联网2.0最重要的是提供了开放的平台,让用户能在平台上开发自己的应用程序,并提供给其他用户使用。 1  互联网前传 2  2.0时代的特征 3  互联网 2.0 公司 4  新商业模式的天花板 第25章  金融风暴的冲击/691 全世界在2008年的最后一个季度里陷入了严重的衰退,同时人们的恐惧心理加重了这场危机,虽然在更长一些时间里我们仍将处于衰退,但是,明天仍然会好起来。今后的44年里我们的经济、我们的社会都将获得长足的发展,就如同过去的44年一样。——沃伦·巴菲特 1  危机的成因 2  瑞雪兆丰年:优胜劣汰 3  随处可见的商机 4  欧债危机之后 5  格局的变迁 6  G2时代 第26章  云计算/732 云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息,并且可以非常方便地与人共享信息。它的好处是让全社会的计算资源得到有效的利用。 1  云计算的起源 2  云计算的本质 3  云计算的核心技术 4  新的IT产业链 5  软件就是服务 6  中国市场的机会 第27章  汽车革命/759 汽车革命源于危机,而危机本身又是机会,善于解决问题的人把握住了未来。 1  便利性的代价 2  电动汽车革命 3  使用比拥有更重要 4  无人驾驶将到来 第28章  工业革命和颠覆式创新的范式/796 现有产业 + 新技术 = 新产业 1  技术革命的共性 2  颠覆式创新 3  工业革命的范式 4  第四次工业革命 第29章  信息时代的科学基础/827 不确定性是我们这个世界固有的特征,信息时代和机械时代的区别在于,前者有了信息这个工具来把握不确定世界的规律。 1  从机械论到“三论” 2  方法论的革命 3  信息时代思维指南 4  企业制度背后的科学原理 5  大数据和互联网思维的本质 第30章  下一个Google/875 虽然我们不知道下一个Google在哪里,但是可以肯定它不在搜索领域。这就如同几年前我们寻找的“下一个微软”不会是一家软件公司,而最终是一家互联网公司一样。 1  伟大公司的特质 2  岁岁年年人不同 3  未来新产业 4  关注中国 后记/913 索引/918

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