返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 成为学者 李琳琳 著 著作 文教 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 李琳琳 著著
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2016-09-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 李琳琳 著著
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2016-09-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-09-01
    • 字数:244千字
    • 页数:207
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    成为学者

    作  者:李琳琳 著 著作
    定  价:32
    出 版 社:华东师范大学出版社
    出版日期:2016年09月01日
    页  数:207
    装  帧:平装
    ISBN:9787567554269
    主编推荐

    内容简介

    成为学者,也许是大学教师很重要的职业期待。然而,随着高等教育制度的变革,特别是聘任制度、科研资助制度的变化,使成为学者之路增添了更多未知和不确定性。在这一背景下,“青椒”、“工蜂”等关于大学教师的热词不断涌现,在诸多戏谑、调侃和自嘲中,这些隐喻及对这些话语的再实践突显着大学教师在职业道路上遇到的种种制度壁垒和个体心境。那么,大学教师理想中的学术工作该是如何?变革中的我国高等教育生态对大学教师的学术工作提出了哪些新要求?大学教师又是如何阐释和理解这些制度变革的?大学教师个体采用何种策略应对制度要求?本书通过大量访谈,勾勒出高等教育急剧变革的当下中国大学教师的群像,对典型个案的深描与理论分析相结合,也为未来学术工作管理制度的完善提供了实证基础。

    作者简介

    李琳琳:华东师范大学教育学部高等教育研究所讲师。2013年毕业于香港中文大学教育学院,获教育学哲学博士学位。研究方向:高等教育、学术工作、大学课程与教学。阶段性研究成果散见于Teaching in Higher Education、Asia Pacific Education Review、《高等教育研究》等靠前外期刊。

    精彩内容

    目录
    前言
    章 大学教师学术工作的时代境遇
    节 全球学术工作管理的历史演变
    第二节 我国学术工作管理的历史演变
    第三节 学术工作的理论探究
    第四节 研究问题、方法及概念框架
    第二章 理想与现实的角力:学术工作的内涵与执行
    节 大学教师理想的学术工作
    第二节 大学对教师的工作要求
    第三节 大学教师的应对策略
    第四节 本章结语
    第三章 与变迁共舞:学术工作的感知
    节 学术工作的时间维度与优先次序
    第二节 学术工作的发展机会:收入、晋升与专业发展
    第三节 个体的能动作用:三个典型案例的分析
    第四节 本章结语
    第四章 学术工作管理
    节 大学教师参与学术工作管理的事务差异
    第二节 大学教师参与学术工作管理的群体差异
    第三节 大学、市场和政府
    第四节 本章结语
    第五章 成为学者:变革、坚守与不确定的未来
    节 中国情境中的学术观
    第二节 新公共管理对大学教师工作的影响
    第三节 学术工作的感知、内涵与执行
    第四节 学者的应对策略
    第五节 学术工作的未来发展
    参考文献

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购