Project 2016中文版项目管理从新手到高手 张晋延,曹明颜 编著 专业科技 文轩网

第1章 Project 2016学习路线图 1
1.1 项目管理概述 2
1.1.1 项目管理简介 2
1.1.2 项目管理的发展 2
1.1.3 项目管理的特征与要素 3
1.2 项目管理基础 4
1.2.1 项目管理的流程及领域 4
1.2.2 项目管理中的概念与工具 5
1.2.3 项目管理的基本原理 6
1.3 Project 2016概述 7
1.3.1 Project 2016的工作界面 7
1.3.2 Project 2016版本介绍 9
1.4 Project 2016的新增功能 11
1.4.1 更灵活的日程表功能 11
1.4.2 改进的资源调度控制功能 12
1.4.3 快速搜索功能 12
1.4.4 新增主题颜色 12
1.5 Project 2016快速入门 13
1.5.1 报警系统项目管理 13
1.5.2 软件开发项目管理 13
1.6 Project 2016中的视图和表 14
1.6.1 Project 2016中的视图 14
1.6.2 Project 2016中的表 16
1.7 Project 2016的窗口操作 17
1.7.1 新建和重排窗口 17
1.7.2 切换窗口 18
1.7.3 隐藏窗口 18
第2章 管理项目文档 19
2.1 启动项目 20
2.1.1 收集项目数据 20
2.1.2 创建项目文档 20
2.2 设置项目 23
2.2.1 设置项目属性 23
2.2.2 设置项目信息 24
2.3 设置项目日历 24
2.3.1 新建日历 24
2.3.2 调整工作周 25
2.3.3 调整工作日 26
2.4 设置项目日程和日历选项 26
2.4.1 设置日历选项 26
2.4.2 设置日程选项 26
2.5 保存和保护项目文档 28
2.5.1 保存项目文档 28
2.5.2 保护项目文档 29
2.6 练习：创建住宅建设项目 29
2.7 练习：创建报警系统项目 31
2.8 新手训练营 33
第3章 管理项目任务 34
3.1 创建项目任务 35
3.1.1 输入任务 35
3.1.2 输入任务工期 36
3.1.3 创建里程碑任务 37
3.1.4 创建周期性任务 37
3.1.5 编辑任务 38
3.2 组织任务 40
3.2.1 大纲结构 40
3.2.2 工作分解结构 40
3.3 设置任务信息 41
3.3.1 设置任务类型 41
3.3.2 设置任务 42
3.3.3 设置任务日历 43
3.4 设置任务的相关性 44
3.4.1 链接任务概述 44
3.4.2 链接任务 44
3.4.3 延迟／重叠链接任务 45
3.5 记录与调整任务 46
3.5.1 记录任务 46
3.5.2 调整任务关系 47
3.5.3 拆分与停用任务 47
3.5.4 查找与替换任务 48
3.6 练习：管理报警系统项目任务 49
3.7 练习：管理住宅建设项目任务 51
3.8 练习：创建洗衣机研发项目 54
3.9 新手训练营 57
第4章 管理项目资源 59
4.1 项目资源概述 60
4.1.1 资源的工作方式 60
4.1.2 资源的类别与成本 60
4.2 创建资源 61
4.2.1 创建资源列表 61
4.2.2 创建项目资源 62
4.2.3 编辑资源 63
4.3 设置资源 64
4.3.1 设置资源信息 64
4.3.2 更改工作时间 65
4.3.3 设置资源费率 66
4.4 分配资源 67
4.4.1 直接分配 67
4.4.2 按需分配 67
4.5 调整资源 69
4.5.1 推迟工作时间 69
4.5.2 设置工时分布 70
4.5.3 应用成本费率 70
4.6 练习：创建信息化项目 71
4.7 练习：创建通信大楼施工项目 74
4.8 练习：管理洗衣机研发项目资源 77
4.9 新手训练营 80
第5章 管理项目成本 83
5.1 项目成本管理概述 84
5.1.1 项目成本管理过程 84
5.1.2 项目成本管理技术 84
5.1.3 资源成本的分类 85
5.2 设置项目成本 86
5.2.1 设置固定成本 86
5.2.2 设置实际成本 87
5.2.3 设置预算成本 88
5.2.4 设置成本的累算方式 89
5.3 查看项目成本 90
5.3.1 查看任务成本 90
5.3.2 查看资源成本 91
5.3.3 查看项目成本 92
5.4 分析与调整项目成本 93
5.4.1 查看超出预算的成本 93
5.4.2 调整项目成本 93
5.5 练习：管理信息化项目成本 94
5.6 练习：管理通信大楼施工项目成本 97
5.7 练习：管理洗衣机项目成本 100
5.8 新手训练营 103
第6章 管理多重项目 105
6.1 合并资源 106
6.1.1 理解资源库 106
6.1.2 创建资源库 106
6.1.3 打开资源文件 108
6.1.4 链接新项目计划 108
6.2 管理多重资源 109
6.2.1 更新资源库 109
6.2.2 管理共享资源 111
6.2.3 查看资源 111
6.3 合并与管理项目 112
6.3.1 合并项目 112
6.3.2 创建项目链接 114
6.3.3 创建多项目信息同步 115
6.4 练习：合并道路施工项目 116
6.5 练习：合并学生管理系统项目 117
6.6 练习：管理报警系统项目 120
6.7 新手训练营 123
第7章 管理项目报表 125
7.1 项目报表概述 126
7.1.1 预定义报表概述 126
7.1.2 可视报表概述 127
7.2 创建项目报表 128
7.2.1 创建预定义报表 128
7.2.2 创建可视报表 128
7.2.3 自定义可视报表 129
7.2.4 自定义预定义报表 130
7.3 美化预定义报表 133
7.3.1 美化图表 133
7.3.2 美化表格 134
7.3.3 美化文本框 135
7.4 打印报表 136
7.4.1 打印预定义报表 136
7.4.2 打印Excel类可视报表 136
7.4.3 打印Visio类可视报表 138
7.5 练习：创建报警系统项目报表 139
7.6 练习：创建洗衣机研发项目报表 142
7.7 练习：创建信息化项目报表 145
7.8 新手训练营 148
第8章 美化项目文档 150
8.1 美化工作表区域 151
8.1.1 设置文本格式 151
8.1.2 设置背景格式 153
8.1.3 设置网格线 153
8.2 美化图表区域 154
8.2.1 设置条形图格式 154
8.2.2 设置视图格式 156
8.3 美化图表型视图 158
8.3.1 美化（网络图）视图 158
8.3.2 美化（日历）视图 160
8.4 插入图形和组件 161
8.4.1 插入绘图 161
8.4.2 插入对象 162
8.5 练习：美化通信大楼施工项目 163
8.6 练习：美化报警系统项目 165
8.7 新手训练营 168
第9章 跟踪项目进度 170
9.1 理解跟踪进度 171
9.1.1 理解项目进度 171
9.1.2 理解项目进度计划 171
9.1.3 理解基线和中期计划 172
9.2 设置跟踪方式 172
9.2.1 设置基线 172
9.2.2 设置中期计划 174
9.2.3 清除跟踪 174
9.3 跟踪项目 174
9.3.1 跟踪项目日程 175
9.3.2 跟踪项目成本 177
9.3.3 跟踪项目工时 177
9.4 更新与查看项目进度 178
9.4.1 更新项目进度 178
9.4.2 查看项目进度 180
9.5 监视项目进度 181
9.5.1 使用分组 182
9.5.2 使用筛选器 183
9.5.3 使用进度线 183
9.5.4 使用排序 185
9.6 练习：跟踪信息化项目 185
9.7 练习：跟踪通信大楼施工项目 188
9.8 练习：跟踪报警系统项目 190
9.9 新手训练营 193
第10章 分析与调整项目 195
10.1 调整资源问题 196
10.1.1 查看过度分配 196
10.1.2 解决资源冲突 197
10.1.3 调配资源 199
10.2 调整日程安排 200
10.2.1 解决日程安排冲突 200
10.2.2 缩短项目日程 202
10.3 解决项目问题 203
10.3.1 解决时间与进度问题 203
10.3.2 解决成本与资源问题 204
10.4 分析项目 205
10.4.1 分析项目成本 205
10.4.2 显示成本差异 206
10.5 练习：分析报警系统项目 209
10.6 练习：分析洗衣机研发项目 212
10.7 练习：分析信息化项目 214
10.8 新手训练营 217
第11章 记录项目信息 219
11.1 理解记录项目 220
11.1.1 理解更新流程 220
11.1.2 理解计算方式 220
11.2 记录项目的实际信息 221
11.2.1 设置实际日程 221
11.2.2 记录实际工期 222
11.2.3 记录完成百分比 223
11.2.4 记录完成工时 223
11.3 记录项目的成本信息 223
11.3.1 记录任务和资源成本表 223
11.3.2 重新设置资源成本 224
11.4 计划更新项目 225
11.4.1 检查项目进度 225
11.4.2 定期跟踪工时 226
11.4.3 更新项目 226
11.5 打印项目 227
11.5.1 设置打印范围 227
11.5.2 设置打印页面 228
11.5.3 打印项目文件 230
11.6 练习：记录住宅建设项目 231
11.7 练习：记录报警系统项目信息 233
11.8 练习：记录通信大楼施工项目 236
11.9 新手训练营 239
第12章 分析财务进度 241
12.1 使用挣值分析表 242
12.1.1 理解挣值 242
12.1.2 设置挣值的计算方法 242
12.1.3 使用（挣值）表 243
12.2 衡量绩效 244
12.2.1 查看进度指数 244
12.2.2 查看成本指数 245
12.2.3 使用盈余分析可视报表 245
12.3 分析项目信息 246
12.3.1 使用图表 246
12.3.2 使用数据透视表 248
12.4 练习：分析报警系统项目
财务进度 249
12.5 练习：分析通信大楼施工项目
财务进度 253
12.6 练习：分析信息化项目财务进度 256
12.7 新手训练营 259
第13章 自定义项目 262
13.1 自定义视图 263
13.1.1 自定义单一视图 263
13.1.2 自定义组合视图 263
13.1.3 共享自定义视图 264
13.2 自定义表 264
13.2.1 创建自定义表 265
13.2.2 创建自定义域 265
13.3 自定义显示 267
13.3.1 自定义快速访问工具栏 267
13.3.2 自定义功能区 269
13.4 自定义选项 271
13.4.1 自定义常规选项 271
13.4.2 自定义显示选项 271
13.4.3 自定义保存选项 271
13.4.4 自定义日程选项 272
13.4.5 自定义高级选项 274
13.5 使用宏 276
13.5.1 宏的概述 276
13.5.2 录制宏 276
13.5.3 运行宏 277
13.5.4 编辑宏 277
13.6 练习：自定义报警系统项目 278
13.7 练习：自定义洗衣机研发项目 280
13.8 新手训练营 283
第14章 安装Project Server 286
14.1 安装前的准备工作 287
14.1.1 配置基础系统 287
14.1.2 安装SQL Server 2014289
14.1.3 安装Active Directory域服务 292
14.1.4 设置SQL Server 2014295
14.2 安装与配置SharePoint Server 2016295
14.2.1 安装SharePoint Server 2016295
14.2.2 配置SharePoint Server 2016297
14.3 创建PWA网站 298
14.3.1 使用配置向导 299
14.3.2 创建域账户 299
14.3.3 创建应用程序 301
14.3.4 创建PWA网页 302
第15章 设置Project Server服务器 305
15.1 设置用户和权限 306
15.1.1 设置人员和组 306
15.1.2 设置网站权限 307
15.2 设置企业数据 308
15.2.1 设置企业自定义域 308
15.2.2 设置资源中心 309
15.3 设置外观 309
15.3.1 新建视图 309
15.3.2 设置视图格式 310
15.4 设置时间和任务 311
15.4.1 设置财政周期 311
15.4.2 设置时间报告阶段 311
15.4.3 设置行分类 312
15.4.4 管理时间 312
15.4.5 任务设置和显示 312
15.5 设置工作流与项目信息 313
15.5.1 设置企业项目类型 313
15.5.2 设置工作流阶段 313
15.5.3 设置工作流容器 314
15.5.4 设置项目详细信息页面 314
第16章 沟通与协作管理 316
16.1 发布项目 317
16.1.1 创建Project Server项目 317
16.1.2 导入资源到Project Server中 318
16.1.3 发送项目信息 318
16.2 使用Project Server规划工作 319
16.2.1 新建项目规划 319
16.2.2 为项目配置资源 319
16.3 管理Project Server项目 320
16.3.1 查看项目状态 321
16.3.2 管理Project Server中的任务 321
16.3.3 管理Project Server中的资源 321
16.4 练习：管理软件开发项目 323
16.5 练习：规划报警系统项目 325
第17章 新产品研发案例分析 329
17.1 案例分析 330
17.2 任务分解 330
17.3 创建项目计划 331
17.4 管理项目任务 332
17.5 管理项目资源 334
17.6 管理项目成本 335
17.7 跟踪项目进度 337
17.8 调整项目 340
17.9 美化项目 345
17.10 分析财务进度 347
17.11 生成项目报表 352
第18章 策划营销项目分析 355
18.1 案例分析 356
18.2 任务分解 357
18.3 创建项目计划 357
18.4 管理项目任务 358
18.5 管理项目资源 360
18.6 管理项目成本 361
18.7 合并项目 363
18.8 跟踪项目进度 365
18.9 调整项目 367
18.10 美化项目 369
18.11 记录项目信息 371
18.12 分析财务进度 372
18.13 结束项目 376