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  • 企业战略管理(第2版)/南京工业大学经济与管理学院学科建设文丛 赵顺龙 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 赵顺龙著
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2015-04-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 赵顺龙著
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2015-04-01 00:00:00
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-03-01
    • 字数:508千字
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:经济管理出版社

    企业战略管理(第2版)/南京工业大学经济与管理学院学科建设文丛

    作  者:赵顺龙 著
    定  价:49
    出 版 社:经济管理出版社
    出版日期:2015年04月01日
    页  数:0
    装  帧:平装
    ISBN:9787509636107
    主编推荐

    内容简介

    赵顺龙主编的《企业战略管理(第2版)》比较全面地介绍了企业战略管理的基本知识、基本理论和方法。全书共分为五篇十七章:第一篇介绍企业战略管理的概念、内涵、特点及过程,战略管理的演进,以及企业战略管理的发展趋势。第二篇分析了企业环境的构成及特征,介绍了外部环境分析方法,内部环境分析方法,价值链分析方法,SWOT分析方法;在此基础上进一步简述了企业资源基础论。企业的核心竞争力。动态能力理论,企业使命与战略目标。第三篇就公司战略制定而言,对公司层战略、业务层战略、合作战略、国际化战略,以及战略选择的方法作了全面介绍。第四篇从战略实施与控制角度介绍了组织结构与战略、组织变革与发展、组织学习、企业家行为、企业文化与战略管理、战略控制的模式。战略控制的类型,以及战略的持续改进。第五篇对企业战略管理研究的新视角作了一些探讨。分析了开放式创新,产学研合作创新制度选择的理论解析,知识产权战略,资本与知识混合逻null

    作者简介

    赵顺龙,男,汉族,1965年12月12日生,安徽铜陵人,博士,教授。现为南京工业大学经济管理学院院长、南京工业大学科技创新与产学研合作研究中心主任、江苏省科技创新协会副会长兼秘书长、中国企业管理研究会常务理事、中国经济研究会常务理事、江苏证券研究会常务理事;现为江苏省“青蓝工程”优秀青年骨干教师。主要学科研究方向为企业组织理论与企业战略管理、技术联盟与区域创新战略;曾先后在《管理世界》等核心期刊发表学术论文二十余篇,其中多篇被人大复印资料和新华文献转载。代表专著有《企业组织资本形成研究》,合作专著有《大学外部经济关系》。曾先后主持和参与国家自然科学基金三项,博士后基金一项,省部级课题及企业横向课题多项。

    精彩内容

    目录
    第一篇 战略管理导论
    第一章 战略管理的基本概念
    开篇案例
    第一节 战略的产生与形成
    第二节 战略管理的概念、过程及特征
    第三节 获取竞争优势的战略思维模型
    本章小结
    思考题
    参考文献
    第二章 战略管理理论的演进与发展
    开篇寓言
    第一节 战略管理的演进
    第二节 战略管理的发展
    本章小结
    思考题
    参考文献
    第二篇 战略分析
    第三章 企业的环境分析
    开篇案例
    第一节 企业环境的构成及特征
    第二节 宏观环境分析
    第三节 产业环境分析
    第四节 竞争对手分析
    第五节 战略集团
    第六节 企业的内部环境分析
    本章小结
    思考题
    参考文献
    第四章 环境分析方法
    开篇案例
    第一节 外部环境分析方法
    第二节 内部环境分析方法
    第三节 价值链分析
    第四节 SWOT分析
    本章小结
    思考题
    参考文献
    第五章 企业的资源一能力理论分析
    开篇案例
    第一节 企业资源基础论
    第二节 企业的能力与核心竞争力
    第三节 动态能力理论
    本章小结
    思考题
    参考文献
    第六章 企业使命与战略目标
    开篇案例
    第一节 企业使命
    第二节 战略目标
    本章小结
    思考题
    参考文献
    第三篇 战略制定
    第七章 公司层战略
    开篇案例
    第一节 公司战略的分类
    第二节 一体化战略
    第三节 多样化发展战略
    第四节 公司发展战略的实施方法
    本章小结
    思考题
    参考文献
    第八章 业务层战略
    开篇案例
    第一节 成本领先战略
    第二节 差异化战略
    第三节 集中化战略
    第四节 竞争战略在实践中的应用
    第五节 不同背景下的企业战略选择
    本章小结
    思考题
    参考文献
    第九章 合作战略
    开篇案例
    第一节 合作战略的内涵及逻辑思维
    第二节 战略联盟
    本章小结
    思考题
    参考文献
    第十章 国际化战略
    开篇案例
    第一节 国际化战略实施的动因
    第二节 国际化战略的选择
    第三节 国际化市场的进入模式
    第四节 企业国际化经营的风险
    本章小结
    思考题
    参考文献
    第十一章 战略选择的方法
    开篇案例
    第一节 波士顿矩阵
    第二节 PIMS分析
    第三节 GE业务筛选模型
    第四节 生命周期法
    本章小结
    恩考题
    参考文献
    第四篇 战略实旋与控制
    第十二章 组织行为
    开篇案例
    第一节 组织结构与战略
    第二节 组织变革与发展
    第三节 组织学习
    本章小结
    思考题
    参考文献
    第十三章 领导行为
    开篇案例
    第一节 企业家行为
    第二节 管理者行为
    本章小结
    思考题
    参考文献
    第十四章 企业文化与战略管理
    开篇案例
    第一节 企业文化概述
    第二节 企业文化与战略管理的关系
    第三节 非正式组织与战略管理
    第四节 企业文化战略及其决策
    本章小结
    思考题
    参考文献
    第十五章 战略控制
    开篇案例
    第一节 战略控制的模式
    第二节 战略控制的类型
    第三节 战略控制的原则
    第四节 战略控制及持续改进
    本章小结
    思考题
    参考文献
    第五篇 战略管理新视角
    第十六章 创新战略
    开篇案例
    第一节 开放式创新战略
    第二节 产学研合作创新制度选择的理论解析
    第三节 资本与知识混合逻辑的产学研合作创新制度模式
    第四节 知识产权战略
    本章小结
    思考题
    参考文献
    第十七章 企业网络、组织资本与战略管理
    开篇案例
    第一节 企业网络的内涵、特征与类型
    第二节 企业社会资本
    第三节 企业组织资本
    第四节 整合视角的企业战略管理
    本章小结
    思考题
    参考文献

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