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  • 人人都有领导力 许锋 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 许锋 著著
    • 出版社: 中国友谊出版社
    • 出版时间:2018-02-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 许锋 著著
    • 出版社:中国友谊出版社
    • 出版时间:2018-02-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-02-01
    • 字数:200千字
    • 页数:286
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787505742406
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国友谊出版社

    人人都有领导力

    作  者:许锋 著
    定  价:45
    出 版 社:中国友谊出版社
    出版日期:2018年02月01日
    页  数:286
    装  帧:平装
    ISBN:9787505742406
    主编推荐

    内容简介

    在职场中,我们总会困惑于自己是否有成为领导的能力:
    我性格太温吞了,觉得大家不会信服我,我怎样在大家面前树立起自己的威严?
    我刚大学毕业,而且是个不起眼的二流院校,有点自卑,是否还有可能逆袭?
    我工作五年了,在岗位上还是老样子,没有高速成长,但混得也不算差,是否还能升职加薪?
    我是一位女性,在充满狼性的公司里,我是该弱一点还是强一点,才能更有利于自己的发展?
    许锋著的《人人都有领导力(释放潜能让未来的你不断增值)》这本写给每个想在职场上有所提升的人的励志书,将给你所有的答案!
    本书作者从“领导力发展篇”“自我认知篇”“人事招聘篇”“人才管理篇”“绩效管理篇”五个维度出发,根据自己多年来的经验,运用具体事例深入浅出地告诉你:领导力不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以学习和掌握的思维模式,我们每个人其实都有成为领导的潜质,从而让未来的你身价倍增。

    作者简介

    许锋,上市公司总裁,曾任世界500强公司高管、翰威特咨询公司优选合伙人。十几年来致力于领导力的培养,影响保洁、万科、华为、美的等数万基层员工走上领导岗位;他关注高校学子的个人成长,曾指导清华大学等数几十所高校的数万名学子找到自己的人生方向。喜马拉雅极受欢迎的领导力课程,单次课程价值50000元,一经播出便吸引数百万粉丝,累计播放量为5000000次,口碑爆表。

    精彩内容

    目录
    Part 1 领导力发展篇:人人都有领导力,如何快速变身当领导!
    01 如何从专业人才变身管理高手?
    02 如何管理越级指挥的领导?
    03 9项关键领导力让你的企业脱颖而出
    04 企业如何打造无边界组织
    05 组织中不缺人才,缺的是落实目标的管理型人才
    06 CEO是一种孤独的职业
    07 人人都有领导力,只是你没有唤醒它!
    08 不会动怒的领导不是好领导
    09 老板为何宁愿高薪招新人,也不愿加薪留“老人”
    10 为什么你“背上的猴子”越来越多?
    11 为什么你们公司培养不出领导干部?
    12 让“企二代”接班还是另起炉灶?
    13 为什么每位职业经理人都应该学点人力资源?
    Part 2 自我认知篇:正确认识自己,持续不断地成长
    01 稳住别浪,别动不动就想辞职!
    02 面对职场中年危机,你的“井”挖好了吗?
    03 对职场女性而言,强势比亲和力更重要
    04 从来没有一个东西叫“职业规划”
    05 职场上,会哭的孩子才有奶吃?
    06 职场新人如何“stay hungry,stay young”
    07 为什么要读MBA,读MBA有用吗?
    08 外向的人比内向的人赚得多?
    09 从奥运冠军看职场中长期坚持的驱动力秘密
    10 易建联都重返NBA了,你还在犹豫要不要吃回头草?
    11 99%的创业失败只因为一个字
    12 6项能力助力创业者创业成功
    13 性格中的自我毁灭基因
    Part 3 人事招聘篇:如何搞定人才招聘
    01 多年不换工作的人,比频繁跳槽更值得怀疑
    02 什么样的应届生值得招?
    03 企业只要70分的人才
    04 花大价请来的高管来了又走,怎么办?
    05 其他学校与985、211的学生的差距在哪里?
    06 如何快速提高招聘效率?
    07 为什么90、95后应届生的流失率那么高?
    08 留住员工不光只靠小福利
    09 留住人才到底有多重要
    10 如何让团队的效能优选化
    11 初创企业不可能一开始就招到完美的团队
    12 企业该如何面对人才流失?
    13 前任员工该不该返聘?
    Part 4 人才管理篇 如何合理地用人
    01 “空降新派系”隐患多,企业快速发展还是要靠子弟兵
    02 强调考勤的公司就一定好景不长?
    03 企业如何优雅地裁员,又不伤元气?
    04 认识到团队能力的差异性,是避免失败的关键
    05 如何推倒企业里的部门墙?
    06 中层管理人员为何是企业创新的瓶颈
    07 员工培训,八成企业都在做无用功!
    08 如何看企业靠不靠谱
    09 从优步轻罚司机,看企业应如何处理犯错员工
    10 同样是加班,为何58同城的“996”会引燃众怒?
    11 阿里新出《合伙人退休制度》到底有何用意?
    12 内部轮岗是必然,但也要提防争执与灾难
    Part 5 绩效管理篇 如何打造高绩效团队
    01 如何打破企业低绩效?
    02 一个简单公式道破高绩效秘密:绩效=动力×能力
    03 被99%的人误解的绩效管理,看看你是不是那聪明的1%!
    04 该警惕的不是KPI,是我们对KPI的定义
    05 企业文化为何老不落地?
    06 《从优秀到很好》的七个理念
    07 高绩效员工≠高潜人才?!
    08 别扯什么大数据,先搞好人才的小数据!
    09 业绩上不去,换人还是换制度?

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