保证达成
作 者:(日)横山信弘 著;李娟 译 著作
定 价:32.8
出 版 社:同心出版社
出版日期:2015年02月01日
页 数:200
装 帧:平装
ISBN:9787547713938
畅销优选的《保证达成》是当今日本商界很经典、很好,很受追捧和推崇的培训教材,也是世界500强企业推荐的员工培训课程,更是五十年来拥有影响力的成功心理类书籍之一。
本书作者,“保证达成”理念的提出者和践行者横山信弘不仅是杰出企业家,更是重量成功心理学大师。本书是横山信弘先生在完成上万场高管及中层、员工培训后做出的经验总结。本书高度融汇心理学、管理学、社会学……
在本书中,横山信弘先生旗帜鲜明指出:保证达成不是口号,不是愿景,而是信仰,更是方法。只要改变自己的思考模式,就会觉得成功理所当然!你想知道的成功心理秘密,都藏在这本书。
本书去年在日本出版后立即引起“旋风式购买”,半年销量突破一千万册,成为日本年度很畅销经管励志类图书,并很快向优选输出版权。读者遍及各大企业、有名大学、政府部门、军队及家庭等各个领域。是优选120个国家励志书畅销靠前名,世界500强团购靠前名。
高效达成目标的六个步骤,深入浅出的理论和实践总结分析,在理论上,思考习惯和行为方式上针对问题,给出方法,详细实用。大家都认同准时上班是理所当然、准时开会是理所当然,但面对自己订定的目标,却经常觉得只要“尽力”就好。“没有动力”“找不到工作的意义”,这些让人无法行动的借口,全都是“思考干扰”,是让人不知所措的根源。作者提出建立保证达成的六个阶段,一一摒除各阶段的思考干扰,学会不再说“我尽力”,养成“视成功为理所当然”的思考习惯,潜意识自会带领我们确实前进,创造成果!
横山 信弘
阿塔斯销售集团董事长。美国NLP协会认定合作伙伴。
开始为100人以上的大银行分行行长级别的高管做培训。每年汇集了5000人以上的公司经营者和管理者。听过他研讨会的人都高度评价他的讲说将“逻辑方法论”表现得富于激情,生动形象。
他主张的不是“比之前更好”,而是“不论现状有多糟糕都一定要达到预期目标”。他深入各个职场,很好重视很终取得的成效。他采用的不是复杂的精神论而是特别简单的方法论,听他讲说的人无不感觉醍醐灌顶,反复来参加他的研讨会的人不计其数。
李娟
85后,就职于日资独资企业,足迹遍布日本半壁江山。
爱好阅读日语原著,对日本文化及社会有相当程度的了解。
实现“保证达成”的“逆向思维”
听到“保证达成”这个词,你是不是会觉得这一定需要付出巨大的努力才能做到呢?估计很多人看到保证二字都会立刻感觉到压力,其实并不是大家想象中那么困难。通过“转换思维方式”你的目标就能“保证达成”。“转换思维方式”是一件饶有趣味的事。很简单,将到现在为止的定向思维“因为A所以B”里的A和B换一换位子,你便会如醍醐灌顶般瞬间领悟其中的意思。
比如说:
“下属都记不住我交给他的工作,所以以后我不轻易让他办事儿了。”→“正因为我交给下属工作去做,他才渐渐记住了工作的做法。”
“没有对我有益的书,所以我不null
自序: 要Winner不要Loser
训练法1 开启“绝对达成”的自信
35岁,已为人父,却还对工作没有责任感的我
达成目标从“尽力去做”到“理所当然”的环境激变
改变我的一次重要谈话
用“冲击×次数”来摆脱“维持现状的先入之见”
实现“绝对达成”的“逆向思维”
最大的“思考噪音”就是所谓的“动力”
“成功者”和“失败者”唯一的不同
工作意义之类的问题,根本没有思考的必要
想要实现愿望之前首先要做的事
训练法2 摒弃阻碍目标的“思考噪音”
“理所当然化”的四个步骤
去除“明明知道但却不能行动状态”的“思考噪音”的方法
寻找无法行动的原因会成为更加不能行动的借口
帮助你“思维转变”的方法
重视自己内心的节奏,增加摆脱现状的“意识”的次数
把“维持现状的先入之见”当作流行语,让组织活跃起来
“明白道理却不能付诸行动”与“努力状态”的区分方法
将“意识”集中到一件事上
4个月后的工作量变为现在的3.5倍
训练法3 坚持多一点点,“绝对达成”就是你的
从“努力状态”到“理所当然状态”
切忌“别太勉强”
“纠结阶段”最长不过8个月
我自己经历过的煎熬的“纠结阶段”
从“路边时代”的经验,到组织100名大银行支行行长研修
将“行动锁定”,即使是再小的行动也能“冲击力”急增
如何成功摆脱“维持现状的先入之见”
从关键的“努力状态”到“理所当然化”的变化
袭击“努力状态”的“思考噪音”
如何与扰乱社长的“思考噪音”对峙
觉得煎熬是因为“心理时间”很长
千万不要被梦想杀手的言论所迷惑 .
“理所当然化”的副作用
训练法4 快捷“绝对达成”方程式一步解决
没有“自信”也能出成效
“行动→信赖关系→成效”的方程式
两种信赖关系——“自信”和“信用”
坚持做30次,周围就会有人来帮助你
如果贸然从“引领”开始,就无法构筑“信赖关系”
训练法5 治疗拖延习惯,让工作效率提高10倍
科学治疗拖延程序的“倍速管理”
将期限折半,用2倍的速度去处理工作
拖延工作的两个风险
“削了皮的苹果”的比喻,将收益提高到了143%
如果不能根治“拖延程序”的话……
“倍速管理”必需的“测算技巧”
通过“ONE TWO 确认”提高工作精度的方法
没有和上司建立信赖关系,我那段苦涩的过去
“期限折半+并列化”带来工作倍增的“不可思议”
通过“倍速管理”成功突破“纠结时期”的广告代理人
“6点准时下班+每天更新博客”让博客访问数提高了10倍
倍速管理不需要特别的道具以及事前准备
训练法6 你已拥有 “绝对达成”的大脑
“理所当然化”后与人的交际能力得到大幅度的提高
“权威原理”让你更容易地引领他人
不知不觉中你拥有了“会想办法的大脑”
把眼前的工作做到底的过程中可能遇到的问题
将行动锁定,朝着做到底的目标努力时出现的 “行动的潜在问题”
能不能解决“结果的潜在问题”是决定成功与否的分水岭
后 记 写给所有没有“自信”的人
参考文献