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腾讯管理法 刘彦君,黎明 著 经管、励志 文轩网
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腾讯管理法
无
从1998年创业到成为重量互联网巨头,腾讯公司的管理文化在其发展道路上起到了至关重要的作用。从创业之初秉持的创业合伙人体系,重视员工个体的自由与明确的责任,到无上下班时间、无称呼等级的理念等,无一不体现出腾讯的企业管理模式源自于互联网,同时又不断随着互联网产业的变化而更新的发展规律。其管理理念既做到了与时俱进,又做到了结合企业的自身情况,也因此形成了一套值得当代互联网企业学习和借鉴的独特管理体系。刘彦君,黎明著的《腾讯管理法》向读者完整地呈现了腾讯管理法形成的各个细节,系统化地带领读者了解其管理之道背后的秘密。全书以管理体系为基点,研究、梳理为企业注入新生命力的组织架构调整策略,并从内外维度剖析企业管理的经验与方法,同时重点介绍腾讯企业管理的八大特质,全方面解析腾汛公司的管理法则。
刘彦君,“考拉看看”签约作者,曾主编《川越食空》《新意成都》等图书。长缨传媒CEO,品牌营销策划人,自由撰稿人。曾供职于中国新闻社四川分社,长期跟踪报道中国石油、中国电建、西门子等世界五百强公司,擅长宏观叙述,洞察商业规律。曾经参与策划、报道“2013成都财富优选论坛”“2016年财长和央行行长会议”等重大新闻,深入研究经济新发展。黎明,财经、人文社科作家,“考拉看看”签约作者,常年活跃于知乎、豆瓣、天涯、36氪等平台,对企业管理、商业历史有着始终不渝的痴迷,有著述凡数十万言,代表作品有《马克·扎克伯格传》《互联网思维》《改革大佬王安石》等。
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