万达哲学
作 者:王健林 著 著作
定 价:49
出 版 社:中信出版社
出版日期:2015年01月01日
页 数:
装 帧:平装
ISBN:9787508649887
1.本书是万达创始人兼董事长王健林抢先发售面向大众,讲述万达从创立到发展壮大的经营哲学。
2.本书聚焦企业很关注的热点问题:万达的核心竞争力是什么?万达广场为何兴旺?从地产到文化,万达如何进行关键转型?实体企业如何应对电子商务?何为真正的创新?什么是企业家精神?品牌是如何树立的?
3.本书收录王健林从2003年到2014年十多年间,在各大公开场合以及企业内部的演讲与讲座。每一章按照主题划分,从商业地产、文化产业、电子商务、品牌创立、企业家精神、企业社会责任等角度出发,切中万达经营哲学中的核心问题。
4.章节内部主题按照时间顺序编排,展示万达的发展历程中王健林的经营思想。
5.除了演讲内容,还附加现场问答,多方面多角度的互动提问,生动丰富,极富现场感。跳脱出自述的单一模式。
6.本书不仅是一位优选很好企业家的管理手册,更是世界品质企业成长的真实记录,是null
作为万达集团董事长兼创始人的王健林,亲手缔造了万达商业帝国,并将企业成功地发展到国外,使万达成长为走向世界、多元化经营的跨国企业。本书是王健林抢先发售面向大众,讲述万达发展壮大过程中的经营哲学。
《万达哲学》收录了王健林从2003年到2014年十多年间,在各大公开场合以及企业内部的演讲与讲座,通过这些演讲多方面展现了万达的发展历程、四次重大转型、企业文化、文化产业创新、品牌创立等方面。
王健林
1954年出生,四川人,大连万达集团董事长。
1970年入伍,1986年从部队转业,进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。曾获得“拥有爱心慈善捐赠个人”、“全国关爱员工很好民营企业家”等荣誉称号。2005年、2012年两次当选“中国经济年度人物”。2013年被胡润百富榜发布为中国大陆首富。2013年当选《福布斯》“亚洲年度商业人物”,被美国《外交政策》杂志评为“优选百名思想家”之一。
解密万达执行力很近几年演讲比较多,万达企业战略、企业文化、转型升级、文化产业都讲过,中欧商学院的学员大多是企业家,今天我就从企业管理角度讲讲万达的执行力,希望对大家有所借鉴。
这些年,万达执行力强名声在外,发展速度成为“神话”,已连续八年环比增长超过30%,年增速优选达45%。万达广场说什么时候开业就什么时候开业,而且建设速度极快。借今天的机会,我给大家解密万达执行能力是怎么炼成的,主要讲四个方面:一、万达执行力强万达执行力强突出表现在两个方面:一是说到做到。万达所有项目,包括万达广场、酒店、百货、影城等,在开工时就确定开业时间。万达每年9月召开万达商业年会,这是中国商业行业靠前会,每次超过1000个商家,上万人参加。在万达商业年会上,万达会公布下一年所有万达广场、酒店项目的开业时间,而null
章企业家精神的核心是坚持、责任和创新
创新是企业家精神的核心
坚持才能成功
有志者事竟成
第二章执行力是万达成为世界一流企业的重要法宝
创新企业管理
解密万达执行力
第三章创新成为企业成长的终极密码
万达的企业创新
万达创新的竞争优势
万达的快速发展
第四章商业地产:只能被模仿、无法被超越的商业模式
商业地产的八点心得
商业地产是万达的核心竞争力
宏观调控也是一种机会
万达广场兴旺的原因
大力发展体验型消费
第五章文化产业:一个没有天花板的行业
文化产业创新与竞争优势
万达的转型之路
万达的文化产业
第六章O2O:虚拟和现实高度融合的桃花源
O2O的关键是互动
打造有智慧的广场
第七章企业要追求品牌,更要有社会担当
诚信使万达赢得市场
新阶层人士要带头承担社会责任
慈善不要作秀
让慈善成为企业文化
第八章企业经营的最高层次是经营文化
万达的企业文化
企业管理的几点体会
万达的企业文