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服务的细节:如何让顾客的不满产生利润 (日)佐藤知恭 著 王占平 译 经管、励志 文轩网
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服务的细节:如何让顾客的不满产生利润
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作为一个研究企业的消费者对应问题长达20多年的学者、一个于1980年首次将约翰?古德曼定理引进日本的人,和一个为如何改变这种对CS一知半解状态而苦想中的人,《服务的细节:如何让顾客的不满产生利润》作者佐藤知恭感到有责任向大家浅显易懂地介绍用于顾客满意的具体服务理论和实际开展方法。为了使读者更易于理解本书内容,还加入了很多漫画和插图。《服务的细节:如何让顾客的不满产生利润》可能是日本最早的系统说明有关顾客满意具体开展方法的理论书。
消费者的认识和行为发生了变化 接下来,让我们站在消费者的角度考虑一下吧。 二战之前,家庭主妇们早晨5点钟起床,用锅灶烧柴做饭。二战以后,东芝开始销售电饭锅。即使不注意火候也能自动做饭,主妇们可以多睡1~1.5小时的觉了。而近几年生产的电饭锅还拥有定时功能,只要预先把时间调整好,就可以在您需要的时间自动做饭并保温。 过去,盒饭是在家里做、外面吃的食物。而现在,盒饭是在外面买、家里吃的食物。考虑每天的食谱是最令主妇们感到头疼的。但现在不用担心了,有每天将食材送货上门的公司。打扫卫生对家庭主妇来说也是一项很费力的工作,但现在也由钟点工代劳了。 对于二战后那些蜗居在被火烧过的野地小房子里、食品短缺的人们来说,现在的方便程度简直是无法想象的。马斯洛定理 人类的需求首先是吃、喝和性交。满足了这些“生理需求”,下一阶段的需求就是“安全和保障”。然后就是诸如null
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